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“国潮”的崛起也与中国消费主流群体变化相关。周元祝说，目前中国消费的主流群体从60后和70后，转为85后和90后，这个群体在开放的环境下成长，与国际接轨度更高。
“他们对全球社会经济发展更了解，但也增强了对国产品牌的自信……这群消费者的特点是对国际大牌不依恋，对本土品牌更认同。”
周元祝分析，用“国潮”来形容老字号以潮牌的形式回归消费市场，为本土品牌添上了潮流感，也营造出新的文化现象，对接了新一代年轻消费群体文化寻根的需求。
此外，老字号本身创新能力、研发能力和设计能力的提升，也助推“国潮”兴起。
欧阳倚玲透露，上海制皂在内部提出一个“加零计划”，为原本售价仅3元（人民币，下同，0.6新元）或5元的传统香皂提升价值，成为身价30元或50元的香皂。她说：“中国消费者消费能力显著提高，很多人愿意花钱，但产品也必须满足他们不断提升的对美好生活的需求……这不仅仅是包装改变，也要求在皂体、功能等各方面做出全面提升。”
为吸引年轻客群，上海制皂也聘请90后团队进行产品和包装设计。在第二届中国国际进口博览会上，上海制皂的蜂花经典檀香皂和玫瑰香皂，入选部长级外事伴手礼和上海优选特色伴手礼，而这款产品就是由年轻团队主导设计。
资本多元化有助振兴老字号尽管“国潮”热度提升，但周元祝认为，真正做到突破的还是占少数。他以上海为例说，目前上海有222个老字号，包括180个中华老字号和42个上海老字号，当中有成功的案例，但也有不少举步维艰。
周元祝指出，目前老字号基本都是国有企业，但不难发现，这几年发展较好的老字号企业，资本结构都发生了变化，即便不是完全私有化，也通过经营层持股、团队持股或引入社会资本，让企业的动力机制发生转变。
他因此建议，在防止国资流失的前提下，把更多具有良好积淀的老字号品牌释放给民营资本和社会资本，因为“资本多元化或混合经济将是帮助老字号走出困境的重要因素之一”。
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