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雷达卡
出版社: 中国经济出版社; 第2版
外文书名: Execution Triangle the Pattern of Getting Things Done
平装: 254页
语种： 简体中文
开本: 16
作者简介
耿启亮，对中国文化和国学智慧有独特的理解，并将其应用到管理实战之中。一直致力于落地式咨询的推广和研究。著有《管理思想如何“落地”》《执行力引擎——制度落地》等图书及《让制度“落地”》《向沟通要业绩》等培训光盘。现任多家知名企业管理落地执行顾问。每年举办近百场关于执行力落地的专题讲座，并任清华大学、中国人民大学、中加管理学院等校总裁研修班讲师。服务过的企业包括宁夏联通、广东铁通、步长集团、西部超导、龙威粮油、山东京博、四川徽记、华锡集团、冀中能源、白家食品等。
张红波，落地堂合伙人，擅长于落地式资询，服务过的企业包括北京现代、LG、日产中国、posco、乐天、小星电脑等。
目录
序：执行力落地，讲不透会害死人
前言：落地需要信息管理
第一章执行力三角
第一节信息能让人听话
1.是共识也做不到
2.意识判断可信吗？
3.问题出在哪儿？
4.心往一处想
第二节落地式思维与认知
1.不要“只要 就”
2.现实中的试图式思维
3.管理的两个维度
4.如何认识信息手段
第三节感悟信息的力量
1.卧薪尝胆与磨炼意志
2.炒股心态与大盘K线
3.破釜沉舟与背水一战
4.心理康复与温水青蛙
落地策略一引导对方认同
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第五章文化落地
附录
后记 浅谈“无为而治”股
《执行力落地 修订版(高清)》耿启亮.pdf
(59.26 MB)
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