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[生物/制药/化工] 葛兰素史克一面加二面面经(转载) [推广有奖]

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葛兰素史克一面

  GSK一面分两部分,笔试+群面。我是12:45那场的,总共有20多人参加,大家分成两组,第一组先去群面,第二组先作笔试题。一小时后交换。

    笔试题包括两部分,一是数学运算,二是逻辑推理。数学题不能用计算器,题目比较简单,但是提干提到的有些名词比较绕,看图要仔细。逻辑推理,半小时完成23题,题型跟公务员行政职业能力测试题一样,还是有些难度的。主要是两类题,一是给出一个论点,问下面那个选项增强或者削弱了此论点;另一类就是排序题,比如小王参加了6门考试,给出了一些条件,问下面那条是正确的。

   群面的面试官有3位,其中一位是主面试官,他负责整个面试流程的组织,对我们的提问,两外两位面试官,分坐两个角落,全程考察我们的表现,没有发言。

 群面包括四个环节,第一是自我介绍,每人说3句话;第二是给面试官做一个汤,要求在30秒内回答完毕;第三就是小组讨论了,我们组总共有10个人,一起讨论一个案例,是销售代表在工作中遇到的一个很真实的场景,考察大家的解决问题能力,决策制定和执行能力,团队合作能力等。第四部分是,指出本组中最喜欢谁,最不喜欢谁。

  第一次参加10人以上的群面,场面确实很难控制,我太执着于在团队中排演的角色,倒是没有发挥自己的核心优势,反而把自己的劣势,缺点暴露了出来。

  对葛兰素史克的印象还是很好的,一进公司,有种亲切感。面试官的态度也很和蔼可亲,从他的言行中可以看出,是一个很细心,考虑很周到,很尊重人的人。另外两位面试官感觉也很专业。

  面试官说如果通过下一轮的两天内会给通知,没有通过的,到12月份会发据信。

  我自己感觉表现地很一般,还是没有找到小组面试中自己的定位.....


葛兰素史克二面

    接到二面通知还是很开心的,因为头天晚上还在想在小组讨论中表现一般,会被淘汰掉。但是在今天我面试的那个时间段就看到我们组起码3位组员,想着GSK小组讨论的出线率还是挺高的。所以,即便是自我感觉一般,也不要灰心,说不定哪一点吸引了HR,他们就会给机会的。

    我到光熙门城铁站已经10:15了,通知我在10:30到中医药大学,特别害怕犯了面试的大忌:迟到。我一到校门口,就问保安,第二教学楼后楼怎么走,保安给指了一下,但是我是个大路痴,还是很担心自己会迷路。结果发生了一件事,彻底地提高了葛兰素史克在我心中的形象。葛兰素史克竟然在树干上贴了“葛兰素史克面试”的指路牌,每一个转弯处都贴了,很明显。这一个小细节让我深深地感到了公司的细心、贴心和服务意识。

    我赶在10:30到达面试地点,我应该是10:40才开始面试的。因为我前面的同学也面试完了,面试官就让我进去面。面试官是一面的主面试官,为人很和蔼可亲。一坐下来,就开始说我的教育背景,拿了国内两大名校的文凭。然后就围绕着教育背景聊了一会。接着,就让我自我介绍,因为之前都是聊教育背景,我就重点提了一下我的课外活动、家庭情况和个性等。面试官对我是家中三个小孩的老大这一点很感兴趣,细问了一些,然后又问:如何看待情感,是否看武侠小说,如何看待家庭工作啊。问地都是些很家常的问题,没有出现常规的面试问题。

    但是面试官提了一些让我思考的问题:

    1、想好来做药代了吗?药代的名声不是很好,一提起P&G,Mars,大家都知道,但是药代,却不是,加上GSK也不是很有名,最出名的产品就是康泰克。如何面对这个落差?

    2、来GSK,头三年的工作都是在积累。工作强度很大,公司的考核很多,从学生转变到职业人的过程中出现的很多难关要克服。有些人觉得做个一两年的销售就足够了,其实不是的。人的改变分成四个阶段,第一是认识到自己的缺点,第二是寻找解决缺点的方法,第三是不断的练习,使改变的行为变成习惯,第四才是飞跃。完成这整个过程因人而异,大概需要3年的时间。所以头三年的积累对将来的事业发展是至关重要的。

   3、GSK的销售是技术销售。

    我对面试官提的问题是:

    1、葛兰素的销售代表3-5年的职业发展。他说5年就比较难说了,3年的时间就是在积累。等3年后的职业发展大概有四种,第一是继续作销售,5年做到地区经理,8年做到大区经理,然后再做到总监。第二是转向市场,组织一些学术活动,专家交流会等。第三是转向其他部门,比如研发,通过作销售代表期间,公司的培训,即便不是研发背景的人,对研发也有了些认识。这部分人既懂销售又懂研发,可以把医生的需求反映给研发人员,起到沟通销售和研发两个部门桥梁的作用。然后在研发部门,从junior,senior,manager一步步地做。第四是流失。

    2、GSK对新近员工的培训。从跟面试官的聊天中,我知道GSK在员工培训上不惜血本。首先,GSK的校园招聘是委托专门的人力资源公司来做,这一点就可以看出,GSK对人才的重视。其次,GSK给每位新近员工在工作的头3年配了人力资源方面的专家作为导师,以解决员工在工作、生活中遇到的各种问题。这两点都充分地说明GSK对员工的重视。

    这次面试还是很开心的,很面试官也聊地很开心,遗憾的是,最后,他送我出门的时候,我只是问了下他的名字,没有跟他要名片。。。。
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关键词:葛兰素史克 葛兰素 Manager Junior senior 葛兰素史克

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