试析注册会计师验资业务中民事法律责任的变化_经济学毕业论文 论文摘要:随着中国的发展,师对维护经济的正常运行保护公众利益起着越来越大的作用,验资报告也得到社会公众评价企业的一个标准。自从德阳案引发了注册会计师行业的“诉讼爆炸”,注册会计师行业面临着巨大的责任风险,为了保护保护社会公众的利益、规范注册会计师行业执行验资业务同时也保护注册会计师行业的健康发展,自1991年至今,验资准则进行了三次修订,通过对这四版准则的比较学习得出了关于注册会计师民事法律责任二十年来的变化。 论文关键词:注册会计师;验资;民事法律责任 1 背景 注册会计师因为出具虚假报告而承担赔偿责任的问题,在注册会计师法、《股票发行与交易暂行条例》等法律文件中早已有规定。但是在实践中,直到最高法院1996年4月4日对四川省高级人院对德阳会计师事务所出具虚假验资报告的法律责任问题出具复函及最高人民法院法函[1996]56号后,注册会计师才开始被不断推上被告席,从而引发了会计界“诉讼爆炸”。继原野、长城、海南新华三大诉讼案之后,2007年西安康达因虚假验资将被撤销。 注册会计师在验资实务中遇到了许多新情况、新问题,验资风险不断增加,并受到“深口袋”理论的巨大影响,为了更好地规范注册会计师执行验资业务,适应经济形势的发展变化,满足验资实务的客观需要,提高验资业务质量,降低验资风险,保护注册会计师及会计师事务所的合法权益,中国注册会计师协会对验资方面的相关法规进行了一系列的修改:1991年8月22日颁布《注册会计师验资规则》(以下简称1991年规则)、1996年1月1日开始施行的《独立实务公告第1号——验资》(以下简称1996年公告)、2001年7月1日起施行的经修订的《独立审计实务公告第1号——验资》(以下简称2001年公告)、2007年1月1日起施行的《中国注册会计师审计准则第1602号——验资》(以下简称2007年准则)。 本文就通过对以上四个法规的一系列变化分析这些变化对我国会计师事务所法律责任的影响。 2 注册会计师的责任的变化 2.1 注册会计师自身的责任更加明确 验资方面的诉讼案不断发生,都涉及到相关责任问题。特别是对于验资报告的真实性、合法性的理解,业内、外人士存在较大分歧。法律界、社会公众和有关监管机构认为,注册会计师对验资报告的真实性负责,就是要对验资报告的内容和结论与实际情况完全相符负责。而实际上,如果存在者舞弊或与有关机构、人员串通舞弊,提供注册会计师不能识别的虚假证明等情况,即使注册会计师持有应有的职业谨慎态度执行验资业务,也有可能得出不适当的审验结论,导致所发表的审验结论与实际情况不符。在此情况下,如果要求注册会计师对其审验结论承担责任,未免有失公平。 为了避免社会各界对注册会计师所承担责任的误解或对注册会计师期望过高,注册会计师行业逐步在引入了“合理保证”这一概念。 《1991年规则》第五条规定注册会计师在验资工作中,必须认真负责、实事求是,并对其提出的验资报告内容的真实性、合法性负贵。 《1996年公告》第四条注册会计师执行验资业务,应当遵守独立、客观、公正的原则并对验资报告的真实性、合法性负责。验资报告的真实性是指验资报告应如实反映注册会计师的验资范围、验资依据、已实施的主要验资程序和应发表的验资意见。 《2001年公告》第十八条明确规定,验资报告只能合理保证已验证的被审验单位注册资本的实收或变更情况符合国家相关法规的规定和协议、、章程的要求,而不应被视为是对被审验单位验资报告日后资本保全、偿债能力和持续经营能力等的保证。 2.2 注册会计师与其他各方的责任分摊 2.2.1 验资各方的责任得以明确 (1)注册会计师与被审计单位、出资者的责任分摊。 《1996年公告》规定范围段应当说明验资范围、被审验单位责任与验资责任、验资依据、已实施的讨论验资程序等。第十七条规定注册会计师在范围段中应明确说明,提供真实、合法、完整的验资资料,保护资产的安全、完整是被审验单位的责任。 《2001年公告》第四条规定,“按照国家相关法规的规定和协议、合同、章程的要求出资,提供真实、合法、完整的验资资料,保护资产的安全、完整,是出资者及被审验单位的责任。”第五条规定,“按照独立审计准则的需求,对被审验单位注册资本的实收或变更情况进行审验,出具验资报告,是注册会计师的责任。” 《2001年公告》增加了对出资者出资责任的规定,而且在“总则”中即明确指出验资各方应负的责任,更有强调意味。《2001年公告》还特别指出,“注册会计师的责任不能替代、减轻或免除出资者及被审验单位的责任。”在实务中,很多验资诉讼是因为注册会计师缺乏责任感引起的,但也有些是因为社会公众不清楚注册会计师应负贵任所致,出资者及被审验单位设置“验资陷阱”的情况也很多。新公告明确了验资各方应负的责任,既有利于规范验资工作,又能有效保护注册会计师的合法权益。
关于企业的差异化营销战略探究_经济学毕业论文范文 论文摘要:差异化战略被当代的企业视为三大核心战略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销战略和一系列的组合创造出自身的品牌,在消费者脑海中留下企业的品牌观念从而创造出企业至于竞争对手的唯一性和独特性。然而在当今激烈的竞争中差异化战略并未为企业带来完全的唯一性和独特性,而是将企业竞争带入另一同质化的困境。试图从差异化营销战略的理论来源,企业竞争同质化困境的缘由和差异化营销战略如何引领企业走出同质化的怪圈等角度对企业的差异化营销战略进行探究。 论文关键词:差异化营销;同质化竞争;差异化竞争优势;品牌竞争;核心竞争力 1 理论回顾和文献综述 发端于20世纪初的营销理论在经历一个多世纪的发展后,已经从最初的直觉式操作演变为一整套严谨而科学的理论体系和执行规范。集中体现在众所周知的、由美国哈佛商学院的迈克尔﹒波特(Michael E. Potter)教授概括的三大竞争战略之中:领先战略、目标集中化战略以及差异化战略 。波特教授将差异化战略解释为:将公司提供的产品或服务标新立异,形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。可以说,现代企业的全部运作过程中都伴随着差异化的理想,每个企业都渴望建立起独特的企业和产品特色,也就是综合意义上的个性鲜明的品牌。从上个世纪70年代开始,随着控制市场营销主导权的企业逐渐被剥夺市场主控权,传统市场由营销者来决定何时、何地、何人、以什么方式以及通过什么媒体来达到何种效果的时代走向。如果说1.0营销强调以产品为中心,2.0强调以消费者为中心,那么3.0营销最显著的不同是:把营销理念提升到一个关注人类期望、价值和精神的新高度,在这个层面上来提升营销的功能和解决企业品牌乃至战略的突围。在3.0时代,“消费者”被还原成“整体的人”、“丰富的人”而不是以前2.0时代简单的“目标人群”,消费者不应该被当作猎物,企业应该尊重他们除了商品购买之外的其他利益 。