关于数控机床企业品牌建设推广分析

不管任何产品，进行市场运作，最重要的就是要有自己的产品核心优势和卖点。数控机床它主要是为国民经济各部门提供生产技术装备的，也为人民生活提供高档耐用消费品和日用必需品，机械产品还是国际贸易中进出口的重要商品。在市场竞争日益激烈的情况下，一个企业的产品、品质、技术、管理、渠道、服务以及流程等很容易被竞争对手复制模仿，但是竞争对手无法复制一个品牌。企业之间的较量发展到最后是品牌的较量，但品牌建设是个长期积累的过程，只有长期坚持为品牌加分，消费者才能始终忠诚于品牌。当企业发展到一定阶段，如果还是仅仅聚焦于渠道推力的利用与开发，而忽视品牌建设，最终还是要失去渠道。一方面，市场开拓初期是“渠道为王”的时代，从渠道入手，成本低，见效快，可迅速形成销量，不失为一个理想的切入点。另一方面，可以更加贴近价值链的末端，以弥补渠道推力的不足，其最终的目的是增加渠道动力。产品进入成熟期，将是品牌力的对决，以品牌来拴住价值链的末端，以品牌制胜。

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