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并购基金通过与产业龙头战略合作方式对其产业并购与整合提供全面资本服务并获得相应资本回报。
并购基金与公司在并购咨询、并购策略、并购实施、资本投资与过桥融资等方面全方位合作，推动公司产业升级、扩张与公司价值提升；
并购基金与龙头公司通过股权转让、股权增发以及可交换债等方式与公司及其股东形成紧密的股权合作关系；
同时并购基金在目标公司收购、并购融资等方面提供资本支持，协助龙头公司快速锁定标的，完成标的公司收购；
并购基金还将在龙头公司在后续并购整合、内部治理、股权激励等方面提供支持。

十八届三中全会推动了央企和地方国企进行了新一轮“混合所有制改制”。国企“混改”中一方面是国资管理体制的改革，另一方面则是国资与民资在资本层面的混合与合作，使国企在股权多元化、公司治理与决策机制优化，从而推动国企的市场竞争力。在国企改革中，机会最大是国有控股上市公司，凭借资本市场优势和金融工具，往往成为国资改革和国资整合的平台或核心。
并购基金将努力抓住国企混改的中投资机会，发挥并购基金的市场化优势，推动国企改革。并购基金在国企混改中重点抓住两类机会：
具有良好产业优势和优秀管理团队的上市公司。并购基金将通过公开、透明方式进行股权合作，与管理层推动公司股权结构优化和体制改革，激化国企活力，推动企业成长；
有优秀管理团队和高速成长机会的非上市公司的控制权投资。最终通过股权结构优化和激励机制的建立，推动企业成长并进入资本市场后实现退出。

资料36页，供有需要的朋友参考。

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