随笔：从民办教育机构的角度看传统高校的运营

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相比起美国每年2.7万美元左右的学费，中国高校的学费还是比较低的，除了ZF补贴之外，还有一部分依靠毕业校友的捐赠；近年来网络大学的兴起，低出生率，冲击着传统高校的招生，也使得以就业为导向的办学趋势日益加重，学生的家长都在议论学校的哪些专业更好就业；

网络大学使得学生都不用换衣服出门，就能把最好的教育送到你手上，那为什么还要收拾东西搬到别的地方，去付四年的房租呢？这正是我上文所说的，更多是用一个名牌大学的文凭来为自己取得证明！Coursera和Udacity等在线学习公司的估值接近10亿美元，网络大学卡普兰的学生人数有3.3万，其中60%的学生年龄在30岁以上，2016年收入6.17亿美元；这些网络大学的日益强大也在倒逼传统大学做出更好的改变！

那传统大学有哪些法宝支撑着仍占大多数的学生报考呢？除了上文提到的ZF补贴使学费较低外，校董会的机制决定学校的重大决策，使得学校的决策较为科学；专职教师承担了教育服务输出的职责，终身教职更像是一项荣誉，能够使优秀的老师长期为该校服务；其入学及毕业的仪式更像是一种宗教礼仪使得学校成为一种信仰，这也间接促使毕业学生以捐赠的形式来增强学校的办学力量，希望这些钱都能真正用于有价值内容的提供和学生的培养教育服务！


作者：经管之家admin

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关键词：教育机构 民办教育 coursera Course admin

就如产品形态需要满足多种需求一样，过去的教育形态追求普及基础教育。而当社会发展到一定程度，人们对教育的诉求日渐多样化专业化。民办教育并非推翻过去而是一种补充，多一种或多种对教育的产品供应商模式的选择

学习也会变得“个性化”，传统大学的“批发模式”肯定是无法满足需求的。