“交换”和“交易”被提升为“互动”和“共鸣”,要让消费者更多地融入企业,共同发展,相互支撑;营销的价值主张从“功能与情感的差异化”被深化至“精神与价值观的相应”,企业要激发起消费者内心对于企业使命、企业愿景的认可甚至是赞叹。公司要进一步为消费者传递的是人类根本价值观的实践与参与感,在精神层面与消费者结成同盟,在人类所面临的共同重大问题上和衷共济。 因此在3.0的营销时代我们更需要将差异化营销战略吸收并运用到企业之中。正如前文所赘述,将差异化上升至战略高度的学者是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特。他的著名三部著作《竞争战略:产业与竞争者分析技巧》、《竞争优势:创造与维持高绩效》、《国家竞争优势》奠定了差异化在企业中举足轻重的地位,进而确立了差异化在市场营销中的主角地位。差异化思想也贯穿着“现代营销之父”菲利普•科特勒的市场营销理论的始终。科特勒的市场营销著作向来以多产和多样性闻名。他认为,营销传播的终极目的是为了实现品牌资产的建造与增值,而差异化是品牌资产四大要素中最为重要的竞争优势。将差异化营销战略作为独立理论体系加以研究的是素有“定位之王”之称的杰克•特劳特和史蒂夫•里夫金。他们在《与众不同——极度竞争时代的生存》一书中集中阐述了差异化创意的实现途径和需要注意的问题。另外一部重量级的专门论述差异化的著作由奥美集团差异化行销的全球总监格斯•哈伯1996年出版,题为《差异化营销》。其核心为研究如何运用市场区隔和广告促销方式获得差异化价值和竞争优势,进而实现最大的品牌获利。但是国内对差异化的崇拜呈现一种几乎疯狂的形态,几乎每个具备一定规模的企业言必差异化。然而理论层面上的差异化思想一般都以营销学或者营销传播学著作中的零散章节中出现,专门研究差异化的著作并不多。 2 品牌时代差异化营销的同质化现象 上个世纪90年代以来,越来越多的企业开始用品牌理念统帅市场营销传播。营销传播的过程也逐渐等同于品牌资产积累的过程,或者说企业将营销塑造为传播品牌形象、增值品牌资产的手段。早在传统的营销传播年代,科特勒等学者对品牌下的定义是比较基础而浅层的,随着市场营销理论的深入和实践经验的积累,市场营销传播者开始用品牌战略来整合以往的诸多营销传播手段,进而为品牌注入了全面而深刻的涵义,也将品牌的差异化追求推向了更高的层次。具体而言,品牌是承诺和保证,是有效沟通的代码;品牌是形象的象征,用以积累无形的资产;品牌是价值定位的载体,能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加价值;品牌是关系的契约,反映了消费者对品牌的所有体验。层次是越递进,品牌的差异化追求就越为深刻。任何品牌内涵都必须具有区分的功能才具备真正的价值。正如汤姆•邓肯所说的那样,品牌是客户和其他利益相关者感知一个品牌时所产生的信息和体验的综合,其最直接、最根本的功能指向是产生相对于竞争品牌的区别。 然而,目前市场的实际情况是,在存在竞争关系的几个品牌中,除了某些外在元素比如名称、包装设计、价格等存在区分外,内在的元素比如品牌的承诺与保证、形象与特征、价值定位以及客户体验都存在着不可忽视的同质化现象,并使得企业的竞争陷入同质化竞争的怪圈。特别是在壁垒比较少的饮料行业、快速消费品行业、运动品牌行业中。
刍议企业全面预算管理工作的难点_经济学毕业论文 【摘要】 随着市场竞争机制的不断扩大,企业规模也在逐步扩大。企业全面预算管理在企业经营与管理中的地位得到显著提升,全面预算管理包括计划、激励、控制、评价等综合企业经营管理机制。本文主要研究企业全面预算管理工作中的难点问题,寻求符合企业实际的有效全面预算管理体系。 【关键词】 企业 全面预算管理 工作难点 企业建立起一套有效且全面预算管理机制,能促使企业战略目标的实现。实现全面预算管理,能整合企业内部资源,有效降低企业生产运营成本,实现企业有效经营,促使企业核心竞争力的培养。我国在企业全面预算管理工作上研究比较晚,且欠缺有效且系统的预算管理体系,为了使预算管理能更好地应用于实践,研究领域必须要加大对其理论的研究,促进全面预算与内部工作管理相结合,实现企业预算管理的全面控制,解决控制中出现的问题,促使企业效益与管理水平的提升。 一、企业全面预算管理的理论研究 1、全面预算管理的含义 全面预算能反映企业一定时期内的财务计划,是企业开展各项生产经营活动的基础,预算工作以实现企业利润为目标,针对企业的生产成本及现金流量等资金状况做出相应预测与规划,预算编制在一定程度上能反映企业在未来预期内的财务发展状况与资金运行状况。企业内部的全面预算管理涵盖企业内部的资本预算、筹资预算、业务预算等多项内容,是企业制定内部发展战略、实现企业经营管理目标、进行企业层层分工的有效指导。有效的内部管理及控制系统可以将企业内部的各个职能部门紧密联系起来,实现对经济活动全过程的完整有效控制,预算管理能有效实现企业内部资源的配制,促使管理效率的提升,实现企业目标。但就现代企业管理来看,预算管理及系统化、战略化的发展特点,符合以人为本的发展观念,能有效整合企业内部资金与业务信息,对企业的发展方向与发展前景做好良好规划,驱动企业绩效的实现,达成企业价值不断增长的目标。 2、全面预算管理与企业内部控制之间的关系 全面预算与内部控制是相辅相成、密不可分的,全面预算是实现内部有效控制的基础,而内部控制则通过全面预算来有效实现。以利润为导向的全面预算,对企业的生产经营活动进行有效管理,为实现有效的内部控制收集了大量的信息,能在一定程度上提高经营生产效率。而预算则是控制的基础,全面预算能为企业风险评估提供依据,减少甚至避免企业的风险损失。由于全面预算需要依据必要的分析方法进行识别与分析,对企业内部财务状况与资金运行状况有所了解,可为风险识别提供重要的依据。全面预算为企业的控制活动提供重要的框架与模版作用,企业内部的控制活动是企业管理层制定各项政策,对企业的财务、运营等进行的硬性规定,这种规定一定程度上可纳入全面预算之中。全面预算可获取有效的信息,将信息及时地占有且传递,对企业内部的工作进行不定期的督查与检测,保证内部控制的有效运行。内部控制的授权审批与规划,需要预算管理来达成,企业内部的管理控制网络包括计划、决策、管理、预算等内容,由此可以看出,全面预算与内部控制是相互促进的,全面预算管理的实施能有效促使内部控制水平的提升。 二、企业全面预算管理工作中存在的问题 1、预算编制过程中存在的问题 随着全面预算管理理论的发展,企业内部在预算编制上已形成了一套较为系统的理论,但在实际执行与操作的过程中,仍存在预算编制的问题。预算管理思想是在战略管理思想与经济学理论的发展下不断得到进步,不同企业其内部实际情况不同,采用的预算编制与管理办法也不尽相同。在实际运营中,刚刚初创,处于稳步发展时期的企业,依据其内部产品定位、融资方式与投资办法,一般采用资本预算为基础的预算模式,而处于成长阶段的企业,发展较为稳定,则选择以销售预算为基础的预算模式。