参股大朴网、牵手和而泰、控股迈迪加、设立并购基金、成立智能家居的孙公司，最近半年多来，罗莱家纺（002293）在资本市场上可谓动作频频。

　　将一个个独立的事件串联起来，罗莱的转型是“从线下到O2O”、“从家纺到家居”、“从做单个床品到打造智能家居生态链”、“从单做实业到‘资本+产业’双轮驱动”。

　　“其实，罗莱升级转型的动作才刚刚开始。”罗莱家纺董事长薛伟成在接受证券时报记者专访时，详细描绘了公司转型升级的路线图，“在管理机制上，我们引入了合伙人机制，把以前的事业部转变成子公司，将上市公司打造成一个投资型平台；在业务布局上，公司将坚定‘大家纺向大家居’转型的战略，布局智能家居市场；在渠道升级上，公司已拥有线下线上双渠道，未来还将继续完善O2O模式；在经营模式上，公司已在打造类宜家式模式，以生活和休闲的概念激发连带消费。”

　　年底合伙人机制落地

　　打造投资型公司

　　外界对罗莱家纺转型的关注点，更多地聚焦在其业务从传统家纺向大家居的拓展和升级。但薛伟成告诉记者，除了普遍关注的大家居业务的布局外，公司转型另一个亮点是公司管理机制的变革。

　　在专访过程中，薛伟成一再谈到罗莱内部 ...

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