1.通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果,确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力
2.通过对各细分市场的分析,消费者消费习惯的准确了解,以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴,选择美特斯邦威适合的增长机会
3.制定战略目标、业务模式和战略实施举措
4.制定集团品牌战略
5.制定集团渠道战略
6.进行组织结构的战略性调整
楼主: hh_研究
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罗兰贝格提交美特斯邦威的项目建议书 |
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