一些企业已步入成熟期,企业运营都以追求利润最大化为目标,这样的企业一般在预算管理时考虑成本预算、利润预算等,以现金流量为预算管理的重要内容,当企业步入衰退期,便要注重应收账款的收取,现金流量预算就显得格外重要。由于很多企业不能正视其发展阶段,对企业发展认识不足,因此采用的预算管理方式不合理,导致预算过程出现一系列问题。在全球经济迅速发展的同时,很多企业的发展特征并不明显,企业具体的发展战略规划需从多元角度考虑。当前很多企业将单一的目标,例如销售目标、利润目标等作为预算编制的主要起点,造成预算编制存在问题。博弈现象是当前社会中较为普遍的现象之一,预算的编制过程与审核过程是一种典型的博弈过程,预算管理是将企业的总体资源提前在各部门之间进行分配,分配关系需要协调且满足各方利益。企业内部的博弈能为企业带来更多的边际效益,但规划不合理,预算编制与现实情况不符,则会产生相反的影响。 2、预算控制分析中存在的问题 预算目标能否实现与预算控制密切相关,预算控制是对预算执行的过程进行控制,良好的预算控制能保证预算目标的顺利实现。如果说预算编制是预算管理工作的基础,那么预算控制是编制的预算得以良好实行的保证,作为预算管理的重要环节,企业内部需要对预算控制给予足够的重视。在企业实际预算控制过程中,存在着下列问题,这些问题是造成结果与预算编制存在偏差的最主要原因。首先,企业内部各部门之间欠缺沟通交流,致使预算各项事务在实行过程中未能得到良好的协调。预算管理工作与企业的方方面面都存在着联系,单单依靠财务部门无法对企业的整体信息做出监控,相应的,也无法客观地对其他部门实现实时监控。此外,财务部门工作人员的职能意识欠缺,且缺乏业务知识,致使企业在预算监督、执行、管理上都存在漏洞,预算编制的结果也难以得到有效执行。由于预算管理在我国发展历史较短,很多企业在预算层面缺乏严格的制度与控制流程,以手工审批为主的预算监控较为普遍,缺乏有效的工具与手段的预算控制缺乏执行力。预算控制的一系列问题,致使企业如果遭遇内外部环境的突变,预算调节工作就难以与企业发展相协调,不利于内部工作的完成。预算管理需要进行深入分析,良好的预算执行也离不开对预算的分析,执行部门需要定期对预算执行工作进行分析,及时发现问题并有效解决,预算工作具有严肃性、科学性的特点,因此,分析工作要到位。当前企业预算管理中,存在分析不到位的问题,不能有效对企业各项业务做出对比分析。 3、预算考核中存在的问题 对企业内部的职能部门进行考核与评价的工作便是预算考评,预算考评的进行实质对管理者形成一种有效的制约监督机制,对企业全面预算管理进行考核与研究包括以下两项内容,即集中考核企业的预算编制与预算控制的内容。由于考核内容的专业性,需要预算考核人员要掌握专业技能,并能有效的将专业技能发挥至执行与控制部分。考核人员要了解预算编制的方法、程序与原理,在实现原理实际应用的基础上,充分将知识了解应用于生产实际,分析预算的执行与编制过程的合理性,对预算进行分析以及差异的鉴定。预算考评含义内容丰富,当前具有两层含义,预算执行者能对预算工作做出考评,对预算实现约束与激励,预算评价能对预算的管理系统做出整体评价,对企业的经营业绩也做出相应的评价。但由于现实原因,很多企业的预算考核机制往往达不到实际功效,由于企业内部缺乏专业的预算管理人才,对于预算考评没有严格规范的程序与方法。预算管理工作不是一项简单的工作,需要的是完善的预算编制思想与熟知的预算编制程序,预算管理人员能够在分析预算差异的基础上,提供预算问题解决措施。当前,还有部分企业的预算激励因素不足,在工作管理中,未能做到以人为本,在预算考评中,良好的激励机制未形成,考核结果与员工工作内容似乎关系不大,导致员工的工作积极性不高。考核需与员工的工作积极性相挂钩,确定奖惩制度,激励制度设计需完善且合理,激励措施跟进考评措施,二者结合,提高企业内部员工积极性,创造高绩效。 三、构建企业全面预算管理体制 1、全面预算管理体制的构建 不同企业的经营规模与组织结构存在内部差异,因此,在构建全面预算体制时,不同企业存在不同的重难点,需要依据实际情况分析建构特色,需要遵循科学性与全面性的原则,符合高效运行的特点。为保证全面预算管理机制的有效运行,需要在企业内部组建全面预算管理决策机构,该机构的成立对全面预算执行统一的管理与监督责任,机构成员由企业内部各部门主要管理人员与企业负责人组成,机构职能主要包含依据企业年度的经营状况,获取相关信息,编制与综合预算草案,发布相关预算管理制度,对预算的实施细则与办法进行公布,对预算执行情况进行考核。机构负责企业预算管理的各项日常工作,在实现管理与监督的基础上,预算管理机构还需设置专门的部门负责预算的执行工作,对执行的整个过程进行动态监控,掌握执行信息,对预算进行动态管理。全面预算在实现管理的同时,需要掌控全面预算管理的流程,明确编制与执行的过程,协调好各部门之间的关系,保证工作的内部协调性。企业一般在全面预算管理上,分三个步骤进行,即预算编制、预算执行与预算考核,亦可增添预算的审批与分析内容,增加全面预算管理的正确性。 2、以某企业为例探讨全面预算管理 以笔者之前工作的某企业为例,该企业在预算管理上存在一些问题,综合来看,主要表现在以下几个方面。首先,预算缺乏导向性,部门之间单单重视短期的活动,却对长远的企业经营目标缺乏规划,致使长期目标与企业预算不符。其次,该企业主要将全面预算管理工作交给企业的财务部门,预算编制仅由该部门人员参与,缺少与其他部门的沟通交流,且在预算管理过程中,存在财务部门人员专业素养不高、信息流通性不强的问题,最终导致预算不合理。企业内部缺乏与外界的交流,对经济与市场的应变不敏感。全面预算考核与员工激励机制不健全,企业内部员工缺乏工作积极性与创造性。为了改善当前这种状况,企业管理层必须要提升对企业全面预算管理的关注度,组建全面预算管理机构,负责企业预算编制、预算执行与预算考评工作,该部门与企业其他各部门有着明确的信息交流与传递关系,信息得以在企业内部实现共享。此外,预算考评与员工激励机制必须要完善,员工是企业工作的核心推动力,高素质、具备专业技能的员工是企业提升竞争力的重要力量,加强对员工素质的考评,建立奖惩制度,明确企业运营目的,最终实现预算水平的提高与企业效益的提升。 四、结语 随着市场竞争日趋激烈,企业需要不断加强内部管理力度,重视企业全面预算管理工作,本文主要分析在企业全面预算管理中存在的一些问题,对企业预算工作的难点问题进行分析,提出建构全面预算管理方案,希望企业能不断提高全面预算管理水平。 【参考文献】 [1] 梁莹、乔栋梁等:企业集团预算管理的原理与应用[M].黑龙江人民出版社,2007. [2] 吴昌秀:企业全面预算管理[M].机械工业出版社,2009. [3] 李晓红:浅析企业集团内部控制中的预算管理[J].中国集体经济,2010(6). [4] 刘天放:公司全面预算管理研究[D].吉林大学,2010.
