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  • <招聘信息>希尔顿全球大中华区及蒙古2014 管理培训生项目

    关于2014管理培训生项目希尔顿全球于2012年正式推出中国管理培训生项目,此项目旨在发掘与培养出一批优秀且有潜质的未来管理人才,通过12个月的强化培训计划使其迅速成长为酒店的中坚管理层。这项培训计划由在酒店不同岗位的轮岗实习组成,其中包含了商业项目的实操,也同时涵盖在各领域的专题培养。我们为入选管理培训生项目的优秀人才提供入门级的管理岗位待遇,同时将根据其在轮岗过程中的表现提供酒店各部门不同的职位机会。2014中国管理培训生项目于2014年1月初正式启动,我们将于2014年5月前完成相应的简历筛选、测试中心以及现场面试。具体信息请登录我们的微博:http://e.weibo.com/hiltonrecruitment申请地址登陆www.hiltonworldwide.com/careers/,输入职位编号:APA011IX搜索并申请该职位或者点击http://jobs.hiltonworldwide.com/en/jobs/descriptions/management-trainee-greater-china-mongolia-job-shanghai-shanghai-4188946?cntry=china申请申请要求-2014年应届毕业生及2013年海外往届生-大学专科及以上学历-英语口语及读写流利(英语6级及以上,TOEFLIBT83分及以上/PBT560分及以上,雅思5.5及以上)-必须能够接受希尔顿全球大中华区内工作调派

  • 百威英博全球管理培训生(AB InBev GMT)2012年校园招聘火热启动!

    百百威英博全球管理培训生(ABInBevGMT)2012年校园招聘火热启动!请大家多多关注我们宣讲会的日程安排更新,最终时间表已新鲜出炉啦~!另外,我们诚心邀请您来我们网申系统提交申请。以下是网申系统链接:http://mosaic.taleo.net/careersection/10565/joblist.ftl百威GMT有十个月的培训计划,旨在把初出茅庐的职场新人变成职场精英,你想成为精英吗?快来加入我们吧!我们欢迎各位同学来宣讲会现场投递简历,让简历直面高管的梦想成为现实!宣讲会日程安排如下:日期时间学校场地9月28日19:00-21:00对外经贸大学就业招聘大厅求真楼3129月23日19:00-21:00电子科技大学教学区B区3149月21日18:30-20:30四川大学就业中心办公楼201报告厅9月28日18:30-20:30天津大学科图二层报告厅9月22日18:30-20:30大连理工大学科技园报告厅9月24日19:00-21:00南京大学科技馆1楼报告厅9月24日18:30-20:30中山大学学生活动中心(南校区)9月24日18:30-20:30厦门大学自钦楼2楼多功能报告厅9月25日18:30-20:30江南大学大学生活动中心F105招聘大厅9月25日18:30-20:30华南理工大学南校区A4栋2029月26日18:30-20:30华东理工大学逸夫楼演讲厅明天9月23日18:30-20:30中南大学信息科学与工程学院民主小礼堂9月28日18::30-20:30哈尔滨工业大学一校区正心楼129月22日19:00-21:00华中科技大学经济学院报告厅9月26日18:30-20:30浙江大学浙江饭店名人厅在众多的500强公司的管理培训生项目中,您有三大理由选择百威英博!•我们是全球五大消费品公司之一的知名公司;•我们是发展最快的全球领先的啤酒制造商的代表;•着眼全球的管理培训生项目能够帮助您迅速实现职业梦想!那还犹豫什么?快来参与百威英博2012年校园招聘,成为我们的一员吧!更多信息,请访问我们招聘官方网站:www.abi-gmt.com一、百威英博公司介绍百威英博公司是世界啤酒行业的领导者全球五大消费品制造公司之一全球销量位居前10的啤酒品牌中百威英博旗下拥有4个品牌公司业务遍及23个国家其中,在19个市场中占据第一或第二的位置员工人数约11.6万余名旗下拥有200多个品牌组合,包括百威啤酒(Budweiser)、时代啤酒(StellaArtois)、贝克啤酒(Beck's)等全球旗舰品牌;Leffe、Hoegaarden等迅速成长的跨国高端品牌以及BudLight、Skol、博浪(Brahma)、Quilmes、Michelob、哈尔滨(Harbin)、雪津(Sedrin)、Cass、Klinskoye、Sibirskaya、科罗娜、Chernigivske、Jupiler等地方性知名品牌。百威英博将为打造最佳啤酒公司,酿造更美好世界的梦想而奋斗。百威英博中国概况:全国拥有超过35个酒厂,遍布12个省:黑龙江、吉林、辽宁、福建、江西、广东、江苏、浙江、湖南、湖北、四川、河南品牌:百威、哈尔滨、雪津、红石梁、双鹿、KK、金陵、金龙泉、唐山中国雇员总数近3万6千名在中国,我们的使命是成为中国最具效益、最富效率的啤酒制造商。同时公司致力于倡导理性饮酒,建设节能环保型的现代化酿酒厂,同中国同行一起为提升中国啤酒行业的水准而不断努力!二、百威英博2012校园宣讲会百威英博(ABInBev)2012年校园招聘宣讲会将从9月20日开始,在全国22所高校相继进行开展。届时,百威英博高层管理人员将出席宣讲会,与大家一同分享百威英博的企业文化和职场故事。还将有新鲜刺激的品酒环节,邀您一起品尝百威英博旗下品牌的醇香啤酒。精彩不容错过!

