1、首先是物料采购比例分析;2、价格的变动分析;3、接下来是某一种物料供应商分析;4、采购收货入库分析;5、最后是采购退货分析。
那么现有的ERP的功能能否满足企业的需求呢?很难,通常企业使用的ERP注重的是一个过程的管控,对结果的分析都比较少,而且展示方式都是单一的二维表格,对于管理层来说是远远不够的,有什么办法可以解决该类问题呢?BI作为管理软件的接手了企业信息化的第二棒,通过主题化、多维度满足该需求。
下面就看看我是如何解决该类问题的。。。
采购分析.rar
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