传统加工业再做跨界转型

　　双主业模式待市场检验

　　业绩一直在微利状态徘徊的南通锻压(300280)，继前次收购恒润重工失败后快速调整思路，将并购目标锁定在了近年来热度颇高的广告营销行业。停牌约半年后，南通锻压(300280)近日拿出重大资产重组方案，拟以总价24.73亿元收购三家广告公司100%股权，未来主营业务由原来的锻压设备及配件的研制扩展到现代广告服务业，开启双主业经营模式。根据方案，南通锻压(300280)拟以发行股份及支付现金的方式购买亿家晶视、北京维卓和上海广润各100%股权，同时拟定增募集配套资金13.54亿元。

　　转型该如何进行？南通锻压(300280)提供了新样本：开启双主业模式，将资金和能量投入完全新型的产业：广告业。市场是检验转型成功与否的唯一标准，而市场的检验是需要时间的，现在还不能定论这种跨界转型效果究竟如何。从过往的案例看，大跨界的转型有不少，如湘鄂情从餐饮业直跨到电子商务；如多伦股份一步跨界、连名字都改得如此谐音谐义。开展双主业模式，对并购企业是一场挑战，对于被并购企业，也是一个整合过程。如何在人才、市场渠道、专业积累等方面加快适应进 ...

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