百孔千疮的石开石供求理论（续五）

石开石 发表于 2018-4-14 20:52
这就是没有实践经验惹的祸啊。今日不备明日也要备。

备货不是提供量。再说，你确定今天的“决意售出量”就是120，超过了120，不管人家今天上不上门你都不会卖，所以你今天的提供量只要120就足够了。你今天即便备货，那也不是准备今天出售的，因而根本就不是今天的提供量。你偏要把它算作今天的提供量，不就掴了你提供量定义的耳光吗？

wzwswswz 发表于 2018-4-14 20:59
备货不是提供量。再说，你确定今天的“决意售出量”就是120，超过了120，不管人家今天上不上门你都不会卖 ...

比如说吧，200套房子准备要卖，但今日确定要卖120套。但在宣传的时候，对那80套也搞一下宣传。不可以吗?

石开石 发表于 2018-4-15 05:36
比如说吧，200套房子准备要卖，但今日确定要卖120套。但在宣传的时候，对那80套也搞一下宣传。不可以吗?

又掴你自己的嘴！
你的“提供量是一定时期一定条件供给方向市场提供销售的商品数量”，“提供量是将生产量向市场提供出售的产品数量”，（https://bbs.pinggu.org/thread-6247226-1-1.html）而不是向市场宣传的商品数量。
你那80套房属于向市场宣传的商品数量，而不是向提供出售的商品数量，因为这80套你就是为了未来价格上涨时才出售的，今天你根本就没有提供出售，所以它们根本就不是你的提供量。

你现在把向市场宣传但不提供出售的商品数量称之为提供量，就是掴了你所定义的提供量的嘴巴。

wzwswswz 发表于 2018-4-15 15:02
又掴你自己的嘴！
你的“提供量是一定时期一定条件供给方向市场提供销售的商品数量”，“提供量是将生产 ...

200套房子均提供出售，在提供出售的宣传表上。提供出售并不需要增加很多成本。这就是实例。

石开石 发表于 2018-4-15 15:16
200套房子均提供出售，在提供出售的宣传表上。提供出售并不需要增加很多成本。这就是实例。

那不是提供今天出售的，因为今天不管是否有人上门，你今天决意售出量只有120套，根本不包括这80套。这80套完全是为了未来上涨才卖的，因此，不管今天是否有人想要买，你一定是不卖的。所以，它们只能属于你今天的库存量，而不是你今天的提供量。不承认这一点，你就掴了你自己提供量的嘴巴。

其次，如果你把这80套与另外120套一起作为提供量，那么就会有买者想要购买它们，那么你就必须向他们解释这80套是不出售的，当然要增加解释的工作量，从而增加成本。如果你不把它们作为提供量（就像超市货架上只摆120件产品，而不是摆200件产品一样），当然可以减少许多工作量，从而减少相应的成本。
因此，你把超过决意售出量的商品也作为提供量，必然会无端地增加成本，那不是傻子吗？

wzwswswz 发表于 2018-4-15 15:44
那不是提供今天出售的，因为今天不管是否有人上门，你今天决意售出量只有120套，根本不包括这80套。这80套 ...

宣传书中早已说明:限购120套。今日不购，明日价格上调。这也是饥饿营销手段之一。

wzwswswz 发表于 2018-4-15 15:44
那不是提供今天出售的，因为今天不管是否有人上门，你今天决意售出量只有120套，根本不包括这80套。这80套 ...

宣传书中早已说明:限购120套。今日不购，明日价格上调。这也是饥饿营销手段之一。

石开石 发表于 2018-4-15 18:16
宣传书中早已说明:限购120套。今日不购，明日价格上调。这也是饥饿营销手段之一。

你终于承认了，原来超过120的那80套只是宣传量，而根本就不是提供量，又一次掴了你自己的嘴巴。

另外，宣传书中说限购120套的未必都能售出去，现实中这种情况早有大量的例证，所谓的饥饿营销手段并非都能实现。这个事实又一次证明了你的“决意售出量”与“实际售出量”一定且只能相等完全就是你的胡说八道。

wzwswswz 发表于 2018-4-15 18:48
你终于承认了，原来超过120的那80套只是宣传量，而根本就不是提供量，又一次掴了你自己的嘴巴。

另外， ...

看来您是非要把提供量弄成供给量了。

石开石 发表于 2018-4-15 19:14
看来您是非要把提供量弄成供给量了。

“提供量是将生产量向市场提供出售的产品数量”，这是你给提供量下的定义。你已经明确讲，今天决意售出量就是120套，另外的80套留作未来涨价时再出售，按照你的定义，应该属于今天的库存量，而不是今天的提供量。你非要把它们说成是今天的提供量，那就是掴你自己的嘴。