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央行年内二度加息有利管理通胀预期（转）
中国人民银行25日晚间宣布，自2010年12月26日起，上调金融机构人民币存贷款基准利率，其中金融机构一年期存贷款基准利率分别上调0.25个百分点。上调后，一年期存款基准利率将提升至2.75%；一年期贷款基准利率将提升至5.81%。其他各档次存贷款基准利率均相应调整。其中，两年期和三年期存款利率均上调0.3个百分点，五年以上期存款利率上调0.35个百分点。这是央行今年以来第二次加息，也是自中央宣布要实施稳健货币政策以来的首次加息。上次加息是在10月20日，一年期存贷款基准利率也分别上调0.25个百分点。分析人士认为，此次加息是央行基于对明年一段时期可能加剧的通胀压力而作出的前瞻性应对。“尽管12月份的物价水平有可能有所回落，但我们预计明年一季度物价上涨压力会进一步凸现，正是考虑到明年的经济状况，央行作出了加息选择。”交通银行首席经济学家连平接受新华社记者采访时指出，加息之后，存款负利率状况会有一定缓解，有利于管理通胀预期。
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管理学推荐阅读书目_我的第一本管理学入门书
管理学推荐阅读书目管理学推荐阅读书目：一说到管理学推荐阅读书目，很多人都是推荐一大推，但真正有人去仔细阅读的确实少之又少。为了提高管理学的真正阅读，我今天就从自身角度出发，给大家推荐一本管理们阅读书籍，就一本而已，希望大家可以相互传阅。管理学推荐阅读书目：我的第一本管理学入门书《我的第一本管理学入门书》对各种管理方法与技巧进行了系统的梳理，内容涉及管理定律、自我管理、战略决策、团队协作、创新意识、企业文化、授权艺术、员工激励、沟通技巧、成本控制、危机管理、冲突处理共12个方面，既有理论和技巧描述，又有经典案例分析，适合读者从零开始学管理。《我的第一本管理学入门书》适合所有对管理学感兴趣的读者阅读使用。作品目录前言第一章管理定律：不可不知的管理法则“80/20法则”:重要的少数和琐碎的多数木桶定律:细小的疏忽往往会导致整体上的失败马太效应:强者恒强，赢家通吃帕金森定律:七个人做一个人的事，效率反而会更低7S定律:“软环境、硬环境，两手都要硬”海恩法则:在安全管理、企业经营及推销中的应用鲶鱼效应:让企业充满活力的妙方“4+2法则”:基业常青的秘密手表定律:秉持同一行动纲领犬獒效应:竞争出强者“3+2法则”:品牌定位应与企业发展相一致米格-25效应:整体的最佳组合霍桑效应:提高工作效率的根源权威效应:充分利用组织赋予你的权力赫洛克效应:赞美是激励他人和成就自我的最佳方式101益定律:再努力一点企业就能脱颖而出250法则:不得罪任何一位顾客第二章自我管理：想管好别人，必先管好自己学会自我管理，做自己的CEO自我管理，是管理他人的前提…………
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第七届（2012）中国管理学年会征文启事
一、会议背景继北京大学，南京大学、中南大学、中国科学院研究生院、大连理工大学和西南财经大学成功举办中国管理学年会后，第七届（2012）中国管理学年会将于2012年10月13-14日在美丽的滨海城市天津举行。中国管理学年会是中国管理学领域规模最大、层次最高的综合性学术会议，旨在加强中国管理学界的合作与交流，推动中国管理科学研究的发展，提升中国管理实践的水平。历次大会主旨演讲人包括了诺贝尔奖获得者、ZF高级领导人在内的杰出学者和高层管理者，他们的报告对于推动中国管理学术发展和管理实践都产生了重大影响。本届年会将围绕当前新的经济环境，总结中国管理的实践经验，深入思考中国管理变革之路，提炼科学的管理范式，以探索中国管理学未来之发展。本届年会将是中国管理学术界、企业界以及ZF部门相互交流、沟通与合作的又一次盛会。本届年会由中国管理现代化研究会主办，天津大学管理与经济学部承办，国内外知名商学院及相关企业协办。本届年会将举办首届“大学校长论坛”、首届“院长论坛”、首届“中国经管类博士生招聘会”、首届“青年学者论坛”以及“期刊论坛”等，旨在加强国内各大高校商学院（经管学院）之间的合作与了解，建设高水平学术交流和高层次人才交流的平台，共同探讨中国管理学科未来发展之道路。二、会议主题新经济环境下中国管理变革与范式探索三、会议议题1、组织与战略2、会计与财务3、金融4、组织行为与人力资源管理5、运作管理6、市场营销7、管理与决策科学8、信息管理9、公共管理10、创业与中小企业管理11、技术与创新管理12、城市与区域管理13、平行管理14、商务智能15、公司治理四、会议安排1、时间2012年10月13日上午大会开幕式、特邀主旨报告、大会报告2012年10月13日下午大会分组专题报告、首届大学校长论坛、首届院长论坛2012年10月14日上午大会分组专题报告、首届青年学者论坛、期刊论坛2012年10月14日下午大会分组专题报告2012年10月13-14日首届中国经管类博士生招聘会2、会议主会场及分会场主会场：天津大礼堂（13日上午）分会场：天津大学第25、26教学楼（13日下午、14日全天）五、年会演讲嘉宾特邀主旨报告报告人一：前国资委主任李荣融报告人二：美国工程院院士、层次分析理论（AHP）创始人、美国匹兹堡大学Saaty教授大会报告报告人一：2011复旦管理学杰出贡献奖获得者、清华大学公共管理学院院长薛澜教授报告人二：上海交通大学安泰经济与管理学院院长周林教授六、首届院长论坛嘉宾截止2012年5月10日，确定出席首届院长论坛的嘉宾（按姓氏拼音排序）如下：苏敬勤大连理工大学经济与管理学部部长、教授王惠文北京航天航空大学经济管理学院院长、教授魏一鸣北京理工大学管理与经济学院院长、教授曾勇电子科技大学经济与管理学院院长、教授张玉利南开大学商学院院长、教授其他院长正待确认中，名单继续更新，敬请关注大会官方网址。