1、今天的人事总监要有人才的经营意识,要像企业家一样去思考人才问题,必须要洞悉未来、洞察人性、洞见趋势。尤其是在这么一个新的变革时代,必须要关注未来企业的商业模式、组织模式的变化。
未来企业的经营与组织变化的趋势是:战略的生态化、组织的平台化、人才的合伙化、领导的赋能化、运营的数字化、要素的社会化。
2、人力资源的变革必须符合大趋势,必须站在企业未来战略与商业模式,与组织变革趋势的角度,去适应我们现在新的科技、新的制造、新的零售、新的模式、新的动能,包括新的产业、新的生态的新要求。
3、在产业互联网时代,未来的社会是一个深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生,看上去很乱、无序,但内在有序的一个生态体系。任何一个企业,你都必须要有生态共生的战略思维,必须要去思考,在整个社会化网络协同体系之中,企业怎么来定位,怎么找到自己的存在价值。
4、新领导力不是过去的二元对立的思维,要有生态共生的思维,这时候对企业的领导力,我们叫灰度领导力。要有跨界领导力、要有开放包容的心态,要有生态共生的战略思维,还要有自我批判的品格,善于学习、快速学习的能力。