哈尔滨商业大学学报:2008年第2期
尹贻林、周 培
[摘 要] 项目管理办公室( PMO)是随着项目管理从单一项目发展到企业项目管理的过程中,逐渐被认识
和关注的。PMO从组织形式上保证了企业内的多个项目与企业战略目标的一致性,使得企业资源得以优化配
置和有效利用,项目间、项目与部门间协调困难的问题也得以解决,从而保证了企业多项目管理目标的实现。
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楼主: fshwz
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[生产管理] PMO—企业多项目管理组织新形式 |
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已卖:350份资源 硕士生 1%
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