[zt]最有政府味儿的创业者：段永基

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

段永基在清华大学上学期间，正赶上文革大潮。他自称在清华书只读了10个月，“
就搞文革去了”，大学是混出来的。但段永基很喜欢讲比尔·盖茨与DELL先生的例子，
他们都是大学没有毕业就创业成为亿万富豪的。 1978年，段永基考上北航的研究生，毕
业后进入中国航空材料研究中心工作。1985年，已担任中心研究室副主任的段永基正式
进入四通公司。在15年前，对敢于抛掉研究所的铁饭碗并毅然“下海”的人，肯定被认
为是彻头彻尾的“另类”。而在那批中关村的“先驱” 中，竟然很多人都在研究单位身
兼一定职务。有人说，那批“老人”身上，有更浓的“报国情结”，不像现在的创业者
，有明确的金钱观。中关村的“先驱”们率先打破的是旧的体制，最先摆脱了思想中根
深蒂固的束缚，一心想着要做点“大事”。所以，他们抢占了先机，并曾经成功。
　　1989年，四通经历了巨变，段永基出任总裁。1991年，四通内部曾有过“倒段风波
”，但经历了文革锻炼的段永基手段上更胜一筹，最后，副总裁兼总工王缉志的黯然离
开标志了夺权斗争的结束。在段出任总裁的10年间，四通曾经连续6年蝉联中国电子百强
第一。但市场环境在变，技术在变，四通却没有跟上变化。当四通陷入困境时，比邻而
居的联想成了中国电子百强第一。四通与联想相比，疏于管理是不争的事实。当然，产
权不清的困扰、粗放式的经营也是四通衰落的一个原因。段永基还曾提出一个响亮的口
号叫“与巨人同行”，是设想与世界级的企业一起进步。但口号充其量只能算作企业的
策略，如何提升企业的管理水平才是根本。
　　段永基的自我评价是“志大才疏”，他们这一代人经历了太多的风浪，经常思考一
些“忧国忧民”的问题。“志大”决不是一件坏事，而在企业管理方面的“才疏”是第
一代企业家普遍的先天不足。段永基曾戏称自己很喜欢“黑箱操作”。显然，他指出了
老一代企业家的通病。曾经听过段永基的一个报告，讲四通和中关村的过去与未来。段
的言语中明显透露出他爱憎分明的性格，这可能是外界对他评价颇有争议的原因。在外
人看来，段的手腕高明，本应是搞外交或政治的天才。一位四通的员工说：“客观地讲
，段的外交才能，在还不太讲市场经济原则的年代，为四通争到了很多‘大单’。”他
还用“靠海者智，近山者仁”来形容爱好爬山的段永基是“胸怀大志”，虽然，分不清
作为企业家哪些是“务实”，哪些是“务虚”。
　　段永基认为，自己在四通、在中关村十几年积累的阅历是笔宝贵财富，连北京市政
府也看好他，任命他为上市公司“中关村”的总裁。段说，企业家有三类：一是善于“
做诗”，二是擅长“做事”，三是能够“做势”。 他理解自己新的使命是，为中关村好
好造造“声势”，中关村才是中国高科技的中心。在四通，段永基现在是董事长，只负
责公司的经营战略问题。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：创业者 段永基 比尔·盖茨 中国电子 宝贵财富 政府 创业者 味儿 段永基