| 工资类型 | 分配原则 | 特点 | 优点 | 缺点 |
| 职务工资 | 根据与职务相关的因素确定 | 一岗一薪、薪随职变 | 鼓励员工争挑重担 | 激励设计面受职务高低限制 |
| 技能工资 | 根据工作能力、学历和专业技术等级(职称) | 因人而异,技高薪提 | 鼓励员工学习技术,有利于人才队伍建设 | 工资、绩效和责任没有关系,导致员工对工作的挑拣 |
| 年功工资 | 根据年龄、工龄确定 | 工资与工龄同步增长 | 增强员工安全感和忠诚度 | 论资排辈,不利于调动员工积极性 |
| 绩效工资 | 根据员工近期绩效 | 工资与绩效直接挂钩 | 激励效果明显 | 易助长员工短期行为 |
| 结构工资 | 综合考虑员工年资、能力、职务及绩效确定 | 由基本工资、年薪工资、职务工资、绩效工资及各种补贴构成 | 综合考虑员工对企业的贡献 | 设计和实施都比较麻烦 |



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