关于武汉在城市圈现代物流业发展中地位思考_经济学毕业论文范文 论文摘要:如何发挥武汉在现代物流中优势与特色,是一个值得研究和探讨的重要课题。从观念、通道、平台、先导、服务和资源整合等方面进行思考,其目的就是发挥武汉领头雁的作用,推进武汉城市圈现代物流上新台阶。 论文关键词:武汉;武汉城市圈;现代物流;地位 ;思考 1 倡观念 武汉作为武汉城市圈的龙头,天然的区位优势为物流业的发展提供了便利条件。然而,枢纽并不等于物流枢纽,真正意义上的物流业并不等同于业。在国家宏观产业政策背景下,进行物流产业结构调整,发展现代物流业必须创新观念,树立大物流观念。即“开拓中部地区大,发展大流通”。“大市场、大流通”就是要建设一个多层次、多形态、多品种、全方位、开放统一的市场和流通体系。武汉经济圈物流产业的发展包括完善的交通运输和信息处理等基础设施的建设、物流园区和物流枢纽的规划与建设以及便捷高效的商品和服务的流通体系等多方面内容,也是建设武汉经济圈“大市场、大流通”的主要内容。 海纳百川,有容仍大。发展武汉经济圈现代物流业,树立开放观念与意识。在承接东部制造业和物流业时,要特别做好企业物流,将企业物流化与专业化结合,从战略高度重视物流功能整合。注重物流企业个性化发展,这主要表现为传统服务的整合和专业化服务的创新。普通型的低端服务利润会越来越薄,而创新型业务、增值型服务和适合客户需要的特色服务将获得更大发展空间,专业化物流的发展会更加深入。制造、商贸企业对供应链的重视,将会推动物流企业向专业领域渗透,加速与供应链上下游的联动。物流企业针对客户个性化的需求,大力发展增值型、创新型业务,自主物流服务的品牌价值越来越重要。努力将“企业物流”打造成“物流企业”。 因此,创新观念,加快武汉经济圈现代物流业的发展,创造社会化的物流服务,将有利于打破企业长期以来形成的“自成体系”、“自我服务”、“大而全”、“小而全”、地区分割、市场封锁的传统落后观念,有利于转变生产组织形式和经济增长方式,全面提升武汉经济圈企业和专业物流企业的市场竞争力。 2 建通道 作为区域龙头,武汉在构建现代物流业发展通道时,着力打通“三通”,即流通、交通与网络资信通(传统上只讲流通与交通)。流通方面,“重农轻商”和“重生产、轻流通”的思维定式,严重影响着人们对现代物流业的正确认识,也阻碍物流业的发展。作为复合型产业的物流业,涉及众多的经济部门和行业,但部门和地方长期实行条块分割、行业垄断和地方保护主义,加之与物流业相关的某些垄断行业的改革滞后,政企不分,性垄断经营依然严重,妨碍了统一公平的物流市场环境的建立,打通流通势在必行。武汉就完善流通做出表率,值得在“8+1”圈推广。比如:武汉周边有丰富的劳动力资源、低廉的劳动、良好的区位优势、气候和水资源条件、市场潜力,这为武汉及其经济圈的鲜活农副产品的生产和销售带来新的发展机遇,同时结合消费者对“绿色”食品需求的变化,流通部门适时改革,加快市场升级,培育并形成现代化程度较高、综合性、多功能、辐射能力较强的大型农、水、禽产品流动中心。农、水、禽产品流动中心与生产基地、农户或其他中介组织的联结,形成农、水、禽产品生产、收购、加工、储存保鲜、销售、配送和提供市场信息一体化的流通模式。这种新的流通模式的建立对农、水、禽产品从生产领域到消费领域整个“产业链”产生着深刻的影响,对物流业的综合服务功能提出新的要求,也是现代物流促进产业结构调整、解决“三农问题”,服务于区域经济、促进区域经济发展重要举措。 交通方面,内河运输系统、铁路系统、公路系统和航空港等构成了武汉城市经济圈交通走廊,随着全国交通网的建成和完善,武汉城市经济圈交通体系必将再上台阶。但也还存在部分设施不对接、功能不完善等突出问题;运输设施通达程度还不高,运输主通道能力不足,各种运输方式的装卸、换装、联结设施以及物流运作设施的连接还不够通畅。尽快完善交通网络,是武汉城市经济圈各级政府面临紧迫任务。 网络资信方面,武汉城市圈物流信息基础设施运作的水平还不够高,还没有在物流活动中充分起到神经中枢的作用。随着全球经济、区域经济一体化进程的加快,物流业对信息的依赖日益明显,需要不断深化物流领域政府改革,提升政府服务职能,增强政府在物流领域的公共信息服务能力。同时,企业也应加大对物流信息系统的投入,实现不同主体资信共享。 武汉还应充分考虑国际物流业发展要求,建立物流交通线路网,为提升圈内圈外物流业货物集散、组织、配载、搬运、装卸、信息传递搭建载体。同时,建立区域物流信息网,不断提高物流领域的信息化应用水平,将现代通讯、商务、电子数据交换、智能交通系统和卫星定位系统等先进的信息技术引入物流领域,运用信息技术改进区域物流服务方式、提高物流服务水平,提高物流业的信息化、电子化水平,加快中部物流领域各种信息平台和基础数据库建设与应用步伐。为此,在报关、通关、商检、包装等环节提升服务水准。 3 搭平台 武汉在现有基础上,做好物流基建,进一步完善物流的基础设施,为深入开展区域合作搭建平台。如:加快整合武汉、鄂州港,建设黄石、阳新、黄州、武穴、嘉鱼等港口码头,打造武汉航运中心。利用铁道部将在汉修建全国最大编组站、集装箱货运站、武汉动车段,搞好配套设施建设,把武汉建成全国铁路客货枢纽中心。借助武汉公路运输是经交通部审定的全国45个主枢纽之一,将武汉公路网与京珠、沪蓉高速串联,形成武汉“四环十三射”(快速出口路)的城市路网骨架,凸显武汉全国公路主枢纽中心的地位。武汉航空方面,加大对天河机场的改建扩建,共开通国内外航线100多条,天河机场第二航站楼主体工程竣工,还将开建第三航站楼及第二跑道,并加强与货运航空公司的合作,争取开通国际、国内全货机航班,实现全货机航班“零”的突破,力争成为全国航空中心之一。武汉长江隧道即将贯通,下半年通车后汽车8分钟可通过长江,进一步提升武汉城市交通地位。可以说,武汉及其城市圈交通的发展是我国物流基建发展的一个缩影。
试论我国物流业的发展对策_经济学毕业论文 论文摘要:简述中国物流业的发展史,通过中国物流业的现状及所面临的问题,提出对策,使中国的物流业得以更迅速的发展。 论文关键词:物流业;发展史;问题;对策 一、我国物流业的起源及现状 物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。作为一种服务性行业,其发展与整个经济发展密切相关,是经济发展到一定阶段的产物。美国销售学家帕尔说,物流是节约费用的广阔领域。从二战以后到现在,物流业在欧美日等国获得了蓬勃发展的机会,并取得了长足的进步。随着各国政府日愈重视物流产业的规制和发展,现代物流业已成为推动国民经济发展的重要支柱性产业之一,物流发展水平也成为衡量一个国家综合国力的重要标志。 80年代初,随着我国对外改革开放的发展,物流概念与物流意识传入国内,受到政府和学者的重视,但由于受计划经济的影响,我国物流发展在整体上仍存在四大缺陷,即物流社会化程度低、物流管理体制混乱、物流机构多元化、物流观念落后。这一阶段国内的物流业发展缓慢,主要处于物流新概念的引进阶段,对物流概念的内涵、物流经营的实质、运作物流应具备的要素,以及如何发展我国物流等问题的认识和探讨都不够,从而导致物流发展较为缓慢。 针对国内经济的快速发展及物流业发展十分落后这一极不协调的现状,我国从90年代初开始积极借鉴发达国家物流发展的成功经验,大力推动物流在国内的发展。1992年,原国内贸易部提出了《关于商品物流(配送)中心发展建设的意见》,并在上海、广东确定了试点企业,大中型储运企业发挥设施优势,改造、完善设施,增加服务项目,完善服务功能,向社会化的现代物流中心转变;小型储运企业向配送中心转变。1996年,原国内贸易部又发出《关于加强商业配送中心发展建设工作的通知》,同时提出了《商业储运企业进一步深化改革与发展的意见》,草拟了《物流配送中心发展建设规划》。其中,提出了发展建设物流配送中心的指导思想和原则,确定商业储运企业向现代物流配送中心转变,建设社会化的物流配送中心,发展现代物流网络为主要的发展方向,并对物流配送中心的发展建设提出了总体构想。至此,我国物流真正的建立并逐步完善起来。 在产业政策的引导和政府推动下,经过20余年的改革开放,我国经济每年以9.14%的速度增长,2002年增长8%,全年经济增长总量首次超过10万亿元。与此同时,越来越多的跨国公司已将其生产制造基地迁到了中国,建立配套的产业群,全球零售业、物流业巨头也竞相在中国设点布阵,如沃尔玛、联合利华公司、美国家得宝(Home Depot)等大型的跨国公司分别在深圳特区和上海建立起全球性的物流中心。