1、资本流入水果产业,新的销售模式不断出现,也让水果产业链产生新的变化,加速产业升级,农民也能参与到行业升级中,享受到变革带来的收益。
2、新出现的媒介平台、商业模式,资本力量成为水果产业链上的改变力量,而农民也在参与产业链中的地位发生了改变,对于处于信息劣势的农民而言,这也带来新的机遇。
3、中国大陆市场消费习惯的变化。这个过去10年里,城市化进程加快的市场正在释放更大的消费潜力。代表现代都市生活方式的消费模式在零售商、媒体、社交网络等各方市场力量的包装下,被新兴的城市中产、千禧一代的消费者所接纳。这些能量被零售商们转化成了销售额。
4、但对于市场规模更大,有更多资本支持、且想要改造上游供应链的连锁超市、生鲜电商来说,这套多级的批发体系仍然太分散、损耗及成本也太高了。每一个中间环节存在着5%到35%不等的加价率,损耗率在2%到15%不等。
5、越来越多的平台方开始进入种植端,利用商业的力量扶持农民。苏宁、阿里巴巴相继升级了其直接对接产地的项目“拼拼农场”和“聚土地”。这条借平台的力量,打通消费者与农民之间层层壁垒的路径,比传统批发链条更短,市场见效更快。对处于信息劣势的农民来说,这些正在积极打造产业带的平台,也是他们参与市场交易的新渠道。