建行上市十年转型:发展增添新引擎 综合经营实现新跨越

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2005年10月,中国建设银行作为国家选定的首批试点银行,率先完成股份制改造,在香港公开上市。  十年来,建设银行在公司治理、组织架构、人力资源、风险和信贷管理、渠道整合等方面进行了大刀阔斧的改革,发展成为 ...
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建行上市十年转型:发展增添新引擎 综合经营实现新跨越

2005年10月,中国建设银行作为国家选定的首批试点银行,率先完成股份制改造,在香港公开上市。

  十年来,建设银行在公司治理、组织架构、人力资源、风险和信贷管理、渠道整合等方面进行了大刀阔斧的改革,发展成为在国际上具有重要影响力和竞争力的大型上市商业银行。在2015年英国《银行家》杂志全球1000家大银行一级资本排名中居第二位;在美国《福布斯》全球上市公司2000强中居第二位。

  纵观建设银行上市十年来,不断加快发展创新步伐,建立完善现代公司治理机制,确立“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,实现了“脱胎换骨”式的转变。特别是近年来,该行积极推动转型发展,明确了“综合性、多功能、集约化、创新型银行和智慧型银行”的战略,呈现出蓬勃发展的新气象。

  十年改革实践故事

  随着中国经济步入“新常态”,银行业也随之步入“新常态”。金融脱媒、市场准入放松、利率市场化深入、存款保险制度推进、互联网金融飞速发展、同业和跨界竞争加剧等多重因素叠加并交互影响,宣告银行业高速发展和高盈利的时代已基本结束。

  与此同时,不良率如一把“达摩克利斯之剑”悬在银行业的头顶。银监会数据显示,2 ...



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