可见,新兴的物流业在我国原有流通业发展的基础上,正在朝着更宽更广的方向发展。 目前,我国的物流产业呈加速发展态势。从物流区域市场看,上海、广东、江苏等经济发达地区物流产业发展迅猛,特别是沿海开放城市、重要的枢纽城市和中心城市,已成为区域物流市场快速发展的主要基地。从专业物流企业的发展来看,民营企业、多元化股权结构的新兴物流企业,由于在合理使用和组织各种物流资源等方面能够适应千变万化的市场需求,企业规模和市场份额都得到迅速扩展。部分传统的运输、仓储、批发企业,通过向物流服务领域延伸,逐渐发展成为专业化的物流服务企业。从物流细分市场来看,发展迅速的领域主要集中在以三资企业、私营企业等非国有经济为服务对象的第三方物流,以及部分国有企业在优化内部物流过程中,逐步产生和发展的物流服务需求。上述两部分企业需求将成为支撑我国物流产业发育与发展的主要市场基础。此外,以消费者为对象的物流服务,如商品快运服务、配送服务等也得到快速发展。 二、我国物流业所面临的问题 虽然我国物流业已经取得了很大的发展,可是其中仍深藏着许多问题,而这些问题至关重要,影响着物流业的进一步发展。具体表现在: (一)对物流产业的重要性认识不够,企业发展战略不明确,企业自身定位模糊。许多人对现代物流的理解仍停留在传统的物资管理层面。没有把物流作为价值流对待,缺乏物流也是生产力的新理念、缺乏接受第三方物流的意识,从而在思想认识上禁锢了物流产业的发展。同时,我国很多物流企业对本企业的发展方向、自身定位都比较模糊,没有明确的发展战略,这样导致企业不能按照明确的目标去发展,从而处于被动地位。 (二)物流设施的建设与发展滞后,影响物流效益。现代化的物流集散和储运设施较少,能够有效连接不同运输方式的大型综合货运枢纽、服务于区域经济或城市内部的各种物流基地、物流中心还比较缺乏,物流信息管理和技术手段都还比较落后。很多中小型物流企业往往被动地满足客户需要,在服务项目的开拓、市场反应速度、价值定位等方面都未能实行市场运作。同时物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还比较缓慢,物流企业大而全、小而全的现象比较普遍,产、供、销一体化,专业化操作程度较低,直接导致了物流作业过程的效率低下、成本过高。 (三)物流服务信息化程度低,物流配送建设与现代经济发展不相适应。目前我国网络技术发展很快,但物流配送系统建设相对滞后,很多物流企业没有配套的信息化管理系统,而少量拥有信息系统的企业,也仅利用在财务管理、人力资源管理以及建立企业的网站和网页等方面,使得及时性差,而且出错率高。 (四)物流研究相对落后和物流专业人才短缺。相对而言,我国在物流研究和教育方面比较落后,从事物流专业研究的机构和大学很少,企业层面的研究和投入更是微乎其微,各企业只能靠经验来制订物流服务标准,或是仿效他人,使物流服务老套成规,不具新颖性,缺乏活力与竞争。物流专业人才的缺乏,已成为我国物流发展的瓶颈。 (五)货物运输成本较高。中国的货物运输成本比西方高出3倍,物流费用占了货品总成本多达30%,这个比例比西方高出10%。目前,中国物流费用占了国民生产总值的16.7%,而在西方物流费用只占10%。据统计,我国货运车辆的空驶率平均为49%,其中有17.2%的物流企业空驶率达50%。 (六)物流管理分散,物流整体效益较差。我国物流行业管理一直沿袭计划经济体制的模式,物流业的管理权限被分别划归若干个部门。比如铁路、公路、水运、航空等运输资源,分别直属铁道部、交通部、航空总局等管理。物流管理和资源的分散化,物流企业的低效运作,使本应具有的整体功能被大大削弱,阻碍物流业发展,难以形成社会性的物流配送体系。 三、发展我国物流业的对策 (一)明确发展战略企业的发展战略决定了企业以何种姿态参与市场竞争。对于物流企业来说,要深刻认清自己在生存环境中的实力和地位,制定明确的企业发展规划,根据市场情况,结合企业自身实际,合理确定市场定位,明确发展方向,严格执行。 (二)改革物流管理体制,重组物流业务流程。1、制定不同于运输方式下统一的服务规范、技术及装备标准,打破全社会物流市场相对割离、条块分割的物流管理体制,促进形成社会化的物流系统和跨区域、跨行业的物流网络;2、改变企业大而全、小而全的经营组织方式,将企业内部低效率的物流设施、人员和组织实施有效剥离,促进社会化、专业化物流企业的发展;3、按照社会化、专业化、精干高效的原则,建立统一采购、统一配送的物流管理中心和物流配送中心,大力发展物流企业,加快物流市场主体的发育,加快发展以民营企业、多化股权结构为标志的新兴物流企业,积极面向三资企业、私营企业等非国有经济提供第三方物流服务,并在物流经营理念、运行机制、管理方式等方面尽快实现与国际社会接轨。 (三)构筑物流企业运作平台,实现物流提速。1、借助ERP(企业资源规划)实施,开发应用物资编码结构和基础编码软件系统,建立物流信息平台,实现物流数据信息网上传递;2、利用信息网络技术,掌握物资需求情况,实行网上竞价采购,并对配送、库存积压等物流信息实时进行监控,以降低采购成本,加速资金周转,提高物流效率;3、要建立自己的信息处理机制,以最快的速度将最有价值的信息梳理出来,尽可能采用现代化的物流手段,提高综合竞争力。 (四)开展供应链管理,增强企业物流竞争能力。供应链是以满足顾客需求变化为中心,将生产商、供应商、零售商和顾客相互连接,实现更多的技术和资源共享的一种管理方法。运用供应链管理思想,处理好与服务对象的关系,应充分运用供应链思想为下游服务,为最终用户服务。加速企业供应链建设,可以使成本降低,使产品以最快的速度到达市场,服务于用户。 (五)发挥政府与企业的积极作用,加强行业规范建设,加大对基础设施的投入,政府要不断完善物流行业规范,建立相应的法律条款,保护物流行业协调、健康发展;建设一批专业信息平台,实现资源共享,为开展电子商务、连锁经营、物流配送提供迅速、准确、安全、高效的商贸物流信息服务。企业要完善货运站场功能,增添现代化设备,提高办公效率;要建立适合自身企业的物流信息系统来提高企业的信息化水平,实现信息共享。 (六)加快建立企业资源的整合速度机制。要适应瞬息万变的市场、及时提供市场需要的产品的关键是要有较快的资源供应和整合速度。物流服务提供者对上、下游的配送需求的反应速度越快,前、后置时间,配送间隔就越短,物流配送速度越快,商品周转次数就越多。 (七)培养物流人才,提高物流管理人员整体素质。现代物流业之间的竞争关键是人才的竞争,要提高企业物流管理水平必须培养造就一支高素质的物流管理队伍。1、企业要转变用人观念,真正把人作为一种资源进行开发和管理。把合适的人安排在合适的工作岗位上,人尽其用;2、健全以经济利益为基础的激励机制,完善新酬福利制度,使其具有激励作用;3、要对员工进行培训,并制定好员工的职业生涯规划。这样不仅提高企业生产力,也提高了员工的自身竞争力;4、要建立健全良好的企业文化。良好的企业文化可以把企业目标和员工目标融合起来,使员工产生归属感和自我认同感,形成强大的凝聚力。
