劳动密集型产品出厂价格获取？

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美国市场上流行的芭比娃娃是中国苏州企业贴牌生产的。这个娃娃在美国市场上的价格是10美元，但在中国的离岸价格却只有两美元。这两美元还不是最终利润，其中1美元是管理费和运输费；剩下的1美元中，0.65美元用于支付来料费用，最后剩下的0.35美元，才是中国企业所得。

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关键词：劳动密集型 劳动密集 出厂价 密集型 美国市场 价格 劳动密集型 获取

　再比如，温州生产的打火机，卖到欧洲只要两欧元一只。同样的打火机外国人买回去贴上牌子再拿到欧洲去卖，价格都在20欧元以上。

有人这样概括在中国的外国投资商：他们拿出30%的资本，拥有50%的股份，拿走了70%的利润，中国的资本只能拿30%的利润。而对于OEM这种“贴牌生产”，有专家估计，外国人拿走了92%的利润，中国最多拿到8%。

经济学家郎咸平曾对此问题有过形象的比喻： “你每穿一双耐克鞋，每逛一次沃尔玛，这两只秃鹰 （产业资本、金融资本）控制的产业链就要向美国输送一次财富。如果把每件商品价值等分成10份，它们每次都挑走最肥美的9份，只给中国的企业主丢下一份拌 着自己骨髓的渣滓。”

　以在南非世界杯赛场上 “一鸣惊人”的 “呜呜祖啦”为例。据报道，此种喇叭90%产自中国的两大制造基地浙江的宁波、温州和广东汕头。在世界杯赛场附近， “呜呜祖拉”的售价平均为20元人民币，长管且有彩绘的能卖到53元，而在南非的大型商场里， “呜呜祖拉”的售价则高达180元。但对于制造它的中国工厂来说，这个价格却是不敢奢望的。据了解， “呜呜祖拉”出厂价只有两元多一点，利润则只有一角钱。

2005年不购买任何中国制造的产品。如此实验让她的生活变成了一团糟：4岁的儿子 不得不拥有标价68美元的奢侈“意大利”鞋；厨房的抽屉坏了，找不到工具修理；购买生日蜡烛之类的小东西竟成了折磨人的头痛事……实验结束后，她不禁感 叹：告别 “中国制造”的生活就像历险， “你会意识到生活中巨大的不便，我们确实受益于中国的商品。”

这些数据是哪里得到的？

如何计算劳动密集型行业的利润率？

哪里有数据来源？

上文的报道，数据的原始出处在哪里？
中小企业调查问卷？