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该教材（号称是清华大学价值9800元培训班教材）是迄今为止关于基本执行技能的最全面、最系统、最权威的著述，全书共14章。既有框架体系完整、逻辑性强等教科书的特点，又有案例真实、有趣、可读性强等畅销书的特点，实现了理论知识与经典案例的相辅相成，保证了管理理念的前瞻性和管理方式的实际操作性，使执行经理成为具备基本的知识结构和对事物具备一定的分析和判断能力的人。教材的具体内容如下：
第一章 职业素养
第二章 学习与创新
第三章 领悟与洞察
第四章 计划与决策
第五章 分析能力
第六章 组织管理与组织变革
第七章 沟通与冲突管理
第八章 协调与危机管理
第九章 领导力
第十章 控制与质量管理
第十一章 绩效管理
第十二章 有效激励
第十三章 团队建设与项目管理
第十四章 建设执行型文化

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