求救：高级管理会计的一个经典例题怎么做啊？

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【问题1—3】战略决策中的成本因素

BBC公司制造受专业及业余球员喜爱的球棒，目前，制造棒球的单位弹性成本是12美元，每年制造棒球的机床成本是600000美元，其中包括维修成本和损耗性成本。
BBC正在评估引进一台新机床的可行性，这种新机床将改变目前正在使用的机床的机械化操作方式，靠机床内计算机可感觉的某种激光指示进行运转。将对运行时在机床上出现的木材型号（尺寸）与计算机内已储存的模式进行比较。尽管这种新机床不会增加年生产能力，仍是每年生产750000支球棒，但他将使每支球棒的成本降至10美元，新机床每年运行费用大约是1400000美元。
要求

如果目前球棒的生产量和销售量是500000支，是否购进新机床？在回答此问题时可以忽略所得税。


本人是非会计专业学生，希望哪个高手帮忙解决一下！跪谢！

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关键词：高级管理会计 管理会计 怎么做 会计专业 战略决策 会计 管理 成本

应该购买新设备的。比较简单。你算算节省的成本与增加的成本，进行比较，可以得知：增加的固定成本为1400000-600000=800000。，减少的变动成本为：500000*（12-10）=1000000，净收益为200000，所以，应该采取新设备。不知道说清楚没有。

不一定增加80万的成本，具体成本与原成本构成（有多少是可以避免成本）以及购入新机床后原有机床如何处置。