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雷达卡
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三月十三号金蝶有专场招聘会，我之前有投过简历，也算是应邀参加了。毕竟是在接受了辅导之后参加的第一个面试，感觉比较紧张忐忑。但还是报了很大的希望而去。
虽然时间可以自行安排，不过这种招聘会还是建议早点去，他们一个上午要面试n多人，而按照首因效应和近因效应，排在最前面的和最后面的容易让人印象深刻，但是如果到了后面，面试官可能也已经累了，所以还是赶早比较好。
大概9点半左右我到了那里高新人才中心金蝶专场，进门有人过来问面试什么职位，带简历没有，没有带的需要填表，我带了就被直接带到前面一排桌子面前，一个大概二十五六的男生拿过我的简历，边看边简单问了几个问题。自我介绍，做过什么工作等。我是应聘HR的，就问之前公司的招聘流程是怎样的，公司多大之类的，自己比较熟悉哪些模块等。然后说去里面的桌子面试，往里看了一下有人正在面试，就让我去等待区稍等。有5，6个人也在那里等。桌子上有金蝶的宣传册，前面屏幕也在一遍又一遍地放映金蝶的宣传片，感觉整个场面来说，有点混乱。大概过了20分钟，被叫到名字，然后带到了正式面试的桌子前面。
面试我的应该就是他们人力的主管或经理之类的。大概有三十五六的年纪吧，比较漂亮，擦的粉有点明显，但感觉皮肤还可以。然后就是聊过去的工作经历，具体负责的任务。我之前有看过他们的招聘人事专员的信息，里面主要说的是招聘和培训模块，她一开始也是问的培训的东西，但是当知道我之前服务的软件公司比较小时表现出了明显的鄙夷。招聘的工作根本就没有问到。再然后问我在咨询公司的工作，关于我负责过的测评和招聘的项目也是只字不提，似乎很不以为然，就盯着我不太熟悉的绩效的项目展开攻势，而在这样的项目里，我只是个小小的辅助角色，而且项目过去已经有一年的时间了，印象也很浅了。结果可想而知，她在问了几个问题之后，也同样显示出了漠然的表情。再然后，问什么时候生小孩，而我表示至少要两年之后的时候，她的表情告诉我她并不相信。然后问工作了这几年有些什么样的感受。感受实在太多了，怎一下子总结出来。而我在被她一系列表情的打击之下，很愚蠢地说热情有所下降。最后，最后，她还是比较客气地邀请我继续去那边的等待区等待，说一会有个宣讲会。我在充满了失败之感的情况下，默默坐了几分钟，便无趣地离开了。
回来的路上，心情有些复杂。觉得自己有时候真的很愚蠢。平日里表现也不是那么笨拙呀，怎会在关键时刻就吊链呢？而且，这种面试的情况下，那么实诚干什么？
只是我一直都把面试想得太单纯了，就像张老师在告诉怎么职业地去回答那些问题时，其实我是表现出了不屑的。这些问题既然可以去捏造，可以去附和，难道这些HR们不晓得吗？我也是做过招聘的，我也一直固执地认为，面试环节最重要的是一个人的坦诚，若都是些机械地好话，有多少意义呢？我想，这也是我跟他们人力资源专业出身的人的不同，我不相信这三十分钟的面试能够给我一个结果，即便是行为面试法。我更愿意运用我们专业的工具来做些客观的考量，从其本质里去评价一个人的潜质，而不仅仅是他过去的工作经历。有的人过去的确可能比较糟糕，没有什么突出贡献，但这也并不完全说明他以后就不会努力，不会有突出表现。
总之就是，我不服气这种面试结果，我不相信我比他们在场的每一个HR差，我也不相信我做不好HR的工作。
但还是要吸取这次教训，毕竟大多数HR都是在这样做，没有必要跟自己过不去。
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