  • 【素质模型与职业生涯规划】叶氏化工管理培训生成长记

    【关键词】管理培训生员工培训化工行业2003年,刚刚从剑桥大学拿到化工专业博士学位的周米米,通过叶氏化工集团的首届MT(管理培训生)计划进入集团,8年后,她成为了集团研发中心的研发总监。8年来,叶氏化工的MT计划保持着不徐不疾的步伐,8年15名MT,产量不高,质量不俗。其余的MT都已经像周米米一样走上了集团或者子公司的重要管理岗位,与周米米同期进入的另一名MT现在已是一家子公司的财务总监。本着精挑细选、宁缺毋滥的原则,叶氏化工对MT的选择制定了严格的筛选机制和流程。在选拔的最初阶段,集团的高层,董事会主席、董事会成员、CEO就早早介入,参与对MT的面试,凭借自己丰富的经验和阅历考察候选者。这也是为什么当MT进入工作岗位之后,集团高层会交给他们那么多看似“不可能完成的任务”,其原因就是对潜力和资质的认可。在MT在实际工作中接受风吹雨打的时候,由企业高层一对一担任的MT导师扮演了一个“若即若离”却不可或缺的角色。他们以过来人的身份,在这些管理新人遇到困难的时候为他们打气,困惑的时候给他们方向。MT听不到他们的说教,但却能感受到他们的存在,MT获得扶持,却依然能够“野蛮生长”。导师与MT:只是沟通方式的不同不可否认,导师是一个比领导更亲切的称呼,哪怕他们是同一个人。在面试成功以后,MT就会进入为期两年的培训阶段,将会由集团高级管理者如集团董事会副主席、CEO、COO、执行董事等亲自担任MT导师来辅导这些职场新人。“我当时的导师是杨民俭先生,他是公司的执行董事。”回想自己的MT岁月,周米米说,“每当我经历一段时间的工作发展,需要重新理清个人发展思路的时候,我就会和杨老师进行一番沟通,我感觉我们是亦师亦友,有时候是面对面的交流,有时候就是一封邮件、一顿工作餐,但总能受到启发。”黄金焰先生是集团的现任CEO,他也担负着指导MT的导师职责。“作为MT导师,我们主要是给予MT职业发展方向上的指引,用自己的工作经验或人生阅历来帮助他们解决在职业发展包括实际工作中遇到的各类困难。给他们提供各种可能的实践机会,使其在尽可能多的历练中发现自我潜力,确认职业定位,从而为成长为符合企业价值观的高级管理人才奠定坚实基础。”黄金焰认为,与MT的沟通或讨论也可以成为自己用以工作沉淀或思考的某种途径。“当然我的工作角色会因需求而进行相应的调整。工作时我接触到MT和其他员工一样,是需要向上级负责的企业一员,我们会就事论事,用相应的制度或工作成效进行评估;而作为师生沟通时,我又会更多给予他们一些方向上的指引或方法上的建议。两者只是沟通方式上的不同,但从本质上讲,都是在叶氏化工这个大的环境中,以工作促进彼此的进步与发展,我想这也为什么会在企业内部设立我们作为MT导师的本意。”为了历练而放权历练不是请客吃饭,没有听到炮弹在身边爆炸的声音,没有感受过冲锋时地面的晃动,从打靶场上走不出合格的士兵。或许这才是培训所要付出的最大的成本,让MT走上第一线,并愿意为他们可能的错误买单,而在这一点上,叶氏化工“胆子确实很大”。当初周米米进入叶氏旗下的谦信化工工作,曾参与企业信贷部门的业务。“这部分业务需要既对公司业务相当熟悉,又要对公司财务状况、客户资质等有足够的了解和把握。它需要我针对公司的财务等相关制度,要进行更多深入的了解;另一方面因为信贷业务涉及到对合作伙伴的资质评估和风险控制,作为客户的供应商,我们不仅要供货给他们,还要充分了解其商业运营、信贷历史、财务现状等等内部信息。”