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雷达卡
所有职场人都会发现，同学校同专业的同学，毕业几年之后，薪资差距会变得很大。
鸡汤君说：别在乎一时薪酬，继续坚持梦想。
鸡血君说：你还不够努力，还没看过凌晨四点的太阳。
厚黑君说：别傻干了，得学会搞关系、找资源。
财穗君说：我真是烦透上面这些话了…
所以今天，我们不鸡汤、不鸡血、不厚黑地来聊聊——关于“财务卖出好价钱”的方法论。讲白了，大家都是出来卖的。要让别人出钱买你，得看你的价值在什么方面。
关于财务该如何证明自己价值这个话题，这一路的冷暖心酸，也许只有自己体会最深。
我们必须承认，你的收入不完全是你能创造的价值，这其中，是存在一个差值的。
卖“能力”
话说企业招你真不是让你来打杂的，尤其是财务主管级别以上的职位，是需要财务从专业角度出发，运用术业有专攻的技能，真实、有效地解决现行公司财务管理上存在的问题。
虽说现在都提倡财务要和业务融合，“管理会计”的口号喊得响当当，但毕竟财务本身就不是业务，何况各职位本就有专攻，财务要做的，是从自身思维上、财务专有的技术手段上协助业务更有效开展，财务要有独特思维及角度、工作技能，这些是安身立命之本。
你有没有主动去深入了解企业的产品或业务，发现自己能做的事？
你有没有主动去解决看到的问题，只等老板指派任务？
你有没有意识到该花点时间去主动学习？
你有没有感觉到你的能力还不足以让老板放心给你指派更多任务？
卖“执行”
执行，无需再细致描述，就是上头安排你的工作任务，一定要坚定、贯穿到底的执行，在老板和上级眼里，你就是兵，战场上一个不听命令的兵能受到重视吗？
当然，我说的执行，绝不是说老板对你提出非分、无理、甚至难度超过本身能力的要求时，默不作声傻傻坚挺。作为职场人，相信大家已具有评判是非对错的能力，对于非分、无理，甚至伤人格、自尊的，要立刻、鲜明的表明自己立场，虽说是打工的身份，但无需为了职位委屈人格。
对于上级提出的苛刻的、难度超过本身能力的要求时，可以转换思路调整，化被动为主动的去牵头工作，尝试说：你的观点我挺认同的，只是在这件事情上，有几点因素会影响开展，比如：各部门对这件事情的认知，现行组织下是否有人能够协助完成....."让上级参与进来，找他申请资源，化被动为主动，逐步稀释工作的难度。
财务这个群体大多是比较内敛含蓄的，所以就往往导致了做事情的时候束手束脚不敢大步向前，但你终究还是要找到自己前行的方向。大胆去试错，所获得的经验比别人给你讲几堂课要深刻许多，这也是你执行力的体现。
卖色相
职场不是****场所，“色相”指的是管理好个人职业形象。财务由于工作关系，常需要对外打交道，印象深刻的一次，老板希望向标杆企业学习先进财务管理经验，对方接见我的是该企业的财务总监，披散着无精打采的头发，套着勒出游泳圈的短裙，蕾丝的上衣裹不住厚实的身体，一双夹角凉鞋及脚趾头blingbling.....即刻脑海里无数画面冲击，恰逢此时，该公司的销售经理来向其了解数据，看的出她是想努力展现功劳及成效的，但话还未说完，销售经理就一声“谢谢”掉头走了.....
闲谈之时，她向我吐槽说，经常与业务部门沟通问题时，似乎业务部门不太重视她，即便她说的有理有据，但业务部门依旧觉得她的观点无足轻重，她的财务工作推行甚是艰难。仔细琢磨下，这问题是不是也常出现在你的工作状态中。
自我形象不仅颜于表，它背后体现着的是一种自我管理约束能力。我们常说影响沟通有效性的三个因素分别为：用字遣词7%，声音语调38%，表情动作55%，视觉占了55%，你说它重要不重要，不善于卖“色相”的财务，也许第一眼就被秒杀了。
卖“衷心”
职场上再文韬武略，对于老板来说，你对他不忠心，他对你设防，你的各种才华都在他圈子外。
职场有三种忠心的人：
真忠心，岗位勤勤恳恳，不吭不声，默默追随
假忠心，满口跑火车，零心半点忠心都没有，纯属拍马屁
内存忠心，善于营销忠心，时不时捞出忠心给老板
第一类人，默默老死在岗位上，晋升没有，加薪没有，甚至严重的连受到关注的机会都没有，有点孤独终老的感觉吧。
第二类人，老板比起你来算阅人无数吧，一个满嘴跑火车的人是得不到老板信任的，绝对不会。
第三类人，忠心耿耿却也懂得自我营销，久而久之，老板把你当自己人，好事让你上，重大事情请你参与，信任支持都有，你不向上都难。
卖“人际”
对于老板而言，他是企业的大家长，作为家长，谁不期望膝下儿女欢乐笑语，子孙满堂，在职场里，活着本身就累，搞孤立、排他不合作，不仅搞得自己无处容身，老板也容不下团队中的异类分子，他所顾虑的，是长期以往你对正能量团队的影响。
相信我，老板绝对不会因为你的优秀而愿意失去他的团队，所以，融合团队，适时“卖”出你的团队合作能力，是老板极愿意看见的。
身为财务，更多被定位成支持部门，如果你愿意和上级、老板、其他部门团队在一起，了解他们的焦虑和需要，会更容易制定更适用的财务对策。也更容易突显自己的优势，把握住培养自己突出才能的机会，更容易奠定自己不可或缺的地位，自然被上级和老板赏识的概率更高！
卖格局
能站高就尽量站高点，能跑快点就尽量跑快的，努力撑长脖子够到老板看问题的高度。
财务的专业水平需要不断提高，自己份内的事儿，提前那么一点点，效率且规范。必要的时候难得糊涂，别太把自己当回事儿，部门目标要明确并与公司目标吻合。
财务部门负责人要有点眼光和担当，至少能让自己部门不用小心翼翼地活着。
在职场，从来没有人因为秘而不宣而关注你，作为本就身处劣势的财务人，更要掌握有策略的“卖”点，将有助于你财务职场战场驰骋。
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