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《创业邦》2012年1,2月合刊：
封面文章：奢侈品B2C：又一个团购？
继团购泡沫之后，资本疯涌至奢侈品与泛奢侈品B2C 电商。
---->但最近的消息是，定位在这个市场的呼哈网，高管出逃、网站被黑、员工讨薪无门而倒闭。奢侈品B2C 电商、尊酷网总裁侯煜疆对《创业邦》说，现在资本环境这么不好，团购泡沫刚戳破，资本再次涌向奢侈品（及泛奢侈品）电商，那些不会花钱的、乱花钱的肯定又会倒掉一批，“因为，短期内已经失去再融资的可能了。”
---->2011 年，奢侈品网站融资的消息纷纷被披露。根据清科研究中心不久前发布的统计数据显示，2010年至今，中国股权投资市场上已经披露与珠宝、包饰、服装服饰等奢侈品相关的电子商务网站投资事件共发生23 笔，披露资金的21 笔投资事件投资总额达5.29亿美元。
---->轰动性的电商融资消息来自走秀网。继2010 年3 月获国际风投凯鹏华盈（KPCB）注资2000 万美元后的走秀，8 月，再次高调宣布获1 亿美元B 轮融资。领投者来自美国著名私募基金华平投资集团。凯鹏华盈跟投。公开数据显示：京东商城2009年B 轮融资2100 万美元，阿里巴巴2004 年的B 轮为8200 万美元。“它创下了中国电商行业有史以来的B 轮融资纪录。”有媒体如此描述。
---->砸钱、砸钱、砸钱
---->奢侈品、泛奢侈品网站投资热。第五大道CEO孙亚菲对此颇有微词，“要像团购那样，今天5000 万、明天1 亿。”她称，已脱离商业的本质。“一味靠钱砸，产生一堆泡沫。上市，把烫手的山芋交给股民一走了之——这样的模式，最后是死路一条。”
---->她觉得，定位于这个市场的B2C 电商，永远不会像团购那样突然爆炸式的增长。“不可能满大街砸广告，明天就一大群人咬咬牙，立即买一个上万的包。”想对这个行业催肥、拔苗助长很难。但她认为，它的发展速度还没有慢到无法形容的地步，这是一桩循序渐进的生意。
2008 年，孙亚菲看到过一个数据。2000 年，中国奢侈品的销售额约5 亿美元。但到2008 年，中国已超越美国、位列日本之后的第二大奢侈品消费大国。此前，在华尔街一投行所设PE 基金做过小段时间投资的孙亚菲当时判断，这是“非常有发展前景的行业”。
孙亚菲与风投数次接洽。2011 年《经济观察报》因此有过描述：“大失所望，发现他们根本不了解这个行业，几乎全都充满了不切实际的幻想。”美国和法国类似的网站迅速蹿红。已做到一年2～3亿美元的规模，风投普遍认为中国也一定可以。有一些风投不仅期望值过高，而且还在附加条件中添加了对赌协议。
“他们忽略了奢侈品文化2000 年才在中国起步，而在欧美早已经根深蒂固。”孙亚菲回应。
她对《创业邦》记者说，那些大部分在京东模式“得到好处”的风投，带着乐于看到一个突然爆炸式的市场的心理看这个行业，犯了自己做投资人时同样的毛病，拿一堆数字，看些浮在表面上的东西，“自以为是的分析，以为你很懂。其实，根本不懂企业。”
在奢侈品网站融投热下，一个现象是，垂直做奢侈品的B2C 电商，数量上仅优众、尚品、尊酷、第五大道等寥寥数家。
在融资上，据已公开披露的消息，除尚品在奢侈品B2C 电商里拿到的投资外（2011 年7 月成为资本领投，C 轮融资5000 万美元），2008 年年初上线的第五大道没有融到钱，至今靠自有资金发展；2011 年4 月，尊酷上线，其启动资金来自盛世巨龙创始人闫志峰一笔200 万的天使投资。
大多数被称之为奢侈品B2C 的电商，或打着奢侈品电商概念融资的B2C，均以卖国际二、三线时尚百货为主，兼售小部分奢侈品。外界将其划分至泛奢侈品网购的阵营，如走秀、唯品会、ihush、银泰、聚风尚、佳品等。这其中，以唯品会、ihush 为代表，在营销上走的是限时特卖的概念，即VP（原型出自法国Venteprivee.com）模式。
拿到华平投资后的两个月，走秀网CEO 纪文泓在北京三里屯SOHO 对《创业邦》说，走秀网的奢侈品占30% 左右，但他们不愿被称为是一家卖奢侈品的网站，而是定位在卖中高端时尚百货B2C 的位置。三里屯SOHO 是走秀在北京的分支机构，谈到垂直型的奢侈品网站，纪文泓坐在会客厅对记者说，“除非你愿意赌一个很长的时间，是吧？也许我们一些同行觉得这个东西有未来。”......
