[水煮经管] 做老板，一定要有这八种能力 [推广有奖]

01

善于判断

比如行业判断。俗话说的好：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”可见，选择行业有多重要。可如何选择呢？那就要看你的判断能力了。

在到处充满诱惑的大环境瞎，如何判断哪个是朝阳行业哪个是夕阳产业？如何判断哪些项目最具市场潜力？如何判断哪种产品最具发展对于一个老板来说，判断能力极其重要，它能让你在有效的时间里做出最优质的选择。

02

敢于决断

决断能力，指的是人在思维中能够快速、果断作出抉择的技能和本领。为什么很多人明明看到遇到过很多机遇，最后却还是一事无成？因为他们总是犹豫不决、左顾右盼、畏首畏尾，缺乏敢于决断的能力，丧失了最佳时机。

一定要记住，机会不等人！有时候，悲催的不是你没有机会，而是明明有机会你却没能力抓住。所以，做老板一定要有决断能力，不要轻易放过任何一个有可能成功的机会。

03

勇于挑战

这里所说的挑战，并不是要个人对外界发出的挑战，而是想告诉老板们，要勇于挑战自己。

做生意办企业，核心主体并不是外界因素，是人。凡成大事者，一定会先拿自己开刀。他们不会过多纠结抱怨，而是找出自己的弱点并正视它、挑战它、改变它，慢慢让自己变得更加强大，从而成就更大的事业。

04

快速行动

如果一个老板，总是把一件事想得天花乱坠，总在他人面前夸夸其谈，却迟迟不实践，久而久之怎会有人愿与你合作、愿跟随你为你做事。

老板要牢记，成功不是靠想象出来的，千万不要做“思想上的巨人，行动上的矮子”，有好的想法就要立即行动起来，快速落实到现实操作中。

05

创新创造

创新创造并非现代才提出的内容，它属于任何时代，任何时代都需要有创新创造的能力。

做老板，必须要有创新意识。社会的变化太快了，如果没有一定的创新创造能力，你的企业就跟不上行业发展，被同行打败，被市场淘汰。但也不能为了创新而创新，搞出一些不痛不痒的东西。

06

突破困境

人的一生会遇到无数个大大小小的困难，普通人况且如此，更不用说企业老板。

老板做企业就像在走钢丝，时时刻刻绷着一根弦，随时都有如临深渊的感觉。很多的老板一不小心便会失足跌落，只有不惧危险、内心强大、坚韧不拔的老板，才能百折不挠、一往无前地突破困境。

07

借力发展

不论是白手起家的李嘉诚，还是背景深厚的比尔盖茨，其创业路程中必定少不了外力帮助。

很多人把做实事与搞人际当作对立的两面，其实不然。做实事是核心基础，搞人际是手段方式。一个成功的老板，在认真干实事的同时，内心必然谙熟与人打交道的方式，定会在必要时候向外界借力借势，促进企业更大更好地发展。

08

组织领导

做企业，不是老板一个人可以做起来的。要想成大事，必须有团队为你冲锋陷阵、拼在一线。

可如何打造一支优秀的团队呢？核心关键就在于老板的组织领导能力。会组织团队的老板，能充分给予每个团队成功发挥效用的空间，有领导力的老板，能自己带头向前，带领团队上下同心、共同战斗、完成目标。

写在最后：

当然，并不是说具备这些能力就一定能成功。

但是，一个成功的老板一定具备这些能力。