周米米所需要的这些信息往往都只能由单方面提供,需要她通过各种途径获取多方面的信息进行综合考量,以尽量客观的结论来进行信贷决策,降低企业风险。这就要求她跟不同的人打交道,从世界500强到国内刚刚起步的乡镇企业人员各色人等,需用各种正式或非正式的方式来交流,以甄别和获取有用信息。这个工作对于当时的周米米来说是个不小的挑战。周米米回忆说:“我是学化工出身的,刚接触这部分业务有些头疼。但这也说明集团是真的信任我们,能够放权,给予我这个难能可贵的历练机会,在实际工作中实现个人潜质向职业能量的转化。我觉得,这种机会本身也是叶氏化工MT项目的价值所在:在实际工作需求的催化下,无论是知识上的补充、制度上的把握,还是能力与经验上的提升,我们都得到收获。”“对于叶氏而言,在一定的管理机制监控范围内,对年轻一代管理者实施放权,允许在犯错中成长是一种基于企业信心的人才培养投资。在集团管理者看来,年轻一代在其成长过程中犯错是可以体谅的,是能够日后被委以重任而经历的必修课,重要的是如何在错误中汲取经验,在错误中成长。而作为MT导师,关键的是要发现他们的潜能,花费时间与耐心带领他们成长。”黄金焰说。每个行业都需要管理人员,从一线主管到高管人员。这些管理职责离不开知识,技能及判断力等,而这些能力都需要在工作中得到最有效的培养。管理培训生就是为了适应这种而产生。近年来,管理培训生在国内企业中兴起,不少企业都设置了管理培训生职位,希望通过管理培训生的培养,为企业提供强有力的管理队伍。华恒智信认为,企业设置管理培训生岗位,需要注意以下三个方面的问题:1.做好管理培训生的招聘工作。招聘工作需要为企业挑选出真正堪当大任的人选。管理培训生的定位就是未来的领导,因此,人选本身的素质十分重要。企业需要选到符合其定义的高潜能人才,明确管理培训生需要具备的能力和素质,而不能依照一些与领袖潜质关系不大的标准,挑选一些“优秀”但不适合当领导的人才进行培养。2.获得高层人员的支持和参与。企业实行管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员,增强企业的长期竟争力,因此许多工作都需要公司最高层的参与。管理培训生的直接上级能够对实际工作提供指导,高层管理人员的指导有助于提升管理培训生观察、思考问题的高度和深度。如果没有企业高层人员的支持和参与,管理培训生制度很难顺利推行。3.在培养管理培训生的过程中予以适度授权。工作技能的获得和能力素质的提高,都需要管理培训生自己在工作和实践中不断摸索、尝试。如果企业一直让高层管理者手把手地去教,不给管培生活动空间,结果只能是邯郸学步。企业需要在管培生培养过程中,适度授权,让他们能够在一定范围内独立决策,提升管理能力。同时,允许他们在工作中犯错误,在错误中吸取经验和教训,从而获得成长。

  • 全面薪酬管理的资料

    全面薪酬管理的资料WhyisTotalCompensationImportant?Lackofunderstandingoftotalcompensationcosts(amongemployersandemployees)Needtocommunicateandeducateemployeesonallthecompensationthattheyreceive(notjustsalary)....................................