关于中小企业对外投资微观风险研究_经济学毕业论文 论文摘要:国内的日益饱和让中小企业的生存空间逐步缩小,为求生存与发展,将转向海外已经成为中小企业首选的自救方式。对外投资中的风险对中小企业来说,既是生死攸关又是不可避免的。中小企业面临的内外为基础,分析了其对外投资存在的微观风险,最后针对各个风险,提出了几点风险应对措施。 论文关键词:中小企业;对外投资;风险 以乡镇企业为代表的中国中小企业直到20世纪80年代才得以迅速发展,尽管中小企业在中有着重要的地位,但其在国内市场上一直居于劣势地位。世界经济的全球化趋势为中小企业开展海外投资提供了机遇和动力,但据有关专家保守估计,2009年中小企业海外投资项目多为损失惨重。如何正确认识对外投资风险,及时进行风险应对、风险防范,已经成为中小企业迫切需要解决的问题。 1 中小企业对外投资的必要性 国际间竞争及生产分工协作日益全球化。经济全球化促进了资金、商品和资本的全球流动,中小企业的竞争对手不再局限于国内大型企业,它还包括国外的大型公司和中小企业。为应对全球化带来的严峻挑战,实现跨国经营和海外投资成为中小企业必然的发展趋势。 中小企业所处行业竞争性相比于大型企业更强。有资料显示,处于竞争不太激烈的行业(如石油、航空航天工业等)中的企业几乎全部属于大型企业,而中小企业几乎百分之百处于竞争性行业。毫无疑问,中小企业在国内处于行业较为劣势而企业自身实力不强的双重压力之下。 世界范围内贸易壁垒的增加。2008年的危机爆发之后,全球经济愈发不景气,世界范围内弥漫着贸易保护主义气氛。贸易壁垒的增加极大阻碍了中小企业的出口,开展海外投资,实现当地生产、当地销售是应对全球日益加强的贸易壁垒的一个有效方法。 市场的激烈竞争、行业的劣势、贸易壁垒的增加,已经威胁到中小企业的生存与发展。市场、原、技术等方面的问题都要求企业主动“走出去”。这不仅有利于其开拓国际市场,实现资源的全球配置,更可以让中小企业学习海外先进技术和经验,提高企业自身的国际竞争力,最终改变目前所处的不利形势,谋求企业的长久发展。 2 “温州哈杉”对外投资微观风险分析 任何投资都是有风险的,投资收益与投资风险如影随形。对中小企业而言,投资也像一把双刃剑,风险与收益并存,但其风险又具有它自身的独特性。 哈杉鞋业有限公司(以下简称“哈杉”)是集研发、生产、销售为一体的温州首家,于1991年以手工作坊起步。1995年,哈杉开始进军俄罗斯市场,并与当地温州同行展开了激烈的价格战,后受到俄罗斯贸易壁垒的严重打击,致使企业无法在俄罗斯打开市场。为了摆脱中国制造业在世界市场上无休止的价格战和同质化竞争以及绕开各国反倾销政策,哈杉选择在海外建厂。哈杉最大的海外投资是于2001年在尼日利亚建立的哈杉大西洋实业有限公司。 2.1 资金短缺,导致项目无法实施 2008年金融危机的发生,使部分实体企业转向资本市场的投机活动,而哈杉坚持着自己的生产计划。2009年,温州当地一家商业突然中断哈杉2000万元的贷款,这一资金链的斩断,直接减慢了哈杉的发展进度。当时,哈杉还在制定其在尼日利亚下半年一倍甚至两倍的生产计划,银行的终止贷款让哈杉措手不及,哈杉不得不缩小其海外生产的规模。资金短缺且困难目前已成为制约中小企业对外投资最为突出的瓶颈。我国商业银行对中小企业发放贷款的依据主要是产品有市场,企业有效益。对于生产型的中小企业而言,如果暂时出现销售困难、市场前景不好,就难以获得贷款。在居高不下的通货膨胀率下,更是减少对中小企业的信贷支持,将有限的贷款额度给予大型企业。在直接融资方面,对中小企业的限制要比大型企业更为严格。因而,中小企业不仅不能获得规模扩张所需资金,在技术改造、设备更新方面的资金更是十分匮乏。融资渠道的受限,让中小企业的对外投资项目很可能由于资金需求无法得到满足而无法实施。 2.2 产品科技含量低,缺乏国际竞争力 哈杉初期以接受代工生产(Original Equipment Manufactures)订单为主要业务,它维持了哈杉的初期发展。2000年以后,哈杉每年可以接到的代工订单数渐渐减少,企业利润因此下降,OEM业务已经不能再作为该企业的核心业务。于是,哈杉转向自主生产普通男鞋,欲以低价销售策略占领国内市场和国外市场。随着温州的意尔康、奥康等具有其自身品牌的制鞋企业走向海外市场,哈杉的低价鞋渐渐失去吸引力。哈杉的产品滞销,市场份额渐渐缩小,企业陷入危机。我国中小企业大多数属于以半化为主的劳动密集型企业,企业投入技术开发的经费约占全国研究经费的40%,远远低于发达国家70%的水平。产品技术科技含量低、技术创新能力差、产品技术容易被模仿是中小企业普遍的缺点。同时,我国中小企业的对外直接投资主要属于防守型,目的多是转移国内过剩的生产能力,因此企业在对外投资时,缺乏品牌意识,不具备核心竞争力。低价取胜的经营模式也导致了市场所在国、地区的反倾销行为,使得许多产品的海外市场丧失殆尽。 2.3 缺少具有国家化经营能力的人才,企业管理水平低、缺乏战略眼光 2005年,哈杉生产的鞋大部分滞留在尼日利亚的仓库中,经过发现并不是尼日利亚没有自我消化的能力,问题出在管理层。哈杉的管理层自信可以处理好与当地合作者的高管之间的关系,而事实上哈杉管理层在与多家零售商签订时存在争论,签订合同后,零售商故意减少该企业产品的上架率。我国中小企业的投资策略主要是国内员工的海外经营。目前中小企业对外投资还处于初级阶段,还没有完成海外投资的当地化,大部分的投资是简单的将国内员工转移到海外。中小企业人员国际化素质普遍不高,尤其是在国际、国际标准规范、国际投资等一些对外投资的关键条件方面,企业缺乏优秀人才。这恰恰与企业开展国际化经营须有通晓国际惯例、熟悉国际市场规律及法则的管理经验丰富、善于把握国际市场动向的复合型经营管理人才的要求相违背。中小企业依靠管理人员的市场经验和直觉把握市场,因而容易作出不科学的决策,难以形成自己的国际化营销模式和建立稳定的消费群体,更难以与其它实体进行竞争。
浅析新经济时代财务管理的创新_经济学毕业论文范文 论文摘要:分析了新经济对理财环境的影响,指出财务管理目标、财务管理手段、财务风险管理、财务制度和财务评价体系等方面只有随着新经济时代的到来而创新,才能满足形势发展的需要。 论文关键词:财务管理;管理创新;新经济 随着经济全球化和高新技术的发展,新经济时代已经来临,形成于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出其不适应性。理论界提出的全球经济、知识经济、网络经济都是新经济时代表现出来的重要特征,企业财务管理只有与新经济的发展相适应,才能充分发挥其重要作用。 1新经济对理财环境的影响 随着新经济时代的到来,全球经济、知识经济、网络经济将使政治环境、法律环境、经济环境、科学教育环境、社会文化环境发生巨大的变化。财务管理是有关资金的筹集.投放和分配的管理工作,是适应一定时期的商业需要而发展的。并与经济的发展密切相关。从中外财务管理的发展史中可以看出,财务管理发展与创新的动力来自其所在的理财环境特别是经济环境的发展变化。财务管理可以说是自然属性和社会属性的统一体。财务管理的自然属性即技术性。它要求一国财务管理应积极吸纳别国的先进技术和经验,忽视国界的存在。使得财务管理趋于国际化。而财务管理的社会属性则反映一国社会体制和生产关系。因而也体现出财务管理国家化的特征。作为一门方法的科学,财务管理总是要以其技术性的主要属性不断地适应、服务于经济发展的需要。当然,财务管理总是一定历史条件或一定社会形式的财务管理,它必然要体现出其社会属性的一面。但无论是技术属性还是社会属性,都可以归结为外部环境对财务管理要求的结果。形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出其不适应性。企业财务管理的发展必须与新经济的基础相适应,这使得传统的财务管理必须有新的发展,也预示着财务管理将面临巨大挑战。 2新经济形势下财务管理的创新 为了更好地满足新经济对财务管理的需要,财务管理理论与方法将以理财环境变迁为契机,不断进行创新。 2.1财务管理目标的创新 在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企业拥有的物质资本,物质资本的所有者占据主导地位,其利益高于其他要素所有者的利益,并掌握企业的剩余控制权。但随着知识经济时代的到来,扩展了资本的范围,改变了资本的结构。在企业新的资本结构中,物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升。这一特征将引起财务管理目标的变化。现代企业财务管理的目标是股东财富最大化(对上市公司而言)和企业价值最大化(对非上市公司而言)。这些目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的。但在新经济时代.财务管理的经济环境发生了显著变化,财务管理的目标也应由一元化转向多元化。现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,即股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等,共同构成了企业的利益制衡机制。企业的经济利益不仅仅归属于股东,而且归属于相关利益主体,例如债权人、员工、顾客等。如果将企业财务管理的目标仅仅归结为股东的目标,而忽视其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终影响企业的发展。 2.2财务管理手段的创新 新经济形势下,公司理财手段与方法应以网络财务为主,并将网络财务融入企业资源规划系统中。