七、论文提交只接受网上在线投稿，中、英文论文投稿皆可，大会语言为中文。具体请见大会官方网站中“摘要及论文提交”项。投稿时需选择具体会议议题，以便主办方评选会议优秀论文。论文投稿截止日期为2012年7月30日。注：1、所有入选年会论文将由英国Emerald出版社以光盘形式正式编辑发行。2、年会组委会将会在中文投稿论文中遴选出优秀论文，推荐给国家自然科学基金委管理科学部认定的重要期刊，期刊名称确定后将及时在年会网站上公布具体信息。3、年会组委会将会在英文投稿论文中遴选出优秀论文，推荐到Emerald旗下的相关期刊（SCI或SSCI检索）发表。专刊杂志名称及主题确定后，将在年会网站上公布具体信息。八、会议注册费参会人员通过年会网站进行会议注册。注册费包含会议资料费、餐费。不含论文版面费，交通、住宿、保险等费用自理。注册费提前缴纳将可享有优惠。2012年9月15日前提交（以汇款到帐日期为准，含15日），注册费用标准为：参会代表：950元/人学生代表：450元/人2012年9月15日后以及报到现场缴费，注册费用标准为：参会代表：1300元/人学生代表：700元/人大会官方网址：http://www.mam2012.net（非教育网用户推荐使用）http://mam2012.tju.edu.cn（教育网用户推荐使用）
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社保基金第三批境内投资管理人落定
历时两月的全国社会保障基金2010年境内委托投资管理人选聘结果日前公布。这是继2002年、2004年之后的第三次征选，且与上次征选已时隔6年。 本次共有七家基金公司和一家证券公司获聘，分别是大成基金、富国基金、工银瑞信基金、广发基金、海富通基金、汇添富基金、银华基金。而中信证券(600030,股吧)则成为唯一取得新的社保资格的券商。这也是社保基金史上三次选聘中获批名额最多的一次。 此前，2002年底，社保基金圈定嘉实、南方、华夏、博时、长盛、鹏华六家基金公司为第一批境内委托投资管理人；2004年，易方达、国泰和招商三家基金公司成为社保基金第二批境内委托投资的基金公司。两次共选出了9家基金公司和1家券商作为管理人。 部分新增社保基金将入市 据了解，此次获批的管理人将于后续获得资金管理份额，而这些份额将为除以往基金管理人管理的份额外的新增份额。这意味着有部分新增社保基金将投往股票、债券等证券市场。这或许为近期略显疲态的A股市场注入一些兴奋的元素，增加一些节日的气氛。 （《证券日报》）
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管理学书籍（超经典的四本巨作，不容错过）
管理学书籍管理学书籍，说实话，真的好多好多，让人无从下手。但管理学书籍蕴含的哲理和智慧却是无限的，让人受益匪浅。今天，我根据自己以往看过管理学书籍的经验，给大家推荐几本管理学方面的书籍，大家不凡都仔细阅读一下。管理学书籍一《变革的力量》推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。专家点评： 让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始："一群工人在丛林里清除矮灌木。他们解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌……" 这看来很清楚：工人们的职责是清除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。约翰．科特，"领导与变革"领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。管理学书籍二《高效能人士的七个习惯》推荐理由：先管理好自己，然后才能管理别人---这是关于"自我管理"的最经典的著作。专家点评： 今天的中国正处在注重实效、急于求成的时代，企业管理者迫于日程压力，往往忙于应付燃眉之急，而无法静下心来做更长期、更全面的思考和规划，对自身如此，对企业发展亦然。 "内心匮乏症"，正在成为当代中国职业经理人的时代病！他们自身的生活质量及其领导和管理下的企业舰船的续航能力由此双双蒙上阴影。 有灵丹妙药吗？有。 要知道，观念是行为的准则。我们的一言一行，莫不始于观念。观念的力量就好比戴上一副墨镜，能令整个天地变色。所以，正心诚意，是成功的根本。做人做事，全凭一颗真诚心、责任心、包容心。那么，个人清平持正，企业上下一心。