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“大势已去。”河北唐山一家中等规模的民营钢铁企业老板对《第一财经日报》记者感叹道。
经过最近几个月停电、停产的折磨后，河北为数众多的民营钢企老板们面临一个艰难抉择，是寻找一个“靠山”保护，还是依靠自己顽强地生存下去。
有5位老板率先选择投靠国企河北钢铁集团，这其中甚至包括产能高达500万吨的河北敬业集团。河北钢铁集团则以商誉、管理和技术服务就获得了5家公司各自10%的股权。
虽然有的老板接受不了这样的条件，但是这5位老板的表率作用非常明显，很快，一股投靠河北钢铁集团的风气在河北钢铁产业圈内迅速弥漫，一些原本还犹豫不决的老板也泄了气。
“马上还有一批民营钢铁企业进入河北钢铁集团。”河北钢铁集团副总经理田志平向本报透露。
“重组了可能还会有一条活路，不重组连生存下去可能都成问题。”上述民营钢企老板对记者说。
**“做媒”
这是一群直到最近几年才暴富起来的群体。从身家上来看，钢企老板丝毫不亚于煤老板。
2008年以前，钢企老板可谓“日进斗金”。金融危机袭来后，亏损的阴霾不时笼罩着他们。几年前，零星有老板将钢厂卖给了国企或民企。直到今年，大部分钢企老板才真正开始思考未来的出路。
几个月前，河北省**公布的一纸文件，给他们指明了一条出路。这份名为《河北省人民**关于控制钢铁产能推进节能减排加快钢铁工业结构调整的实施意见》的文件要求，河北省内有关设区市**要于2010年11月底前将本地2010至2011年钢铁企业兼并重组方案报送河北省工业和信息化厅。
拿着这份文件，地方**充当“媒人”，给辖内的一些钢企老板讲明文件的“精神”，要求他们配合全省的重组。
“也是市里跟我们打招呼，然后再跟河北钢铁集团进行接触。不重组能怎么办？既然**这样要求，我们只能这样办。”迁安市一家民营钢企负责人告诉本报。
也不是所有老板都想跟河北钢铁集团重组。
就在一年前，河北德龙控股有限公司（下称“德龙”）董事局主席丁立国还说，他几年前就想放弃这个行业了。“宏观调控首当其冲的对象就是钢铁企业，节能减排相关问题也最先找我们，铁矿石价格高了也说是我们民营企业闹的。”丁立国表示。
但是一年以后，他转变了思路。他说：“我要做下去，因为我们是上市公司，我们可以融资，然后用真金白银去收购其他钢铁企业。”
然而大部分钢企老板无法跟丁立国相比，截至目前全国只有4家民营钢铁企业上市，并且都在海外上市。由于没有融资平台，民营钢铁企业难以展开兼并重组。即便已经上市，丁立国要想展开兼并重组也并非易事，钢铁行业动辄几十亿的收购金额，没有**的支持，几乎难以完成。
避免“被调控”
如果不投靠河北钢铁集团，是否就真的没有出路？即便与河北钢铁集团重组，民营钢企又为何会同意这样一个重组模式——河北钢铁集团不出实物资产，仅仅出商誉、管理和技术服务就拿到了民营钢企10%的股权？
让一些钢企老板不服气的是，他们的企业成本远低于国有钢企。齐鲁证券分析师周涛告诉本报记者，2009年民营钢铁企业在销售费用、管理费用和财务费用等三方面的吨钢费用远远低于国有钢厂。
在这3项费用方面，2009年包钢、鞍钢、本钢、武钢4家国有钢企分别为283元、604元、545元和356元，而国丰、德龙、津西和沙钢4家民营钢企则分别为65元、105元、65元和169元。不仅是这3项费用，民营钢企的生产效率也远高于国有钢企。
对此，河北钢铁集团一位内部人士告诉本报：“你应该去问问他们（民营企业）为何愿意？”
其实民营钢企怕的就是“被调控”。
“断电就是最好的例子。宏观调控来了，首先动的就是我们。”河北敬业集团一位内部人士告诉本报。
从今年9月份开始，作为钢铁第一大省，河北率先对省内的钢铁企业进行停电停产。唐山、迁安、武安等多地区的钢铁企业都不同程度地被停电停产。
唐山市一家民营钢铁企业内部人士告诉本报：“我们节能减排任务已经完成了，但是**还给我们停了电。”
在今年6月全国工商联冶金业商会召开的第一届第八次会长（扩大）会议上，冶金业商会提出，由于绝大多数民营钢铁企业是未经国家批准的所谓“黑项目”、“黑户口”，因此，在国家制定的《钢铁行业调整和振兴规划》中，民营企业很难纳入其中；在《促进钢铁企业联合重组指导意见》中，民营企业不能做联合重组的主体，只有被国有企业兼并后才能获得“合法”身份；在《钢铁工业节能减排指导意见》中，民营企业也得不到政策支持；在国家制定有关钢铁工业加强技术改造、推进技术进步、提高产品质量、节能减排、境外办矿等一系列转变发展方式的政策上，民营钢铁企业一般都得不到支持和鼓励。
也许只有选择加入国企，民营钢企才能避免“被调控”，享受政策红利。来源：第一财经日报
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