2005/01/31 10:01 稿件来源: 法新社
上海消息,行业经济和分析师星期一说,中国日益成长的经济导致了能源的短缺,但是外国电力企业正在从中国撤资,这是因为他们无法赚钱。
在1990年的初期的猛烈投资之后,外国的电力企业遭遇煤炭价格上升的冲击,但是固定不变的电价却导致电力企业亏损。
在中国运营400兆瓦总装机容量的Power Peak总裁Robert Peterson说:“这完全是个灾难。2004年,煤炭价格随着其他商品上涨,而我们却不能调价。”
“你在中国的电力行业不能赚钱,”Peterson说。
这样的批评部分意义上是个事实,因为中国五大国有电力集团并不是真正意义上的参与竞争。他们受到国家制定价格的保护,允许他们用便宜得多的价格买煤。
外国公司不得不以市场价格买煤,买煤的价格就高出许多。
长盛基金管理有限公司的电力行业分析员Luo Ming说:“上扬的煤价压制了电厂的利润。”
“外国企业将在未来两年持续面临这个问题,现在撤离中国正是时候,”他说。
尽管北京在去年1月和6月提高了电价,但是电价提高的幅度并不能抵消煤价的上升幅度,去年1-9月,中国的煤价比前一年同期增长了36.8%。
穆迪企业金融部门的高级副总裁Gary Lau说:“很多在1990年代初期进入亚洲和中国市场的企业,在1997年后必须撤离,因为无法获得当地的合同,很多公司的投资回报无法达到预期。”
在1990年代早期,中国经济开始起飞,当地的电力运营者需要资金,他们和外国投资者一起建造电厂,并承诺外国伙伴以高额的回报。 这些BOT的合约也渐渐满约。
Luo Ming说:“一旦合约满期,外国企业必须将他们的股权转移给中方。这就是为什么西门子在本月早些时候,要出售其在邯峰发电公司的股份。”
本月,西门子公司和瑞典能源集团Vattenfall所属的汉堡电力公司已将其拥有的河北邯峰电厂40%的股份出售给中国华能集团和中信集团公司,售价约1.68亿美元。
尽管电力行业增长迅猛,外国投资似乎在最近的将来不会回来,只要煤价依然高企,而电力价格却人为压低。
穆迪的Gary Lau说:“电价是个政治问题。如果上升太多,人们就无力支付。”
虽然国家发改委去年去年将电价和煤价浮动挂钩,以协助消除发电商的利润压力,但是担忧依然存在。