中新社北京3月11日电 “‘机器换人’提升了生产效率、让产品质量更稳定，最重要的是：机器人不会发脾气”，全国人大代表、来自“世界工厂”广东东莞的企业家黄建平，两会期间在北京对中新社记者说。

　　黄建平堪称珠三角企业执行“机器换人”计划的急先锋。早在2007年，其东莞唯美陶瓷公司率先开启自动化生产线改造。

　　他这一举动的背后是：从2000年开始，中国就步入了劳动力成本突飞猛进的时代。

　　人工成本高倒逼企业改变。黄建平称，“机器换人”让自动化设备成本增加1.5倍，但人工成本也下降八成，综合成本基本持平。

　　陶瓷向来被认为是高能耗、高污染的劳动力密集型行业。“现在我们产品质量变好，产业工人结构也得到优化，还促进了节能减排。”黄建平言语中有点得意。

　　他称，转型让企业提高了竞争力，也有实力和底气筹谋“走出去”。“我们正在美国建厂，产品将迈向中高端发展，并实行全自动化。”

　　唯美陶瓷堪称东莞近年来产业转型的缩影之一。

　　地方政府发起了“机器换人 ...

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