  • 世界500强中德安联招聘管理培训生若干(专业不限)

    世界500强中德安联招聘管理培训生若干(专业不限)招聘职位:管理培训生工作地点:上海简历投递邮箱:allianz.esearch@51job.com培训目标:3年内进入公司管理层招聘部门:核保部、代理人渠道管理部、信息技术部、客户服务部、市场部、行政部、风险管理部、财务部、人力资源部、精算部目标人群:1.2008年迎接本科或硕士毕业生2.已毕业但是工作年限不超过2年的本科或硕士生3.本科或硕士学位应届海外留学生或者工作过1-2年留学人员4.无专业限制,对于一些服务性部门,如IT/GA等,仅需要相关专业背景即可具体情况请查看公司网页http://www.allianz.com.cn/career/career_path_en.jsp

  • 转)玛氏综合管理培训生感言 - [HR文摘]

    庄甦磊2006届综合管理培训生,毕业于上海对外贸易学院轮职经历:销售部(KA)、销售和运营计划部、生产部现职:生产带班经理公司提供一个难以想象的宽阔的职业道路,让我在短短的2年时间尝试了财务、销售、项目管理、生产人员管理各种不同的职位。在进入玛氏之前,我觉得自己的未来很迷茫,现在我觉得自己未来的路越来越宽了,但是职业道路却越来越清晰了。回想加入玛氏快3年的时间,有时候真的觉得奇怪为什么公司能够冒如此大的风险,把公司的许多重要业务交给我这样一个当时什么都不懂的毕业生。迪亚天天全国的谈判和沟通、所有产品线的规格改变、公司文化在全国范围的传承、超过60人的团队管理,这些工作任何一个搞砸了,公司都将承担非常大的损失。但是公司还是这样子交在了我的手上,更让我惊讶的是,公司还要求从第一天我接手时就要有贡献。也正是在这样不断增加的责任下,我觉得自己成长的如此之快。王慧佳2006届综合管理培训生,毕业于上海对外贸易学院轮职经历:人事部、工业工程部、销售部上海宠物现代渠道现职:巧克力消费者洞察经理从小就喜欢文科,进入玛氏后,第一个轮职毫不犹豫地选择了人事部。之后的两个轮职却跨度很大,分别是工业工程部和宠物一线销售。要说一开始没有痛苦,那是假话。不过在过程中我有上级经理和导师的辅导,有同事们的帮助,还有我们培训生这个大家庭之间的鼓励。这两个轮职让我对公司前端后端业务都有了更好的认识,锻炼了我的能力“短板”,也让我更好地认识了自己,更清楚自己想要什么。两年半,三个截然不同的岗位,一个更成熟的Jessica。哈哈,我不得不说,轮职就是要折腾,而且折腾越大,收获更多。“在怀柔工作啊,一定闷死了吧?”哈,其实恰恰相反。玛氏一直推崇“工作生活的平衡”。公司里有很多同事们自发组织的俱乐部。周末还可以去爬山野炊,去同事家烧烤开派对。我每周给自己安排了时间学跳舞。去年,公司又成立了玛氏toastmaster俱乐部,不定期地还会与其他公司进行联谊活动。毛牛星:2008届综合管理培训生,毕业于四川大学。轮职经历:宠物市场部、销售和运营计划部大学曾经在一些500强公司实习过,总是会遇到生活和工作的不平衡。加班的时候,总是错过朋友和家人的聚会,于是开始怀疑工作的目的是什么;空闲“晃悠”的时候,又总是为无所收获而感到恐惧和不满足。来玛氏却发现,大家通常都会在下午5点下班后准时离开公司,而之前的8个小时则是全力以赴地投入到工作中。因为大家都知道,有责任和有效率地工作以后,才能有足够的时间给自己、家人和朋友。大半年过去了,每当下班时,工作的中满足感,让我更期待美食和阳光,更加享受生活中的精彩。潘菁蕴2007届管理培训生,毕业于华东师范大学轮职经历:销售部,市场部,工业工程部承担重大责任是自我发展的极佳途径。我在工业工程部负责的第一个项目是投资近600万的金属检测器改进项目,这关系到我们所有巧克力生产的质量控制并要求符合全球最新标准。在承担这个重大项目的过程中,我最大的收获是学到了如何从工业工程师们的视角思考和解决问题。玛氏对的我影响不仅是在工作上,更影响了我生活的方方面面。在宠物品类的工作让我喜爱上了小动物,现在我有了一只可爱的迷你“泰迪”小狗;工作之余,我也经常和同事们爬山、聚餐、看话剧、健身。胡怡萱2006届管理培训生,毕业于香港中文大学轮职经历:销售部,财务部,产品上市项目管理现职:宠物业务高级分析员(财务)在培训生项目的三个轮职,我经历了Demand,Support,和Supply三个主要业务分类,对公司各项职能部门有了全面了解;我在每个职位都被赋予了重大责任,面对挑战,我也充分发展了自己的管理能力和专业技能。短短两年,我确认了职业发展方向,也成功毕业,成为公司上级经理中的一员。玛氏之所以能吸引我,在于一群充满热情,踏实负责的同事,在于公司追求卓越,注重同事职业发展的氛围。我们很严格,因为每一项任务都要高标准完成并尽力超出期望值;我们也很宽容,因为每个同事都在尽可能早的时间被赋予尽可能大的责任,并给予学习的空间。罗忠钰2008届管理培训生,毕业于北京外国语大学轮职经历:市场部,生产部开放式的工作环境是玛氏非常吸引我的地方。在玛氏,积极主动的沟通是一项基本技能,而开放式的环境无疑为此提供了便利。空旷的视野和自然的光线把疲惫和困倦一扫而光。黄莺2007届管理培训生,毕业于同济大学轮职经历:财务部、销售部、市场部在玛氏,我感受最深的就是公司给予我们的信任以及我们所被赋予的责任。我的第一个轮职在财务部,参与到宠物湿粮上市、价格调整等战略性项目,使得我在这个岗位上迅速成长;第二个轮职中,我和我的团队一起推动传统的销售工作流程的变革;而现在作为士力架品牌助理经理,我肩负起了士力架品牌全国校园渠道发展的重要工作。

