一、制造业企业的主要业务流程
1、企业组织的内部职能
2、生产系统
3、企业中实施生产与运作职能的部门
4、新产品开发工作的内容和流程
5、企业物流的构成
二、制造业企业的运作类型与组织模式
(一)制造业生产运作系统的类型
1、按标准化程度划分
1)标准化生产:指产品或服务高度一致。如:汽车、电视机、计算机等。
2)定制型生产:指标准化程度很低,根据用户的订货要求组织生产。如:眼镜、定做的衣服、窗户玻璃等。
这种划分方式还可按照用户的需求特性叫做:
1)存货式生产;主要按预测组织生产,有成品库存。
2)订货式生产;按订单组织生产,无成品库存。
订货式生产又可分为:按订单装配
按订单加工
按订单设计
三、生产计划与控制模式