员工满意度、工作投入、组织承诺研究报告

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52372.rar (235.33 KB) 本附件包括：

• 员工满意度、工作投入、组织承诺与离职意愿调研报告.doc

2006-5-13 06:09:00 上传

员工满意度、工作投入、组织承诺研究报告

<BR>调查研究报告<BR>
<P ><B><FONT size=3>报告提要内容：<o:p></o:p></FONT></B></P>
<P >本研究的主要目的在于探讨A加工区电子业员工个人因素、工作满意度、工作投入、组织承诺的相关性、并从中找出预测离职意愿的最佳变量组合，以供A加工区电子业HR经理及后续研究者参考。<o:p></o:p></P>
<P >本研究变项主要有：个人因素、工作满足、工作投入、组织承诺与离职意愿。探讨的主要问题为：<o:p></o:p></P>
<P >1.个人因素与工作投入间的关系。<o:p></o:p></P>
<P >2.个人因素与组织承诺间的关系。<o:p></o:p></P>
<P >3.个人因素与工作满足间的关系。<o:p></o:p></P>
<P >4.个人因素与离职意愿间的关系。<o:p></o:p></P>
<P >5.工作投入与离职意愿间的关系。<o:p></o:p></P>
<P >6.组织承诺与离职意愿间的关系。<o:p></o:p></P>
<P >7.工作满足与离职意愿间的关系。<o:p></o:p></P>
<P >8.工作投入、组织承诺、工作满足各构面变项中，对离职意愿预测的最佳组合。<o:p></o:p></P>
<P >本研究以Y集团为对象，抽样调查结果如下：<o:p></o:p></P>
<P >1.影响离职意愿的主要因素组合是工作成就满足、工作社会性满足、敬业精神、工作专心程度、工作本身满足、工作愿景。<o:p></o:p></P>
<P >2.影响工作满足的最重要因素是工作成就满足、工作社会性满足、工作本身满足。<o:p></o:p></P>
<P >3.影响组织承诺的最重要因素是组织接受和努力程度、留职承诺、关心程度。<o:p></o:p></P>
<P >4.影响工作投入的最重要因素是工作努力程度、敬业精神、工作专心程度、工作愿景。<o:p></o:p></P>
<P >因此，加强员工认股制度、引进有相关经验的员工加强训练制度、建上完善沟通管道、培养员工对工作价值认知，对改善A加工区电子业员工离职意愿，应有相当的俾益。<o:p></o:p></P>

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关键词：员工满意度 组织承诺 研究报告 满意度 重要因素 研究报告 满意度 电子业 相关性 经理

研究仅以Y集团为对象，而推广到整个行业，可能存在一些问题吧。不过瑕不掩玉，有参考价值，谢谢楼主。

看看再说了！感谢lz的分享！

多谢楼主

多谢

谢！

不会是台湾人写的文章吧！

谢谢楼主

谢谢了。理论部分归纳的很全。

xiexie