[休闲其它] 【独家发布】苗实：我是“新师徒制”的积极践行者 [推广有奖]

汤敏先生指出，什么是互联网下的“新师徒制”？我的说法是（不敢用定义两个字，太学术又怕被拍砖）：“以互联网为媒介，由某一领域的工匠或专家，用言传身教的方式，带领较大规模的学员或徒弟用碎片化时间进行长期地学习与实践。”新师徒制“新”在什么地方呢？一是“新”在规模上。传统师徒制是一个师傅带几个徒弟，而“新师徒制”通过互联网一个师傅可以带几万、几十万个徒弟。二是“新”在师傅的选择上。名师才能出高徒。传统的师傅只能在本企业中挑选，而“新师徒制”的师傅可以在全省、全国甚至在全世界选。三是传统的徒弟只能跟一个师傅，而在“新师徒制”下一个徒弟可以在互联网上跟好几个师傅，博采众长更能出高徒。四是传统的师徒之间有直接的利益冲突，“教徒饿师”，因此师傅往往要留一手绝活，除非徒弟是你儿子，女婿都不行。而“新师徒制”下师徒之间物理间隔可能很远，甚至永远都见不着面，不会有直接的利益冲突。况且师傅之间也有竞争。你可以留一手，但别的师傅如果比你教得更好，教得更深，你的徒弟粉丝就可能流走了。最后的一点最重要，激励机制。传统师徒制的激励机制不够强。在传统社会中，当师傅的直接利益就无非就是徒弟在师傅家里打几年小工，扫扫地，打打洗脚水什么的。长期利益是师傅有可能成徒弟的 “父”。 但这还得看徒弟有没有良心，出师后还认不认你这个“父”。在现代社会里，对师傅的激励更少。师傅工资是固定的，带徒弟几乎是义务劳动。 所以现在单位里找一个师傅都难，普遍是 “师傅不愿带，徒弟不愿学”，双方都敷衍了事。而在“新师徒制”下一个师傅可以带几万、几十万个徒弟，师傅可以成网红。在市场机制下，培训平台可以对徒弟收费，给师傅重奖。 甚至可以以网络的方式， 每个徒弟打几块钱赏，师傅马上可以成百万富翁、千万富翁，你不干，有人干。 即使是由政府组织的新师徒制培训，对师傅也可以用提级、 发 “五一奖章”、 冠“大师工作坊”等各种荣誉上的和物质上的奖励进行激励。我苗实认为，自己网络讲学这七八年，就是在积极践行“新师徒制”。其一，我作为网络讲师，可以带动千千万万网友来学习。而且，采取自愿，没有强迫。其二，我与千千万万网友之间是教学相长的关系，一方面我把知识传授给他们，另一方面他们可以提出质疑批评。其三，讲解是碎片化的，文章长短不一，大多短小精悍，通俗易懂。而且，千千万万网友除了选择我，与此同时还可以选择其他网络讲师。其四，唯一缺憾的是，我没有收过费，一直是免费网络讲学。可以说，免费的方式显然可持续性相当差！