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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之247:用系统论看待企业的战略时,我们会发现企业是个复杂系统 [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-3-11 13:43:15 |AI写论文

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答:从根本来看,企业是活的,发育的,思考的,性格会越来越复杂的,其运作越来越难以琢磨的,越来越去思考化,去理性化的一头庞然怪兽,而且规模会越来越大,其性格分裂,其精神分裂程度会越来越加深,其作为系统的不确定性,不可理解性,也会越来越强。简言之,一个企业的复杂性,会随着它的规模和存在的时间,指数级提高。而这个过程不可逆。我们如果要来对抗这种复杂性,只能是阶段性的通过强有力的改革,从制度安排做起,切断其复杂的进程,使之一段时间里被人为的、机械的变成相对简单。第二,要去复杂性,制度的多变,模式的多变,频繁改革,好主意满天飞,很多做法起个头,没有下文,等等,都会导致企业的复杂化。相反清晰的指令,简单的制度,从始至终保持一贯的战略和文化等等,都会使企业变得简单。


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关键词:复杂系统 集团战略 系统论 制度安排 精神分裂 复杂系统 系统论 战略

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