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华彩集团战略与管控问答之321:集团管控会抓紧总部的人才建设,对子公司,孙公司的人 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-3-21 0 947 华彩咨询集团 2014-3-21 13:27:28
华彩集团战略与管控问答之308:如何避免集团管控过于严厉造成的子公司缺乏自身的创造 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-3-19 0 1712 华彩咨询集团 2014-3-19 17:35:24
华彩集团战略与管控问答之307:母公司如何发挥其政策设计和制度安排能力? 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-3-19 0 934 华彩咨询集团 2014-3-19 17:31:51
华彩集团战略与管控问答之278:在管控出现之前,企业各个模块和管理技术与服务于什么? 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-3-14 0 808 华彩咨询集团 2014-3-14 16:08:01
华彩集团战略与管控问答之247:用系统论看待企业的战略时,我们会发现企业是个复杂系统 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-3-11 0 986 华彩咨询集团 2014-3-11 13:43:15
华彩集团战略与管控问答之200:金融投资集团的管控,和一般企业的管控有何差异? 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-3-5 0 972 华彩咨询集团 2014-3-5 10:12:49
华彩集团战略与管控问答之181:如何划分集团的管控界面? 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-3-4 0 1078 华彩咨询集团 2014-3-4 14:09:38
IMF 全球汇率制度安排年度报告2013 attachment 金融学(理论版) zy53060606 2013-12-28 2 1639 gillianst 2014-2-10 10:10:09
华彩集团战略与管控问答之19:咨询报告主要解决什么问题? 创新与战略管理 华彩咨询集团 2014-1-24 0 1095 华彩咨询集团 2014-1-24 15:46:00
华彩咨询关于管控的思考和探索---管控的核心 人力资源管理 hello2hi 2013-12-10 0 1032 hello2hi 2013-12-10 14:55:08
悬赏 你怎么样看待新制度经济学中关于制度安排与交易成本的关系?举例说明 - [悬赏 5 个论坛币] 微观经济学 liuchao187 2013-11-17 0 946 liuchao187 2013-11-17 23:29:00
你怎么样看待新制度经济学中关于制度安排与交易成本的关系?举例说明 微观经济学 liuchao187 2013-11-17 0 1002 liuchao187 2013-11-17 21:39:50
宏观审慎监管:目标、工具与相关制度安排 attachment 宏观经济学 honghaifei 2013-10-21 2 1735 liprayer 2013-10-24 16:54:51
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