《英才》2012年1月
封面文章：孙勤 核电的价值抉择
“核电，不是选项，而是必然。”---->日本福岛核电站事故发生8 个月之后，中国核工业集团公司（以下简称中核集团）总经理孙勤面对媒体，深入剖析中国核工业发展问题。这位在核工业系统中沉淀了30 年的核工业人，与《英才》记者的长谈中，波澜不惊。---->福岛核电站的灾难性事故所引发的世界范围内的核产业大震荡。除了大规模争论核电的安全性之外，更为实质性的举动也在全球扩散。---->2011 年5 月30 日，德国总理默克尔宣布，将在2015 和2022 年之间关闭为该国提供约28% 电力的18所核电厂，转投再生能源领域。德国工业制造巨头西门子公司也响应政府的表态，计划退出核工业领域。---->紧接着，“翻过这一页”的国家是瑞士和意大利，核电占比总发电量超过50% 的比利时也随后宣布，阶段性废除核电站。不过，核电大国法国以及荷兰则表示继续推进核电发展。在是否“弃核”的问题上，欧洲国家分化两派。---->在国内，对于国务院紧急出台的“国四条”中规定的“在核电安全规划出台之前暂停审批新项目”，各方的解读是中国核电建设骤然放缓。---->早在上世纪80 年代，中国核电建设的起步时期，就曾经历过类似的状况。1986 年，前苏联发生了切尔诺贝利核电站事故，引发了全球性的反核浪潮。但是，经过科学论证，中央做出了我国核电发展方针不变的正确决策，我国的秦山核电站、大亚湾核电站的建设得以继续进行。---->新千年之后，中国核电建设迎来了政策上的转机——从“适度发展”变为“积极推进”。2007 年11月间，国务院批准了《核电中长期发展规划（2005-2020年）》，并明确提出，“到2020 年，中国核电运行装机容量争取达到4000 万千瓦，在建1800 万千瓦”。此后，该目标在如火如荼的投建浪潮下，不断放大。而“十年核电投资超万亿”，成为现实的产业大蛋糕。仿佛是上天有意的安排，正当中国核电建设要发力“井喷”之时，国外的核事故再次成为“掣肘”。不过，对于一个能源消费的超级大国来说，核电仍然有着更为确切的发展理由。“中国发展核电不是一个选项，而是一个必然。”在调任中核集团总经理之前，孙勤是国家能源局副局长，对于国内整个能源结构状况熟稔于心。根据中国电力企业联合会发布的报告显示，2011年底，全国发电装机容量超过10.4亿千万。而火电占比虽然在“十一五”期间下降了近20 个百分点，但目前仍在60% 左右，远高于26% 的世界平均水平。当前，中国煤炭消费量占据了全球煤炭消费量的一半。2010 年的数据显示，全年煤炭消费总量为32 亿吨，其中电力行业耗煤为17 亿吨，占比超50%。预计2011 年，煤炭产量将超过35 亿吨，按此增长速度，2015 年40 亿吨上限目标的“盖子”，显然是盖不住的。现在以煤为主的火电问题，产生连锁反应。二氧化碳的排放，环保的压力；资源在西，市场在东，运输的压力；更不消说，火电企业集体亏损，五大电力集团资产负债率一同撞上85% 的红线，都在寻求能源结构的大幅调整，甚至涉足核电。中央一号文件将水电定格在2011 年电力行业投资的焦点，“十二五”期间4 万亿的投资计划，也足以说明国家推进水电的决心和力度。但受制于客观条件，国内可供开发的水电资源仅为4 亿千瓦左右，目前已经开发2.3 亿千瓦左右，增长空间有限。而太阳能、风能、生物能等新能源开发始终不能突破技术瓶颈，使用成本过高。在未来很长一段时间内不具备成为主力能源的条件，这也是行业内的共识。“中国能源发展就靠两条：一是清洁煤，二是核能。清洁煤发展还不成熟，所以就能解决问题的来说，只有核能。从资源禀性，从能源利用率上来说，核能发展前景。”孙勤向《英才》记者罗列出一组数字：就全年发电能力来说，核电是7000 多小时，火电是5000 小时，水电是3000-4000 小时，风能和太阳能大约2000 小时。......
