[战略类] 彩电四雄各打算盘:鸿海、夏普介入聚龙光电 [推广有奖]

　　彩电四巨头各打小算盘：鸿海、夏普介入聚龙光电
　　目前只有TCL和创维还表示希望继续参与该项目，康佳、长虹则另有打算
　　
　　本报记者　郎朗　广州报道
　　
　　中国彩电企业联手进军上游的第一次尝试可能流产。
　　2月11日，记者从有关渠道获悉，由于资金和内部协调问题，深圳聚龙光电的操作模式将发生重大变化———原来京东方、深超与创维、TCL等四家彩电企业合资的模式，将转为深超公司(代表深圳市政府)主导，并引进鸿海旗下子公司群创、日本夏普等外资的模式———这种模式与昆山龙腾光电早前的发展路径相似。
　　按照深超新的规划，聚龙的液晶屏投资计划将分两步：一是群创转投资的两条5代线；二是夏普参与的6代或7.5代线。消息人士透露，目前深超正为此招兵买马。
　　与此同时，此前参与聚龙的彩电企业开始分道扬镳。继长虹全力投入等离子屏、京东方转而与上广电、龙腾酝酿合并后，近日又有消息传出，康佳将与中华映管合作在深圳建设液晶模组工厂，该项目2007年上半年有望正式达成协议。
　　
　　鸿海、夏普插足
　　去年10月，聚龙光电总经理刘晓东曾宣称，聚龙项目总投资24亿美元，参与的各家企业都在积极筹备资金，各方已经约定2006年内一定动工。当时甚至有消息称，聚龙的厂址已经选在深圳西丽留仙洞工业区，可行性研究报告正准备上报审批。
　　然而此后传出京东方要与上广电和江苏昆山龙腾光电合并的消息，京东方退出聚龙的消息不胫而走。对于将光电产业作为未来支柱产业的深圳市政府和深超公司来说，必须尽快找到新的技术和资金投资方。
　　其实在去年7月，鸿海集团就进入了其视野，深超与群创有了初步接触。消息人士告诉记者，深超光电10亿美元投资的两条5代线，实际就是群创在海外注册的一新公司转投资的，该项目已经与国外的设备供应商接触，2007年上半年会有相关的动作。
　　深超公司有关人士表示：“群创每年的液晶显示器产量达到几千万台，这就为龙腾的5代线解决了下游需求的问题，我们5代线的规划是两条。”———依据深超的规划，群创所需面板一半对外采购，一半自制，而两座五代厂才能填补起自制面板产能的缺口。
　　记者了解到，为了建设5代线，深超已经拉拢了前中华映管CRT部门副总钟祥桂，负责规划与兴建五代厂的具体事宜。
　　然而深超的野心远不止于此。根据康宁近日提供的资料，深超还在为电视面板规划一条6代或7.5代线，去年被友达收购的广辉部分管理团队将有望加盟深超。
　　记者了解到，自去年友达合并广辉之后，广辉分管制造的副总陈劲志及其团队就离开了广辉，并受到大陆面板厂如上广电等公司的积极拉拢。
　　奇美电子电视面板处处长陈立宜认为，由于目前大陆在生产液晶电视面板的六代线上没有经验，深超拉拢陈劲志为其规划兴建六代以上面板厂是必然的。
　　不过，电视面板的技术广辉也不是很强，有消息称，日本夏普将为深超提供7代以上的面板技术，因为陈劲志此前与夏普有长期的技术合作关系。
　　对于电视面板的需求，创维、康佳和TCL的产能2007年将突破1000万台，TCL集团有关人士表示：“这样的产能需求显然是聚龙所需要的，这也是我们愿意保留在聚龙的部分股份的原因。”
　　
　　康佳、长虹离场
　　在鸿海、夏普参与后，聚龙光电此前的大股东京东方的去留就成为关键，京东方有关人士明确表示：“聚龙项目经过一年的等待后已经失去了好机会，我们更看好与上广电、龙腾的整合，中国彩电企业是很难合作的。”
　　有消息称，在鸿海接盘聚龙后，参与聚龙的四家彩电企业目前只有TCL和创维还表示希望继续参与该项目，康佳、长虹则开始打起了自己的算盘。
　　长虹去年底开始投资近8亿美元进军等离子屏领域，再掏出至少1.2亿美元来参股聚龙10%显然不可能。
　　在长虹基本退出聚龙后，又有消息称，康佳高管近日频繁访问中华映管，寻求建立合作伙伴关系。此前康佳多媒体营销事业部副总经理刘丹曾表示，康佳将与台湾企业合作，其中包括从一些面板商处购买切割好的液晶屏到深圳建设模组工厂，总投资应该不会超过8亿元。
　　记者了解到，目前中华映管是康佳面板的第三大供应商，而且已经在深圳建立了其在大陆的第8座液晶模组工厂，双方的合作有了一定的基础。与此同时，中华映管计划扩大第6代液晶面板生产线，到2007年第二季度六代厂的产量将达到9万片，其中1/3的产品用以生产液晶电视面板。
　　有消息称，2007年规划产量为200万台的康佳将成为华映重要的下游支持，由于涉及事情颇为复杂，双方的合作协议可能在2007年上半年正式公布。
　　
　　四股东的分歧
　　有关聚龙筹备一年迟迟未能启动的原因，聚龙董事于忠厚曾经这样解释：“我们现在要做的话，随时都可以上马。但是现在内部还没有完全沟通好，对于市场判断、产品定位、融资策略等方面还存在着一些不同的意见，我们还在冷静观察和沟通。”
　　然而长达一年的等待和沟通，参股各方并没有达成一致的意见。
　　创维有关人士曾非常不解：“我们真的看不懂长虹要做什么，聚龙的失败主要是内部人心不齐，当初为了协调各方利益的‘一票否决制’使得项目难以推进。”
　　在最关键的生产线世代问题上，深超与创维就存在分歧。于忠厚觉得，..5代线生产出来的电视面板切割两片成40英寸以上大屏幕将比较有竞争力，但创维集团总裁张学斌则认为，6代线是世界上最主流、技术最成熟的技术，切8片做成32英寸上量最大。
　　在投资液晶屏还是模组的问题上，康佳坚持投资模组的风险最小，而TCL等则认为投资液晶屏才可以真正掌握核心技术。
　　张学斌曾表示，“毕竟是进入一个新的行业，有很多的东西我们以前也是比较陌生。要运作这么大的项目，考虑得细一些是很正常，这可能是成功的关键。匆匆忙忙去搞，好多东西都没有弄明白就上了马，也许就很容易失败。”
　　然而，内部矛盾最终导致聚龙从“中国彩电企业联合进军上游的尝试”变成了“台湾面板企业布局大陆”，中国彩电进军上游的第一次努力遇到了重大挫折。东方证券分析师陈刚感慨，长期竞争的彩电企业连降价同盟都很难达成，何况是投资高达几十亿美元的大项目。
　　有消息称，TCL集团有意在夏普主导的7.5代线中占据9%的股份，创维则希望深超上马6代线，或者参与部分5代线项目。
　　在长虹、康佳和京东方离场之后，留下来的企业依然有分歧，聚龙的启动就只能继续等待。