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公司连年亏损，能不能做股权激励？——能做
企业经营具有不确定性，股权的价值在于未来，而非现在。
我们每启动一个项目，第一项任务不是给员工分股权、分利润，而是先征询员工是否看好企业未来的发展。
如果员工认可公司所处的行业、认可公司老板的领导风格以及认可公司的企业文化，那么他对未来的发展会抱有积极的心态。
正如我们在二级市场炒股，买股票，看涨还是看跌，只有预期这支股票背后的公司有业务预期，我们才会入手。
实际上，跟企业打拼多年的老员工是否购买公司股票真的跟公司盈亏没多大关系，反而是受不了老板的管理风格、受不了公司内部制度流程的呆板、繁琐。
对公司有信心是我们做股权激励的前提。
怎么做？——这样做
如果公司亏损或者经营状况不好，则其财务报表的数据必然不好看，相应的净资产价格也会非常低。这时候只将实股分出去，势必难以引起员工太大的兴趣。此类情况下，我们会综合考虑使用实股和虚拟股。
一方面通过制定“减亏”的业绩指标，分享自己努力的收益，提高员工参与意愿；
另一方面在其完成业绩条件后，授予实股，让真正做出贡献的员工分享未来公司的整体收益。
一般来说，企业实施股权激励有三个重要的前提条件，第一，老板与员工之间有深厚的信任关系，特别是员工要信任老板；第二，企业发展态势良好，盈利能力强，至少有盈利；第三，公司治理相对比较完善，股权没有历史遗留问题，至少要保证股权激励计划可以在股东会上通过。
特别是第二个前提条件，企业是否盈利是个非常明确的可以量化的条件，员工特别是老员工对公司的盈利情况相对还是比较清楚的。
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