管理学书籍三《竞争战略》推荐理由：本书创造了"五种力量分析"等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。专家点评： 《竞争战略》是迈克尔．波特在管理理论方面的经典著作。作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，他在此书中提出了行业结构分析模型，即"五种竞争力模型"。他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况；供应商的议价能力；客户的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁）决定了企业的盈利能力。他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。 迈克尔．波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先，标新立异以及目标集聚，并说明由于企业资源的限制，企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的，首先要求企业必须进行规模化集约化生产，以便能最大限度地降低产品成本，从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。比如被人称为"价格屠夫"的格兰仕，创造了一个奇迹，其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30％。成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿。所以，中国企业必须有新的竞争方式，如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践有较强的指导作用。管理学书籍四《基业长青》推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。专家点评： 作者曾对西方和日本存续时间较长的企业展开过广泛的调查，他们发现，只有18家企业可称得上他们定义为"高瞻远瞩"的公司，即那些倍受推崇、影响广泛的业界翘楚，那些领袖辈出、产品和服务多样、至少有五十年历史，而且，长期业绩突出的公司。
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发票管理制度
一、客户可以在“下订单”的过程中索要发票。二、发票格式：我们可以根据每一位客户的合法需求开具发票。我们提供的发票类型为商业零售业专用发票。此发票可用作单位报销使用，形式为手写和机打两种。三、发票金额：发票金额为订单中商品销售的实际金额，不含订单的配送费用、邮寄费用以及礼券金额。运输费用的发票由配送公司负责提供，请您在签收商品时向配送人员索取。四、补开发票：如果您在提交订单时没有填写发票需求，我们提供补开本年度订单的发票服务。请您致电本网站客服，提供您的订单号（如果是两张订单或多张订单，请您注明是分别开具还是合并开具）、发票抬头（客户名称，可以是单位和个人）以及邮寄地址，我们收到您的回复后，将按您的要求开具发票并为您邮寄，同时由您自己承担快递费用。五、换发票：收到发票后如发现票据抬头（客户名称）、内容或金额错误，请将发票寄至以下地址，并附一张说明，注明您的订单号及开具发票的具体要求，我们收到后会及时按您的要求重新开具发票并邮寄给您本人。
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光华管理学院金融硕士项目排名进入全球前十
请大家客观看待以下文章，此文章仅仅是在陈述某一既定的事实罢了，不可否认的是，该排名将会极大的激励飞速发展中的光华学院，也将更有利的完善该项目，最后福利的是广大的金融硕士追求者呢。光华的这一项目就是一个学术+应用型的硕士项目的，试图通过纯学术的角度来贬低该项目的行为我都认为是缺乏慎重的言论的。其实个人认为，光华的金融硕士项目就好比远大的“天空城市”一样，大家往往喜欢通过惯性的方式来思考和对待，却很难真正诚心的去了解过，任何排名都有其利弊，只要大家取其所需就够了，理性看待排名。文章的最后，大家不难发现，光华将会对该项目进行一些实质性的变革，利好的永远是广大的考生的。文章是摘自“光华管理学院官方网站”，有源文可查证，本人并非部分朋友的“托”的说法，最后希望该文能够给那些坚定选择光华的金融硕士项目的朋友一个坚定的理由！~6月18日，英国《金融时报》（FinancialTimes）公布了2012年全球金融硕士项目排名。北京大学光华管理学院首次参评便位列第八位，也是排名榜前35位中唯一入选的亚洲院校。此前，光华管理学院还进入了《金融时报》2012年全球MBA百强榜单。“这些成绩说明光华在迈向世界一流商学院的过程中又前进了一大步，光华的学位课程项目已经跻身世界先进水平。”光华管理学院院长蔡洪滨教授表示。全球金融硕士项目排名主要依据校友问卷反馈和校方提供的数据综合评估产生，评估内容包括薪酬水平、课程价值、就业机会、师资力量、国际化程度等方面的18项具体指标。光华管理学院金融硕士项目的“平均薪酬”和“毕业三个月内就业率”位居所有参评院校的第一位；“课程价值”和“就业成功率”排名第三。