《企业观察家》2012年1月
封面文章：寻找逆境中的光----企业家的2012
没有一位企业家不希望能亲手打造出一个非凡的企业。---->然而，非凡企业的标准是什么？每一位企业家恐怕都有着自己的理解。---->总结世界乃至中国诸多企业的成功故事，若将非凡企业的标准具化为几项指标，有这样几项应该是被囊括在内的：经济效益好、有社会责任感、员工有幸福感、有持续经营的能力、是行业内的佼佼者。在竞争日益激烈的今天，或许可以概括成一句话：活下来的企业，就是非凡的企业。卓达集团总裁杨卓舒就直言：百年是世界上企业的指标。---->再提一下那本风靡全球的企业家教科书——《基业常青》，书中18个卓越非凡、长盛不衰的公司，成为众多企业家参考和模仿的样本。榜样的力量是无穷的，时至今日，我们仍然需要为企业寻找身边的榜样，引领企业树立正确的价值观，唯有这样，才能使更多后来者更快地找到成功之路。---->每一年，都会有企业因内部或外部因素而成为众人瞩目的焦点，这种因素也必然脱离不了当时的宏观环境。回首刚刚过去的2011年，显然，这是一个不平静的年份。---->世界范围内，欧债危机不断发酵并向欧元区核心成员国蔓延和渗透，美国一度拉响了债务违约的骇人警报，日本经济陷入罕见大地震与日元持续升值的痛苦折磨之中，新兴市场国家饱受通货膨胀的浸淫和摧残。与此同时，标准普尔、穆迪投资和惠誉国际等三大评级机构频频“发难”，其全年大面积连续唱空和唱衰的恐怖声音，让本已脆弱的世界经济体遭罹雪上加霜之难。---->在国内，通货预期升温，中小企业融资依然困难，企业税负依然居高不下，民间借贷乱象愈演愈烈，“民间资本晴雨表”温州的老板跑路潮引发信用危机。是年4月，郎咸平就将这一年的经济形势总结为两个字：危机。如今来看，这个总结再贴切不过。这一年，中国企业可谓“夹缝中求生存”，作为经济发展图景中最为生动的元素和符号，中国企业和企业家的命运，就是在这种风谲云诡的经济环境中跌宕起伏，正是因此，它们的故事，才具有更加生动的情节，读来也更加惊心动魄；正是因此，对它们命运的关注，才更具有借鉴意义和参考价值。越是逆境，越要寻找前进路上的光芒。前进路上，我们需要积蓄力量、重树信心。在创刊一周年之际，企业观察家杂志社针对2011年在中国企业界颇有商业文明建树的企业和企业家，进行了梳理与评选，推出了“2011年度中国价值企业、企业家排行榜”。榜单由5个子榜单组成，分别为：“2011年度中国十大新绅商”（10人）、“2011年度中国十大先锋企业家”（10人） 、“2011年度中国权杖传承榜样企业”（10家）、“2011年度中国十大绿色发展企业”（10家）、“2011年度中国企业观察家”（3人）。这5个子榜单，恰恰反映了一年来中国企业界较为典型和主流的方向和趋势。“新绅商”，为杂志在当年提出的全新概念。《企业观察家》杂志认为，在中国经济转型升级的战略机遇期，越来越多的企业家在思考企业发展战略的同时，也在思考着企业乃至自身对社会的影响与价值。他们不仅能敏锐把握市场规律与机遇，还结合中国“道统”理念，积极参与公共治理和构建公共精神，在创造财富的同时，谋求由富到贵、由贵到仁的深刻转变。因此，编辑部首次把这种具有君子之风和责任担当意识的企业家明确称做“新绅商”，并全面剖析其内涵，在社会各界引起了巨大反响。为更进一步传扬“新绅商”精神，发扬中国商业传统，《企业观察家》杂志适时推出“2011年首届中国十大新绅商”评选。“先锋企业家”，我们着重关注新商业模式的开创者以及引领潮流、开风气之先、带领企业高速成长的企业家。未来十年，中国经济将进入调整经济结构、转变经济发展方式、提高经济增长质量，并展现于世界经济舞台的重要时期。在这一时期当中，具有持续创新能力的成长性企业，将成为中国经济发展和结构转型的重要推动力量。而作为主导者，思想先锋、行动敏锐的企业家们是如何提升自己，带领企业持续成长的？为此，从今年开始，杂志推出了“中国十大先锋企业家”评选活动，试图描绘出这些新锐人物的基因图谱，找到成长型企业的卓越之道，理顺高成长企业与资本之间错综复杂的关系，找到创新的正道与奇途。......
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