《研究与发展管理》这样的修改意见有多大希望？

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1）一篇综述性论文，纸质版本2009年4月下旬寄出，然后5月4、5号样子按照编辑部发出的邮件要求email发送电子版本。
2）接下来是等待漫长的审稿过程。
3）7月底email询问审稿情况，回复：您的稿件还是审稿中。
4）8月3、4号样子得到编辑部电话，要求再次发送email论文的电子版本。询问对方答曰：还需要外审。再小心询问：是否外审意见存在问题？对方表达了外审意见矛盾需要再次进行外审。
5）今天收到编辑部邮件，返回如下两条修改意见：

1,在综述的过程中，对于各研究中重要概念没有完全明确其定义，如××、××等，而概念是科学研究的基础，不清楚概念就无法准确理解其所表达的含义并作出相应的比较。
2,论文目前的综述结构是将××变量分为××类、××类、××类和××类来综述的，这种结构缺乏一个明确的分类标准，建议按××类、××类、××类进行综述，因为......的(这供修改参考）。作者愿否修改，因综述结构改变，则相应的需要改变全文的叙述。


因此，想请熟悉这个杂志的大佬们看看这种情况有多大的希望？谢谢！
同时，论文的修改将是一个很痛苦的过程——按照第二条修改意见，整个论文的框架与内容都要发生翻天覆地的调整。当然这种调整会符合该审稿意见的要求，但这种调整是否符合原来持认同意见专家（根据审稿过程，至少应当有一位专家是赞同，一位反对，最后的外审意见可能是修改）的口味呢？

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关键词：研究与发展 Email Emai 外审意见 mail 发展 研究 管理 意见

这个期刊室国内少有的严谨期刊，楼主能够得到其中肯的修改意见是您的福气，我们发表文章不仅仅是为了发表而发表，主要是发表了以后对学术的贡献，基于贡献的大小读者会对作者形成评价，也就是您的学术威望的建立。
    楼主按照其意见修改后，录用时没有问题的

楼主很强，建议修改再投

谢谢各位同学！准备认真全面地进行修改，对方给了2个月的修改期限。

这种问题，原本是不需问的。不管将来能不能发表，老老实实改就是了，除非你认为按照评委的意见来改，根本不可能做到，且毫无道理。如果评委的意见有道理，则不管有多难，改！文章就是改出来的。评委指出你的问题，是对你的工作和期刊负责。改完后，你会发现，文章的质量确实增色不少，且自己的水平也有所提高。我的一篇《管理工程学报》，一篇《研究与发展管理》，就是改出来的。改的时候，要老老实实按照修改意见改，不要偷懒，或企图蒙混过关。当然，也要艺术化，对于一些不可能做到的事情，既要阐明你为何不这样做的理由，同时也要维护评委的面子。

同意五楼的意见，不管怎么样都是要按要求修改的。研发管理是很好的杂志，我原来不懂科研时候，曾经很侥幸地歪打误撞地发了一篇。后来投了三四篇再也没有中过，很遗憾。编辑部老师的态度很不错的说，很耐心的！

楼主，您好！我想问一下你这篇修改稿投出去了吗？修改稿需要多长时间才有回复消息呢，谢啦

另外，给你打电话的编辑电话是多少啊 021-65492222-3679对吗？

路过，学习。

看来复旦大学在治学上相比同城某“放卫星”大学还是很严谨的。杂志不错，有机会也要试试。