在“目标实现程度”、“实习机会”、“女性学生比例”等指标上，光华同样名列前茅。“入学前对光华金融硕士项目就有很大的期待，而两年的学习经历也没有辜负这种期待；对我来说，光华不仅是一道光环，更是一种鞭策和激励”。2009届金融硕士毕业生、现就职于瑞银证券的夏愔愔说。光华管理学院金融硕士项目主要培养具有坚实金融学理论基础和较高应用技能的专业人才，为了保证项目质量，学院一直注意规模控制与名师授课，打造精品课程；毕业生就业方面则呈现出国际化的趋势，光华金融硕士已成为众多国际顶尖金融机构的首选人才。除此之外，在招生上开创性地引入夏令营的方式吸引优秀学生，教学中坚持理论与实践有机结合也是光华金融硕士项目的重要优势。通过十多年的发展，光华管理学院金融硕士项目已经形成精品化和国际化的特点，项目毕业生已经成为各类金融机构的骨干，为中国的金融改革和实践作出了重要贡献。光华金融学硕士项目的创建和发展，开创了中国金融专业人才培养的先河，为中国金融界培养了大批人才，建立了崇高的声誉。从十年前的艰难起步，到十年后发展为中国最好的金融硕士项目并获得世界的认可与推崇，可以说是筚路蓝缕，玉汝于成。光华金融硕士项目将继续加深项目的国际化水平，特别是海外模块学习与实习方面；进一步对课程进行调整，更加贴近实际，设计实战型课程；加强校友平台的建设，增强金融硕士校友间的联系与交流。在“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步”的学院使命的指引下，光华管理学院多年来始终关注项目品质的提升，持续改进、不断创新，引领着中国管理教育的发展，培养德才兼备、勇于创新、具有社会责任感和全球视野的时代领袖。
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25种全球最流行的管理工具
3.1客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)3.2全面质量管理(TotalQualityManagement,TQM)3.3顾客细分（CustomerSegmentation）3.4外包（Outsourcing）3.5核心能力3.6供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)3.7战略规划（StrategicPlanning）3.8业务流程再造（BusinessProcessReengineering,BPR）3.9知识管理（KnowledgeManagement,KM）3.10使命书和愿景书3.11平衡记分卡(TheBalancedScoreCard,BSC)3.12作业导向管理3.13忠诚度管理3.14六西格玛(6σ)
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管理学专业推荐阅读书目_六本管理学书籍，让你看透管理学
管理学专业推荐阅读书目管理学专业推荐阅读书目确实是多到没朋友，但多不代表本本都是精品，今天我以一个也是看过不少管理学专业书籍的身份来给各位推荐几本管理学专业阅读的书籍，希望大家会像我一样爱上它们，爱上管理学，爱上看书。管理学专业推荐阅读书目1《营销管理》（第10版）推荐理由：要真正成为"世界工厂"，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。管理学专业推荐阅读书目2《竞争战略》推荐理由：本书创造了"五种力量分析"等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。专家点评： 《竞争战略》是迈克尔．波特在管理理论方面的经典著作。作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威，他在此书中提出了行业结构分析模型，即"五种竞争力模型"。他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况；供应商的议价能力；客户的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁）决定了企业的盈利能力。他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。 迈克尔．波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先，标新立异以及目标集聚，并说明由于企业资源的限制，企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的，首先要求企业必须进行规模化集约化生产，以便能最大限度地降低产品成本，从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。比如被人称为"价格屠夫"的格兰仕，创造了一个奇迹，其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30％。成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿。所以，中国企业必须有新的竞争方式，如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践有较强的指导作用。 我必须指出的一点是，此经典著作注重的是产业结构，较少考虑通过企业的变革来建立长期竞争优势。对于中国的企业家来说，此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性，是中国企业家的必读之著。（孙永玲上海博意门咨询公司总裁）管理学专业推荐阅读书目3《第五项修炼》推荐理由：它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动，而是提供了堪称为中国企业管理者洗脑的"系统思考"（即"第五项修炼"）的新思维方式。管理学专业推荐阅读书目4《从优秀到卓越》推荐理由：在金庸的武打小说中，"优秀"的江湖好汉可以因习练《九阴真经》这样的功夫秘笈而蜕变为"卓越"的武林大师---本书是追求卓越的企业的"九阴真经"。管理学专业推荐阅读书目5《高效能人士的七个习惯》推荐理由：先管理好自己，然后才能管理别人---这是关于"自我管理"的最经典的著作。专家点评： 今天的中国正处在注重实效、急于求成的时代，企业管理者迫于日程压力，往往忙于应付燃眉之急，而无法静下心来做更长期、更全面的思考和规划，对自身如此，对企业发展亦然。 "内心匮乏症"，正在成为当代中国职业经理人的时代病！他们自身的生活质量及其领导和管理下的企业舰船的续航能力由此双双蒙上阴影。 有灵丹妙药吗？有。 要知道，观念是行为的准则。我们的一言一行，莫不始于观念。观念的力量就好比戴上一副墨镜，能令整个天地变色。所以，正心诚意，是成功的根本。做人做事，全凭一颗真诚心、责任心、包容心。那么，个人清平持正，企业上下一心。 "内心匮乏症"的根源是自身修养不足、观念偏颇，以致过分看重处世技巧、做事方法，即怎么做，却疏于关心为什么。急功近利，涸泽而渔，一时之间可以很得意，但如果不能及时解决修养问题，必不能长久。 同样，仅以单纯的观念却缺乏技巧，也不能成器。我们看到很多"好人"，但他们并不成功，因为他们没有掌握技巧。 史蒂芬．柯维博士在《高效能人士的七个习惯》一书中，强调品性修养的同时，还系统地介绍了为人处世的技巧，堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享，令人信服。我非常建议渴望成功的职业经理人，花小部分时间作为投资来阅读此书，必能获得丰厚回报。（李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理）管理学专业推荐阅读书目6《变革的力量》推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。专家点评： 让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始："一群工人在丛林里清除矮灌木。他们解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌……" 这看来很清楚：工人们的职责是清除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。 约翰．科特，"领导与变革"领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。 按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。 《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的"将领"。需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。这六本管理学专业推荐阅读书目是我本人的强烈推荐，肯定不会让大家失望的。
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有金融担保或者融资营销管理岗位的人才推荐吗
渠道经理1、负责渠道的维护开发并依照渠道销售计划，实现销售目标；2、负责公司产品在各渠道的销售推广协调和持续营销工作；3、围绕渠道开展有针对性的市场调研工作，对公司需求的项目进行可行性研究、分析，提供及时准确的市场需求信息；2、进行渠道建设，对重要客户进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；4、金融渠道拓展的技巧及整体把握及建设、管理团队，负责下属培训、监督、考核；5、渠道客户的维护等服务工作。任职资格1、金融大专及以上学历，具有2年以上的金融行业市场拓展经验优先；2、具有良好的客户沟通能力和亲和力，关系管理能力及优秀的销售谈判技巧；3、有承受巨大压力的能力，能高效地执行公司制定的销售计划；4、思维敏捷，具备创造性市场开拓的能力，能独立开发客户资源；5、熟悉金融行业相关知识，具备培训行业解决方案撰写能力；6、对工作充满激情，肯投入，学习能力强，有强烈的责任感与进取心，诚实正直，对企业忠诚度高；7、有相关大企业客户、金融渠道资源优先。泰和兴投资公司电话：58691222-6662曹女士
