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雷达卡
趁着在北京逗留的时间（完成美国临行前的准备工作），在前门报名参加了海底一日游专线，价格320元，自费游船项目50元。
首先，来到万寿寺。
尽管万寿寺是明文禁止燃烧香火的，但是，聪明的人儿啊，换到了另外一种营销方式，想到了用“祝福牌”代替香纸、蜡烛，价格不菲，心诚则灵！
营销广告语——人争一口气，佛争一柱香！到了皇家寺庙，可以为全家人健康、平安祈福！
到了万寿寺，还有终于明白了因果，世界居然还真有因果树！仔细观察，每个枝叶都是从果子上延伸开来的！所以，营销也一样！品牌发展也一样，都是一步步走出来的，而不能急于求成、好高骛远、四处大跃进式广告而得到的。
只有根据前一阶段消费者的使用心得、体会之后，消化消费者意见后，相应作出改进，只有这样，持续不断地提升自我，满足消费者需求，才会赢得消费者的芳心，形成好的口碑。
反之，即使通过海量广告占据了市场份额、优势，但是，一旦一个不利消息过来，或者被行业甚至别有用心的人制造出来的“负向口碑”，就会导致多诺米骨牌一样散架，致使辛苦建立起来的品牌付之一炬！如三鹿等！前车之鉴啊，经验教训不可谓不深！
其次，需要自费购买50元的船票逆流而上，沿着老佛爷曾经走过的路径去颐和园。
游船有讲究，除了仿古像龙外，还增加了冠名环节，如北京青年报号很有参考价值！以后各个景点又可以多一份收入了，增加途中交通工具的冠名权！
更为值得一赞的是，人家还给您来一个“奉天承运 皇帝诏曰”像模像样地给您一张乘船票以做纪念！
当然，如果将该营销方式进一步延伸的话，可以增加一款留存联，上面填写游客的相关信息，尤其是电话啦，作为抽奖依据！在公证处的监督下，每个月开一次奖，奖品就是慈溪或者康熙曾经用过的物品的仿品——即可促进旅游产品开发，有凝聚人气，何乐而不为呢？当然，其他旅游景区、其他行业也可以借鉴——在此不再详述！
河道的两岸还留下了当年的文物，让人感到到历史沧桑和逝者的足迹！当然，也少不了康熙的风流趋势和历史佳话！犹如——赵四小姐从十六岁开始跟张学良。跟一年，属奸情；跟三年，算偷情；跟六十年，便成为千古爱情！此事的重要启示：很多事情不看做不做，而看你做多久。
尼姑庵的故事就告诉我们，即使是皇帝养小三也是要相当小心和付出惨痛代价的哦！
所以，做品牌延伸、品牌加盟等都需要注意品牌管控！否则，对于母品牌都会有所损害，甚至于连根拔起哦。
第三，来到了颐和园。颐和园的传奇故事太多，太多！
在这里，只谈一点。我记忆最深刻的就是“败家石”！
从败家石的兴衰过程中可以看出，如果一个企业不切实际地倾其所有，打造与之不匹配的营销模式或者品牌形象时，后果往往很严重，由于对品牌打造的长久投入估计不足，有可能导致前功尽弃！所以，品牌预算、营销方案在执行前、中后的费用安排都要精打细算，了然于胸，同时要考虑通货膨胀等外在不可控因素的影响，做好预案和备用方案！
第四，来到了海底世界。漂亮的海底隧道、水母等美奂绝伦！但是它们的营销宣传和相应的做法实在欠妥！环境打造、旅游产品的开发等都还有极大提升空间！在此，恕省略具体可以提升的策略。
第五，来到CCTV电视大楼。
印象最深刻的有二：一是喊话筒（可以舒缓压力，可以在大山深处或者人迹罕至地方，将自己压力释放出来，甚至于举行比赛，如真心话等），二是悲（杯）剧（企业文化、宣传用语、文明宣讲等都可以借鉴，只不过口号要改变哦）。
这两种方式很容易在全国推广——并且可以结合各自实际予以创新。
简单地列二张图，请见仁见智，留待自己无穷地思考吧。
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