“互联网+”思想的东风让电商、O2O企业如雨后春笋般涌现，线下实体店在冲击中实现谋变。作为北京传统的线下企业，拥抱互联网、发展线上渠道成为自救的必经之路。线上线下的融合成为必然趋势，拥有线下门店资源的实体企业在激烈的市场竞争中则更具优势。让我们听一听实体大佬们如何利用线上发展线下，走出自己的品牌之路。

　　北京市百货大楼总经理田怀亮：

　　百货店借自营商品提升毛利

　　在未来的北京市百货大楼中，会在卖场增设自营区域，并培养买手团队逐步自采自营。在管理双安商场时，曾有过自营方面的尝试。在对目标客群的消费行为进行透彻研究后，买手团队采买回来的商品销售不错。自营模式下的商品毛利率很高，这是百货店未来必须要提升的部分。尽管购物中心与电商崛起对于传统百货是重大打击，但北京市百货大楼始终坚信百货业态有存在的意义。目前的零供关系束缚了百货业的发展。

　　北京苏宁总经理卞农:

　　线下门店提升购物体验

　　苏宁在线下已经稳坐北京最大家电卖场，对接天猫后，更明确的目标是今年成为北京市场电商第一。从消费体验的角度来讲，目前不管是单纯的线上企业，还是单纯的线下企业，相对来说都会具 ...

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