网络财务是以互联网、内部网以及电子商务为背景的在线理财活动。但是网络财务只是企业管理信息系统的一个组成部分,它既不能等同也不能代替企业管理信息系统。管理信息系统已从20世纪6070年代的物料需求规划,发展到80年代的制造资源规划,再进一步演化到90年代的企业资源规划。企业资源规划系统的基本思路是将企业的运营流程看作是一个紧密连接的供应链,包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等:将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、人力资源、质量控制、服务维护、工程技术等,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商和制造资源整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想。由此可见,网络财务的发展趋势是融入企业资源规划系统中。 2.3财务制度的创新 财务制度的灵活多样,既降低现代企业的代理成本,又增加企业的亲和力。财务制度作为一种公开的财务合约,用来规范企业的激励和约束机制,而激励与约束机制又是为了降低企业委托代理关系中的代理成本。现代企业的委托一代理关系一般包括顾客与公司债权人与股东、股东与经理以及经理与雇员等多种关系。由于委托人与代理人之间在企业的经营过程中会有多次利益背离,委托人为了确保代理人的行为符合自己的利益,就有必要进行激励、约束、惩罚和监督,而这些强制措施都会带来代理成本。财务危机使情况更加复杂,它加剧了大多数的代理难题和成本。为了提高企业的财务价值,企业将采取更加灵活多样的激励机制,如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等。通过这些措施,既降低企业的代理成本,同时也增加员工对企业的认同感。另外,对于财务合约中的债务合约、管理合约等的执行情况要进行监督,从而建立健全约束机制。现代企业的约束机制也是多层次、多角度的,如政府法规、债券评级、财务报表审计、维持良好声誉等等。激励与约束是相对应的,缺一不可。 2.4财务风险管理的创新 新经济时代,风险投资管理将成为财务管理的重要内容。传统的投资风险主要指无法达到预期报酬的可能性。从个别投资者的角度看,风险分为系统风险(市场风险)和非系统风险(公司特有风险);从公司本身来看,有经营风险(商业风险)和财务风险(筹资风险)。新经济时代,风险的含义趋于复杂化,除传统投资带来的风险外,随着企业所面临的金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化,企业所承受的财务风险进一步加大。金融全球化和电子商务所产生的网上银行及电子货币将使国际的资本流动更快捷,资本决策可在瞬间完成,这使得货币的形式及本质发生变化,从有形形态演化成无形形态,从直接价值演化成间接价值等。知识经济将使信息传播、处理、反馈以及更新的速度大大加快。这些新变化既给企业带来机遇,同时也加剧了企业的财务风险。为此,应创新风险管理方法。一方面,要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标;另一方面,要建立风险的计罱、报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策。
关于增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性_经济学毕业论文 论文摘要:党的十六届三中全会和十七大报告中对科学发展观提出的时代背景、地位、科学内涵做了深刻的论述。在深入学习实践科学发展观的活动中,重温了关于这一科学理论的重要论述,对这一理论体系产生了更深刻的认识。 论文关键词:思想;与时俱进;基本规律 1 科学发展观的历史定位 党的十七大报告中明确指出:“科学发展观,是同中国化三大理论成果既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国发展的重要指导方针,是发展中国特色社会义必须坚决贯彻的重大战略思想。科学理论是用来指导实践的,科学发展观是用来指导发展的。经验表明,一个国家坚持什么样的发展观,对这个国家的发展会产生重大影响,不同的发展观往往会导致不同的发展结果。我国经济要发展,社会要发展,中国特色也要发展,怎样发展才是健康的发展?怎样发展才能完全实现小康社会的宏伟目标,构建和谐社会呢?正是科学发展观运用辨证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点、方法,进一步回答了为什么发展,实现什么样的发展、怎样发展的重大问题,完善了中国特色社会主义发展道路,发展模式、。因此说,科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。 2 科学发展观的重大意义 科学发展的重大意义,归纳起来有以下三个方面: (1)树立和落实科学发展观,对于我们更好地坚持发展才是硬道理的战略思想具有重大意义。 “发展才是更道理”是邓小平同志的着名论断。我国是一个发展中的大国,并将长期处于社会主义初级阶段,社会的主要矛盾仍然是人民日益增长的物质需要同落后的社会生产之间的矛盾。中国要解决所有问题都要靠发展,所以我们必须牢牢抓住经济建设这个中心,坚持聚精会神搞建设,一心一意谋发展,不断解放和发展社会生产力。 (2)树立和落实科学发展观,对于推动经济社会又好又快发展,促进社会和谐稳定具有重大意义。 实现经济建设又好又快发展,是党的十七大对我国发展提出的新的更高的要求,从又快又好,到又好又快,这不仅是两个字顺序的变化,它体现了科学发展观的内在要求,反映了经济建设指导思想的升华,使我们对新阶段发展规律的把握更加全面,指导发展的方针更加符合实际,破解难题的途径更加明确。促进社会和谐与稳定是贯彻落实科学发展观的前提和目的。发展不仅需要和谐稳定的社会和条件,而且发展的目的、要求本身就包含社会和谐稳定。 (3)树立和落实科学发展观,对于提高党领导经济工作的水平和驾驭全局的能力,实现全面建设小康社会的宏伟目标具有重大意义。 战胜2008年5•12四川特大地震乃至由美国次贷危机引发的国际性危机,都从不同侧面和角度证明了我们党和政府坚持以人为本的科学发展观,领导经济工作的水平和驾驭全局的能力不断提高。但是一些地方发生重大生产安全事故和食品安全事故给人民群众生命财产造成重大损失。这些事件再一次告诫我们,只有抓紧解决党员干部队伍中存在的突出问题,使全党同志始终坚持立党为公,执政为民,始终坚持以人为本的科学发展观,始终把人民群众安危冷暖放在心上,我们党才能更好地带领广大人民群众夺取全面建设小康社会的新胜利。 3 科学发展观提出的客观依据 胡锦涛同志在党的十七大报告中指出:“科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情,我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的发展要求提出来的。”二战结束后,加快经济增长成为各国的共识,人类创造了前所未有的经济增长奇迹。但是,由于单纯追求经济增长,不重视社会发展和社会公平,忽视环境保护和能源、资源的节约,导致一些国家出现了经济结构失衡,社会发展滞后,能源、资源日趋紧张,生态环境急剧恶化,以及高增长下的两级分化,失业增加,社会腐败,动荡等问题,经济增长并没有给广大人民带来更多的实惠,未能实现持续的增长和真正的发展。世界发展实践表明,发展绝不仅仅是经济的增长,而应该是包括经济、政治、文化、社会的全面发展,应该是人与自然和谐和可持续发展。科学发展观正是在吸取世界各国发展经验教训,借鉴国外发展理论有益成果的基础上提出来的。 4 深刻领会全面把握科学发展观的内涵与精神实质和根本要求 所谓科学发展观,就是坚持以人为本,实现经济社会全面、协调、可持续发展。 (1)科学发展观的第一要义是发展。这是因为,科学发展首要的前提是发展,然后才是科学发展,绝不是不要发展,也绝不是限制发展,更不是阻碍发展。科学发展观是用来指导发展的,离开发展来研究科学发展毫无意义。发展是当今世界的主题,也是中国特色社会主义的主题。