楼主: 南岳耕夫
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[心理学] 论一二三四五六维思维 [推广有奖]

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南岳耕夫 发表于 2021-9-26 17:33:28 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群|倒序 |AI写论文

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论一二三四五六维思维
2021.9.26

第一,低阶思维:一二三维思维
一维思维,
这类思维的共同点就是目的很具体且固守。
即:只一个目的只一个手段。

例如,极端自私又极端固执的人或其表现。这种聚焦看起来具有极强意志力,其实,很容易挫败最后容易退化为习得性无助或跳到另一个“牢笼”,例如转化为宗教狂徒。
二维思维,
即:为实现既定目的、在已有或现有的各种手段中做“优化选择”。

这种人是保守主义者,学习心理学上叫“同化学习”。例如,科技创新中的渐进创新、模仿创新;教育中的课本、课堂、教师本位的老师。
三维思维
即:目的既定下的手段创新者。
这种人有很多名称,如不择手段的机会主义者。学习心理学上叫“顺应学习”,进化论叫“物竞天择,适者生存”。科技创新上叫“范式革命”~如电视由模拟技术到数字技术、从机械表到电子表。经济学上叫“理性的自私”,如今的教育上有的叫“精致的利己主义者”。
第二,中阶思维:四五六维思维
这类思维的特点是不固守目的了,目的可以调适、会关注目的背后的目的。
四维思维,
即:当穷尽各种办法也不能达成目的或目标,会降低目标要求或切换目标。

例如,人生观上叫“知足常乐”或“知止不殆”,或叫换一种生活方式,其极致就是虚无主义。例如,心理学上多重人格的切换,求权不得求利、求权利不得求名望。例如,物理学上相对论的运动参照物更改为不变的光线,而不是“太阳”等宏观物体中心。如“他人骑大马,我独骑驴子,回看挑柴汉,心下乐些子”。
五维思维,
即:研究具体目标背后的终极目标,并试图服从有益于人类的终极目标。但终极目标仍然是一种设定的坚持。

例如,终南山的隐士认为,权利名都不过是生存恐惧的外在表现,其终极目标是获得更健康活得寿命更长,于是,转而休养生息。
例如,物理学家试图统一四种力:引力、电磁力、强核力、弱核力。虔诚宗教徒基本都是终极目标追求者。
六维思维
即:从设定目标转向随机目标、从具体目标转向抽象目标、从符号目标转向情境目标,并实现三转向的同步,并内涵于终极目标。

例如,科学家达到不可破除的瓶颈后转向技术实现、人文创造,或者在三者之间随机切换。例如,企业从盈利目标转向社会责任感目标,同时,能实现相关利益者的共创共享,政策措施能因地制宜、与时俱进。例如,老师教学生不仅专业传授而且还有情感美学培育,并能因材施教、教学相长。个人追求开放的自主的全面自由的发展。
第三,高阶思维
即:知(理性)情(情感)行(作为)合一,利人与利己合一,时(过去现在未来)空(物质运动、身心活动)合一,天(自然)人(人类)合一,色(具体)即空(形而上)、空即色,目标与手段合一~随心所欲而不逾矩。合一类似易经说的:变易、简易、不易的三位一体。也许,觉悟后的释迦摩尼是这样的人。
由于本人的思维还没达到这个境界,所以,生活中的例子举不出来。个人猜测,高阶思维应该是群体智慧的描述,或是荣格的集体无意识(只是这应该是人类的真善美的集体潜意识)。
第四,上述思维理论的应用思考
具有不同的思维维度的人应该与对应的岗位匹配,单位和员工才会共同发展,否则,容易导致单位或员工的灾难。
例如,一个单位被一维思维者领导会死气沉沉,被二维思维者领导就只能在没有风险与不确定性的环境生存,被三维思维者领导就必须有良法善治的外部环境才创造价值,被四维思维者领导不会犯错危害社会但单位会通过业务重组、技术创新而持续存在,被五维思维者领导会激发业务创新、技术创新从而发展成具有造血功能的公益事业,等等。
总之,一个人领导的人越多,思维的维度就应越多。
另外,家长与教师应该具有5维及以上思维~因为十年树木百年树人。


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