昨日阅读2小时,19年总共阅读17小时。今天来个复盘吧,复盘一下《华为能,你也能》,从明天开始,也是一章一章阅读《埃森哲顾问教你做流程管理》。看完全书,再回过头来,看作者分的几章节。我看书的初衷,是什么?学习标杆华为。华为这几年很火,因为很多公司都学华为,华为有哪些地方值得我们学?
华为过去10多年的实践为我们指明了一条如何学习榜样的有效路径。这条路就是持之以恒地模仿、跟随、固化、优化一套经过验证的管理体系,结合企业特点不断向深度发展,然后超越,最终形成自己的管理体系。
当华为任正非说要科学管理,管理要规范化,向“蓝血十杰”和西方管理持续学习的时候,
现在,我的工作是要学习华为这套体系,所以我读了很多流程方面的书。读完这本书,我又觉得,我学不了华为,因为没有那种环境。学不了华为,不代表学不了体系,所以看完本书,学习体系的坑,我知道了一些。
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