大家好,我叫张志龙,是清晖1903五角场班的学员,讲师是罗继平老师,班主任是吴学颖吴老师。在罗老师和吴老师的帮助下,我顺利地通过了PMP的考试。
在延迟近一个月后,我的考试成绩终于揭晓:Above target ,5A 。
Are you kidding me? 在预想考试结果的几个可能性中,这个是我最不奢望的结果。
思绪一下回到了我报考PMP想法产生之初:我在一家企业里担任产品工程师一职,经常要带大大小小的项目,在平时工作中时常感觉到吃力和迷茫,但那时还没意识自己的问题。
真正触发我报考PMP的念头是我在2018年带的一个项目之后,那是一个比较核心部件的本土化项目。第一次原型机试制失败,在复盘的时候,我才真正意识到自己的问题:没有一个系统的项目管理思维,各个项目节点没有做好阶段收尾而导致最终项目的失败。
我选择的是清晖五角场班,非常幸运的是授课老师是罗继平老师,他专业风趣,在他的讲述下PMBOK上无趣的概念知识也变得通俗易懂跃然纸上。感兴趣的同学可以在清晖官网看下罗老师介绍,这里我就不安利了。
罗老师在第一节课就给我们灌输了一个新颖的概念:我们每个人都是各自PMP考试项目的负责人,我们最终的可交付成果之一就是PMP证书。
回想我的备考过程就是按照授课老师和班主任的指导和要求,一步步迈向成功的。
一些我总结的老师基本要求如下,仅供参考——
1.每节课之前充分预习;每节课后,及时复习。
2.书本读四遍;PMI书上第25页,表1-4 背熟。
3.PMBOK 附录-术语表要理解背熟(老师讲的一个方法是捂住释义,看术语。 建议每天花两个半小时来看。)。
4.每章流向图和索引,梳理清楚。
切身体会,PMBOK太厚,读四遍确实比较艰巨,特别是大家大多是在职备考,精力上也跟不上。但最起码要对五大过程组及十大知识领域,47个过程组要理解记忆,这样在做题时就能够快速提取知识点来解题。
在中国,PMP采用的是笔试的形式,这样就给我们考高分创造了有利条件。我们在考试前都会做好多模拟卷,及时查漏补缺。这样我们就可以非常自信奔赴考场了。
有一个概念我希望和大家分享就是每道题的四个选项也许都是正确的,我们要做的就是在这其中选出一个最优的选项。记得这次考试结束后,我心中暗暗叫苦:完了,我有好多题目都是无法确定自己选的选项是否正确,我只是尽力选择一个更为合理的选项。那时候一个朋友安慰我说:罗老师说过,从考场出来感觉自己考的不好的同学,恰恰恰会考的不错,因为其将题干和选项充分理解,会选择一个最优答案。
幸运还是幸运,最终我取得了PMP证书。越努力越幸运,我相信只要尽力努力,好的结果自然水到渠成。
最后我要感谢清晖这个平台,除了助我顺利拿到PMP证书之外,也让我明白了项目管理的意义:项目管理无处不在,如果将我的职业生涯看做一个项目,PMP证书也只是某个阶段收尾的成果,也是其他阶段的“起点”。
Fighting
——清晖PMP培训1903五角场班张志龙