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企业经营有起伏,这没有错!
经济战略是帮助企业发展实施的经济活动,当然也包括抵御风险,你去看我的《智慧东方》一书,服务体系是怎么支撑产业发展,怎么保护产业,怎么进行国家之间的经济战争。
比如德国的经济战略,社会的高效协调支撑制造强国。他们的做法是,国家修建公营物流园,然后交与私营企业来经营。巨大的作用就出来了,首先是统一收费,为所有企业节省大量的管理费。其次是公营物流园之间的固定班次,为企业所预见,企业就可以根据这种预见,制定出相互配合的协同计划,整个社会就协同起来。其三是高技术工人的支撑基础。工人的工作是最枯燥的,上了一点岁数就会厌烦。但有了这套基础,无论工人走到全国的那个地方,都可以为原来服务的企业工作。这就兼顾了人的个性和企业长远发展对技术工人的需求。
韩国仍然是这样,国家狭小,帮助企业走出去才是经济战略。他们的做法是,修建国家物流园,然后国际招标,谁的帮助计划更合理,就交与谁经营。
经济战略实施的结果,是建立完善的服务体系。他才能够持续支撑企业不断发展壮大,具备参与国际经济竞争的实力。
如果我们对比一下,大力发展物流产业,培养物流增长极,打造一批国际先进水平的物流企业,高下立见。
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