  • KPI指标与绩效管理

    前言第1章绩效管理中的十大核心问题第2章绩效管理体系介绍第3章指标体系的建立与KPI指标的选择3.1KPI指标体系的建立3.2标杆基准法选择KPI3.3成功关键法选择KPI3.4策略目标分解法选择KPI3.5指标的定义与描述第4章具体岗位绩效指标的确定与考核标准的确定4.1具体岗位绩效指标的确定4.2指标权重的确定4.3指标标准的确定

  • 福莱国际传播(中国) 媒体公共关系管理

    福莱国际传播(中国)媒体公共关系管理今天的议程 介绍战略传播的作用公司声誉A-B的传播A-B的危机管理泰诺案例背景午餐基础媒体培训研讨传播企业信息

  • 联合利华2010管理培训生校园招聘正式启动 (11.07截止)

    联合利华2010管理培训生校园招聘正式启动联合利华2010管理培训生校园招聘网上申请于2009年9月24日正式启动网申截止日期:2009年11月7日中午12:00网申地址(中华英才网):http://campus.chinahr.com/2010/pages/unilever/index.html联合利华2010管理培训生招募【官方答疑区】:http://unilever.***.com【招聘职位】MarketingHumanResourcesCustomerDevelopmentFinanceConsumerMarketInsightSupplyChainResearch&DevelopmentFoodsolutions

  • [转帖]中邮创业基金管理有限公司(北京)2008校园招聘(12.05截止)

    中邮创业基金管理有限公司成立于2006年5月,是经中国证监会批准设立的专业证券投资机构,由首创证券、国家邮政局等共同出资设立。公司注册资本为1亿元人民币,注册地为北京。公司旗下现有2只公募基金,管理资产规模超过800亿元。基金运作以来,投资业绩稳定位于国内行业前列,其中第一支基金产品业绩稳定位居行业前三名。详情可浏览公司网站www.postfund.com.cn。为满足公司业务发展,公司投资与研究部金融工程岗位现面向08级应届毕业生(春、秋季)招聘。具体招聘要求如下:⑴硕士及以上学历,概率统计、金融工程、金融数学、计量经济等相关专业;⑵熟练使用金融工程及计量相关模型,了解金融风险控制理论;(3)本科为数学或计算机背景,能至少使用matlab、SAS、VB、SQL等之一进行数据库编程;(4)具有较强的研究能力、表达能力和沟通能力;注:工作地点在北京。有意者请于12月5日前将个人简历(附近期照片一张)email至resume@postfund.com.cn,公司将安排面试或笔试,对符合条件者提供实习机会,并以实习期表现确定录用机会。请勿来电来访,应聘者个人资料恕不予退回。

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