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IBM研究这个领域可以说比较领先,所以在今年上半年提出了这个成熟度模型并且给国网作了讲解。很专业的一个模型。是PPT。
智能电网成熟度模型(SGMM)是IBM、APQC、全球智能电网联盟(GIUNC)合作的成果。全球智能电网联盟(GIUNC)希望借助智能电网成熟度模型,鼓励、指导和支持在智能电网方面的努力和投资,并基于同样的理由对全世界所有电力公司及其相关者开放和提供。
智能电网成熟度模型是一个经过验证的流程,它提供了一个活动、投资和最佳实践的路线图,可以推动整个行业向前发展。它作为一种战略和决策的框架,用以找出差距和需要提高的方面,指导制定明确的业务模型和计划,制定从现阶段到下一个成熟度阶段的发展路径。最关键的是,它提供了一种方法来衡量智能电网发展成功与否的关键绩效指标(KPI),为互相学习提供了一个基准。如果需要了解现在所处的发展阶段,并且能帮助他们找出差距和需要提高的方面,以达到更高的阶段,智能电网成熟度模型是理想的最佳选择。
智能电网成熟度分为五个阶段。在第 1层阶段,只是一个智能电网的设想,对技术的试验和评价以及建立业务模型是成功的关键;在第 2层阶段,电力公司在至少一个智能电网的重要业务领域开始投资和实施。例如 智能表计系统,电力需求侧管理(DSM)或部署一个分布式智能监控网络,以提高电网的可靠性,进行故障处理;到了第 3层阶段,智能电网的各个组成部分开始相互整合,实现两个或两个以上的业务领域整合或是产业链升级。在第 4层阶段,企业能够实现整个企业范围的跨业务综合观测及综合控制,有可能形成新的经济或商业模式;最后,在第 5层阶段,企业有能力在新的业务、运行、环境等机会出现时,充分利用并发展壮大。
智能电网成熟度模型是从以下 8个维度进行评估的。它们分别是(1)策略、管理和监管;(2)配合的组织;(3)技术;(4)社会与环境 ;(5)电网运行 ;(6)人员及设备的资产管理; (7)产业链的整合 ;(8)用户的体验与管理 。各阶段、各方面特征和描述近 200条,是由 6个电力公司的智能电网项目工作人员,以及 IBM 和 APQC 的电力行业和商业咨询顾问、信息技术专家,共同研究并经过了数个月的评估发展而来,并且还在不断的完善中。