楼主: jinchengsdu
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职务分析方法 [推广有奖]

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楼主
jinchengsdu 发表于 2009-10-15 15:57:20 |AI写论文

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各位高手,做绩效考核,比较重要的一步应该是职务分析,对吧?能不能推荐一下国际上比较知名的职务分析方法了,感谢。
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关键词:分析方法 绩效考核 职务 分析方法

沙发
Lucas190 发表于 2009-10-15 16:11:53
SMART原则应该可以的,
  ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
  ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
  ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
  ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;
  ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限
相信自己的直觉,经济学是一门需要直觉的艺术!

藤椅
Lucas190 发表于 2009-10-15 16:13:31
如果认为好的话,麻烦给我加点分,谢谢~!
相信自己的直觉,经济学是一门需要直觉的艺术!

板凳
jinchengsdu 发表于 2009-10-16 09:14:10
大哥,你都那么有钱了,还要我加,我晕。

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