体育特色小镇的开发是箭在弦上
2014年国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,要求把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持。
2017年5月,体育总局发布《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》指出:未来五年内,要在全国扶持建设一批体育特征鲜明、惠及人民健康的运动休闲特色小镇。
按国际惯例,人均GDP突破8000美元,体育消费会有一个爆发式的增长。我国2016年人均GDP首次突破8000美元。
2016年我国体育总产值仅7千亿,约占总GDP的1%,而美国是3%。从国外体育产业的发展轨迹与数据中可以预见中国体育产业的巨大发展空间。
运营模式
体育特色小镇健康的运营模式就是促进体育消费,包括直接体育消费以及不能忽视的间接体育消费。
体育产业按照功能来分,可以粗略分为体育本体产业和体育延伸产业。体育本体产业包括运动、赛事、表演和健康。而体育延伸产业范围就非常广,包括体育文化、体育传媒、场馆运营及改造、体育用品、装备制造、体育培训等。体育本体产业盈利不见得高,但拉动效应却很巨大。
如何开发
一、体育旅游小镇和体育休闲小镇
体育运动的主要特点是客户粘性足,另外体育旅游和体育休闲比较接近,却又不同。体育旅游小镇以吸引外来游客为主,选址可以偏远但要有独特地貌与风光特色。体育休闲小镇的客群以附近区域消费者为主,包括不过夜的观光旅游,所以选址要在大城市周边。
和旅游地产不同,体育旅游小镇的选址,可以不是传统意义上山清水秀之地。那些地貌条件独特,环境险峻严酷的地方,不适合做休闲旅游,不适合做房地产开发,但可能就很适合做体育旅游,比如,戈壁就很适合做极限探险旅游项目。南京的一个项目中,开发主体有一个巨大的采空矿山的资源,但不知道怎么做。
建议:做体育旅游小镇,以山地极限运动体验为主题。因为矿山是做攀岩、跳伞、探险、露营、摩托车越野等项目最好的地貌,体育运动有3500种,有其多样性。总而言之,地貌的多样性和独特性决定了总有一款运动项目是能够植入的。

那体育旅游小镇应该选什么类型的体育项目?
1. 不要碰国家垄断的竞技体育项目(比如田径、三大球、羽乒)。首先竞技体育门槛高,其次多数消费者也不感兴趣。
2. 要做没被垄断的时尚体育项目。从冰雪运动,水上运动,户外登山,汽摩运动,空中运动这五大类中,挑选趣味性强的,非国家垄断体育资源的项目。毕竟体育旅游主打的业态,要娱乐性强,体验性强,与传统运动项目差异越大越好,不同项目组合可以吸引不同年龄层消费者,甚至家庭消费。

二、体育制造业为主的小镇
如果小镇的体育制造业足够强大,也可以成为构成体育小镇的要素,但要更健康更全面的发展,必须跨界,毕竟纯制造业太原始,不符合产业升级的要求。
关于寻找什么样的产业融合,互相支撑进行多元化发展,应该进行多维度的思考论证。
1. 和旅游业结合。体育+旅游是目前国家体育总局强推的项目。传统的农业、手工业最后也能升级成为观光业,促进旅游业发展的同时,也能使制造业品牌溢价。
2. 科技升级。制造业+芯片,在体育用品上植入芯片,比如穿戴系统等,获得物联网的基础。
3. 与互联网结合。利用制造业的产品本身,通过芯片收集的数据,形成大数据入口,建立大数据与物联网中心。
三、体育培训体育会议小镇
这方面目前国内还没有典型的案例,但可以借鉴国外的成功案例进行分析:
1. 法国沙木尼小镇。由于地貌优势,小镇以登山运动和第一届冬奥会闻名世界。随后,小镇又建立了各类与滑雪登山、体育健康相关的各类学校和培训中心。使得沙木尼又成为了世界知名的体育培训小镇。
2. 瑞士达沃斯小镇。达沃斯小镇是历史悠久的滑雪小镇,其新鲜空气和优美的自然环境,使其在20世纪初就成为欧洲久负盛名的运动康养胜地。之后的达沃斯经济论坛在小镇的召开,使得小镇闻名全球,成为知名的温泉度假、会议、运动度假胜地。
建设体育特色小镇的核心
一、产业集聚
体育小镇建设首要目标就是高端产业要素集聚,但我国目前优质的体育资源都封闭在体制内。
优质的体育资源包括:
1.优秀人才:包括教练员、运动员、裁判员等。
2.优质场地:包括训练基地和场馆。
体育行业的即将迎来改革契机,资源的释放唯有小镇能够承接,这是大势所趋。比如一个释放出的训练基地,就可以打造成一个体育特色小镇,自然优美的环境、现成的训练场馆、退役的运动员都可以成为一个体育小镇的核心要素。
我国现在不缺地、不缺钱,缺的是整合资源的能力。如何整合资源、资源互换,是小镇开发者所需要考虑的。
二、跨界融合
体育特色小镇,不是体育场馆群,不是奥运村,不应仅仅堆积体育设施与比赛项目。
体育特色小镇一定要跨界融合,要有“体育+”思路,本质上将要有可消费的服务项目和产品。
从“吃住行”到“游购娱”,再到“运健休”,体育旅游作为一种生活方式越来越受到人们推崇,成为新的消费热点。新的时代需要有新的消费供给,而跨界产品和跨界服务是最缺乏的。
比如在体育培训领域,不缺专业运动员与退役运动员,却极度缺乏专业的培训教练,缺乏专业的幼儿与青少体育启蒙教育培训师资;健身领域,缺乏运动食品、运动营养配餐;体育金融、体育文化等高端领域,细分服务与专业产品都极度缺乏。
房子建好,路修好了,不代表小镇建设成功了。说到底,体育特色小镇应以鲜明的特色产业为发展目标,让真正能整合产业资源的机构来掌舵,通过制度与机制的创新来为小镇建设保驾护航,促进地方经济转型升级。


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