消费者和中国生产企业为何没有议价能力和保障？

在美国澳洲加拿大等等国家，国民似乎都是趾高气昂神采奕奕！！“我生存，我消费，每件商品都含税，我为国家付出也很多！”大家都是理直气壮！在中国，消费者突然矮半截！
在美国，澳洲，德国，英法国家似乎除去中国和一些亚洲国家， 、麦当劳、肯德基里的可乐、汽水都是免费续杯的，必胜客也是您能够吃多少就吃多少其实就是自助餐！！而中国，所有的大小商家跨国企业的优惠促销全部取消或者严重缩水【比如免费退还等等】？
为什么在中国，消费者突然不是上帝了，而中国商家则冠冕堂皇的成为“真正的上帝”？麦当劳说涨价就涨价仍然每个麦当几乎高峰时间都是人满为患，而隔壁的中国餐厅则可能人可罗雀？摄像头，电子狗，搜身逐渐成为家常便饭，甚至对于偷取一袋糖果一袋牛奶的小偷大打出手，虽然小偷不对，但是超市也不是执法人员而仅仅是商品销售者！

超市收费！！~~~~~~~~进店费、新品促销费、管理费、新店开业费、旧店翻新费、折扣费、堆头费、海报费、卡夹费、特殊位置占用费等数不胜数的名目繁多！！！！！
作为上游的生产厂家,提供给经销商的折扣在1.2%~4.2%之间,但超市一方与经销商的无条件折扣约定却在4.2%以下,未约定的部分更是高达6%~20%,这也就进一步挤压了经销商的生存空间。
　　~~~~~~~~经营了10多年的供货公司盈利只有很小的一个数目。"直到当事人给我看了账本,我真的都忍不住要摇头叹息了。"赵明华经营的供货公司虽不算大,但每年的营业额都在3000万~4000万左右,但年利润竟然连30万元都不到。"这是多么可怕的一个数字啊。
面对 大鳄鱼法国家乐福的强势，澳洲铁矿石3年涨价3倍，~石油，食用油也涨幅惊人~~~~~~
中国生产企业 "弱势之下无奈选择纷纷"逃离"！！！而剩下的市场则被各国商业企业纷纷瓜分！！

法国沃尔玛，美国家乐福，日本伊藤洋华堂、德国麦德龙、法国欧尚、法国家乐福等 各国集团适当完毕，纷纷进驻，然后提价！！堆头每月起步是1000。~~~卖品，现金都有。看厂家。宝洁，联合利华一般是补卖品给商场，其他中国企业只能支付现金给部门主管人员。 视具体情况而定，与合作时间，数量都有关。 　　"目前我国商业市场随时收费、任意收费、层层收费的情况十分严重。这也反映出市场的一个潜规则:店大欺客。"青岛家乐福拖欠货款被750万 ，创下中国的第一记录，想想看，毛巾，拖鞋，薯片这些小商品单价多少？750是多少薯片毛巾？！大店必然可以欺客吗？





   房地产方面，中国的消费者更是无还手之力，被宰得皮无全肤：
  在过去，供求双方的议价似乎流于形式。一手房市场在最近的几年内，由于房地产价格的持续上涨，开发商主导定价已经成为游戏规则。

  而在二手房市场上，本来房产中介们是可以向“红马甲”一样扮演撮合者的角色，协助供求双方议价的，可是等到发现当“红马甲”的收入比不上自己操盘的收入时，撮合就成了副业，加入开发商的行列也就成了房产中介们的优先选择。

无论是对于每一个买房者、卖房者，还是对于整个房地产市场，观望和等待是有价值的。对于个人来说，等待房价到达自己理想的位置，这是一种理性的选择，也是自己免于被要挟或勒索的惟一办法；对于卖房者来说，让要挟者和勒索者尝到苦头，让他们舍弃要挟、勒索这一副业，转而专注于自己的真正主业，这是拯救他们于水火的苦口良药。更重要的，在观望和等待中，让这个市场中的每个参与者学会议价，还原市场经济的真实面目，这才是让这个市场健康发展的关键所在。如果真能达到这个目的，那些被要挟者、被勒索者的血汗才没有白流。

中国的消保完全是个摆设，吃皇粮的，当然不替老百姓办事。另外一点，中国是人口大国，属于卖方市场，消费者当然没有定价权

中国消费者太多，但是我觉得关键是我们的传统，这点很重要的

中国的消费者自我保护意识不强，市场仍然不成熟

没有行之有效的保护组织或者行业协会，现有的一些组织或协会多是在其位不谋其政。