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文旅城、主题乐园、特色小镇……近年来房企纷纷开拓文旅版图。文旅地产快速发展的同时，也不乏有一些开发商打着 “文化”、“旅游”的幌子进行圈地，导致低层级、同质化项目遍地开花。如今，大多数房企已意识到，卖房子、卖门票的“低级玩法”难以为继。下个十年，以运营为导向、资源整合、精细化管理将成为文旅地产的新模式。
分布
依赖自然景观 集中六大区域
近年来，我国旅游行业发展迅猛。公开数据显示，2016年我国旅游出行人次达到了44亿，总收入超过4.6万亿。根据世界旅游组织预测，到2020年，我国将成为世界第一大旅游目的地和第四大客源市场，未来度假旅游将成为人们一种常态化的生活方式。
在此背景下，兼具科学规划、功能复合、高投资性等特征的文旅地产开始进入快速增长期。据国家旅游局统计数据显示，截至2016年，我国文旅地产项目的数量约有1万个。
旅游与地产的结合，也认为是当下房地产企业转型的新方向之一。
就目前而言，我国文旅地产项目自然资源依赖度较高，大部分文旅地产项目仍以山地、湖滨和滨海等自然资源作为产品卖点。
项目也集中在环渤海、长三角、闽东南、两广、海南、西南六大自然资源较好的区域。据最新数据显示，海南、环渤海、长三角三大区域的项目数量最多，分别占全国文旅地产总数量的21%、17%和16%。
近几年，西南、两广和闽东南地区的文旅地产发展也异常迅速，六大区域共占到全国文旅地产总数的78%。
我国文旅项目种类占比：游艇码头1%、文旅小镇4%、温泉4%、高尔夫12%、主题公园13%、滨海13%、山地24%、湖滨29%。
现状
“圈地卖房”难以为继
与住宅类的房地产开发不同，旅游度假项目复合性更高，投资金额大、周期长、见效慢，前期开发与后期运营对企业都是严峻的考验。
“以前一提旅游地产，就是去环境好的地方买套房子。”一房企旅游度假项目相关负责人坦言。不可否认的是，目前中国大多数文旅地产项目仍以销售为导向，且同质化现象严重。
这也导致秦皇岛、青岛、云南等地出现大规模的“旅游地产”库存。随着行业集中度上升，开发企业由传统开发商转变为真正深耕文旅地产，中国旅游地产开发主体的洗牌调整逐步拉开序幕。盲目跟风、定位不清、以销售为主导的项目将逐渐被市场淘汰。
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