科学发展就是围绕这个主题展开的,这主要是由两个没有变所决定。我们国家突出的特征是生产力不发达,物质财富还没有达到极大丰富。把发展作为第一要务,这是解决中国一切问题的关键。我们所遇到的各种矛盾,各种问题,都要加以关注和认真解决,而解决所有问题和所有矛盾都要靠发展。只有用发展的办法才能解决前进中的问题,“发展才是硬道理。” (2)科学发展观的核心是以人为本。以人为本就是以解决人的问题为核心来研究发展。我们所讲的人,是指最广大人民群众,本就是根本。以人为本就是以中国最广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点来研究发展,做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。科学发展的主体是人,是靠人来实现科学发展的,所以必须紧紧围绕解决人的生存与发展来研究发展,必须在发展中始终研究人的素质如何提高,实现人的全面发展。 (3)科学发展观的基本要求是全面、协调、可持续。科学发展观所倡导的发展,之所以是科学的,就在于它是全面协调可持续的发展,即又好又快的发展。 第一,科学发展观是全面的发展观。全面是指各个方面都要发展,就是要按照中国特色社会主义事业的总体布局,以经济建设为中心,全面推进经济、政治、文化、社会建设,实现经济发展与社会全面进步。 第二,科学发展观是协调的发展观。唯物辩证法认为,世界是普遍联系的,任何事物的发展必须与其他事物相互联系,相互制约,只有协调好各方面的关系,才能实现健康发展。协调发展,是指各个方面的发展要相互适应,就是要统筹城乡发展,统筹区域发展,统筹经济社会发展,统筹人与自然和谐发展,统筹国内发展和对外开放,促进现代化建设各个环节,各个方面相协调,促进生产关系与生产力,上层与经济基础相协调。 第三,科学发展观是可持续的发展观。所谓可持续发展就是人类社会一代接一代地良性发展,既要满足当代人的需求,又不对后代人满足需求的能力构成危害,就是要促进人的发展与自然的和谐,经济发展与、资源、环境的和谐。努力实现从单纯追求发展数量和当代人的利益的传统发展模式,到注重发展质量和后代人幸福的可持续发展模式的根本转变。 (4)科学发展观的根本方法是统筹兼顾。所谓统筹兼顾,就是要从中国发展全局和最广大人民的根本利益出发,正确反映和兼顾不同方面群众的利益,调动一切积极因素,调节、处理好各方面利益关系,促进整个社会协调发展。党的十六届三中全会提出五个统筹的思想,十七大报告进一步提出了八个统筹,拓展了统筹兼顾方针的内涵、对象和范围。 4 结语 深入学习实践科学发展观,要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质,进一步解放思想,实事求是,改革创新,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展以及党员干部党性、党风、党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力把最广大人民的根本利益作为贯彻落实科学发展观的根本出发点和落脚点,努力兴办人民群众希望办的实事好事,使贯彻落实科学发展观的过程成为不断为人民造福的过程,成为不断提高人民生活质量和水平的过程,成为不断提高人民思想素质,科学文化素质和健康素质的过程,成为不断保障人民经济、政治、文化、社会权益的过程,让发展成果惠及全体人民,切实实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。
关于图书销售连锁企业配送管理问题及对策探讨_经济学毕业论文范文 论文摘要:配送中心的是连锁经营过程中极为重要的部分,配送管理的水平决定着连锁企业的发展与扩张。针对目前我国图书销售连锁企业在作业区域布局、路线、退货流程等方面存在的问题,结合当前国内实际情况,借鉴国外先进的物流经验,提出了可行的对策。 论文关键词:图书销售;连锁企业;配送管理;布局;运输路线 物流效率与物流质量对图书零售业的发展起着举足轻重的作用,配送中心的重要性越来越彰显,配送中心的与效率直接影响着企业的发展,决定着企业的生存与命运。通过对广东、湖南两省多家图书销售连锁企业进行调研,发现在配送管理中存在一定的问题。 1 图书销售连锁企业配送管理存在的问题 1.1 以自营配送为主 伴随着图书销售连锁零售业的快速发展,图书连锁超市的门店数量也随之高速增长,各大连锁企业纷纷建立起了自有配送中心,而不是通过与第三方物流企业合作来完成配送作业。而自营的配送中心因缺乏专业化、规范化的管理,配送效率低下,不能满足门店的正常需求,不能保证顾客的需要。 1.2 配送中心布局不合理 (1)图书销售企业配送中心主要设置有保管区、数据录入区、拆包区、分拣区、出库区、退货区、包装区等区域。目前很多企业的配送中心拆包区与分拣区相距较近,两区域没有明显的区分,这样将导致书籍放置杂乱,使工作人员在分拣时容易出现错误。 (2)配送中心的分拣区如果有两个以上,分区也不明显,降低了工作效率及分拣的准确性。特别是在高峰期,由于人员不足,工作量增大,造成分拣速度过慢。 (3)由于拆包区所占位置较少,如果同时对几个区的书籍进行分拣时会出现相互混杂的局面。 (4)在保管区和退货区中,拆剪下来的包装纸、包装带、废旧磁条等杂物没有固定的地方堆放,这样既不符合现场管理的要求,也影响整个工作和配送中心的整体面貌。 1.3 配送中心作业流程不合理 图书销售企业配送中心主要是对从出版社和各集货中心运输过来的货物进行拆包、入库数据录入、入库储存、分拣、出库数据录入、包装、配送。 (1)运输路线不合理。通过对此类企业的配送中心进行发现其配送路线是没有经过科学计算和筛选的,在一般情况下是先送名店的加急订单再送其他的一般订单,这样就存在重复运输和路线选择不合理的情况。 (2)退货不合理。 在经营过程中,各连锁门店有一定数量的滞销品、不良品和按国家政策需要退回原出版社的书籍,而且各门店在不同时间段退货量也有较大波动,配送中心的退货业务主要针对这类书籍进行作业。 ①月末退回图书的量较大、退货时间集中且速度较慢,造成退回图书有一定周期的库存量,增大仓储成本。 ②退货的书籍在各连锁店打包时没有区分出版社,而是采取混包。配送中心工作人员需要拆开包装重新按照不同出版社分拣包装,再联系出版商协商退回,造成配送中心产生大量的重复劳动。 1.4 资源调配不合理 资源过剩和不足。由于各销售门店淡旺季日需求量有很大差别,增加了配送的工作量和难度,配送日常工作存在了比较突出的问题。首先,存在了车辆使用不均的现象。运输车辆在淡季时能保障送货,一旦进入需求旺季运力就不能得到满足,需要临时租用车辆来完成配送工作。其次,在淡季时配送员工相对清闲,而旺季则表现出不足,需要经常加班来完成职责范围的工作。 2 图书销售连锁企业配送管理问题的解决对策 2.1 调整配送中心作业区布局 (1)各区域布局分工明显。增加拆包区和分拣区,并使各区的分工更加明显,以提高拆包速率,降低出错率,有利于分拣以及出库作业的顺利进行;增加预留区,用于储存来货未处理的书籍以及每个季度出版社的赠书,这样为配送中心的作业区起到缓冲的作用。 (2)拓宽作业通道。使拆包区与分拣区增加到置少可容纳一个托盘以上的距离,方便工作人员作业。在分拣时将需求量大的门店书籍分拣放置在托盘上,而需求量小的门店则无需托盘。同时进行门店标识,可缩短分拣人员反复寻找书本的时间。从分拣区到出库录入区,可利用叉车进行机器作业,节省人力和时间。 2.2 规范配送流程 (1)采用节约里程法重新设定配送线路。 按照各门店的需求时间,设计多条配送线路,并将其所发生的费用与原有路线进行对比,选择最优配送路线作为送货路线。 考虑到淡旺季需求的不均衡性,当旺季各门店的需求量急速增加时,可以利用外包来解决运力不足的问题。 通过对配送路线的调整,可以大大减少运输距离,提高车辆的周转率,同时利用业务外包解决了企业设备不足的问题,使企业在淡旺季都能保证业务的顺利进行,并降低成本。 (2)规范配送退货流程。 ①与各门店之间加强联系,强化各门店退货处理的能力,从而节省配送中心处理退货的拆包检查、重新包装时间。具体做法如下:在门店中将需要退货的书籍按照出版社进行分类、核查数量,在确定数量无误后进行打包,包装上注明相应的出版社名称,并将门店退货书籍的信息通过系统直接传送到配送中心;与书店建立良好的信任机制,退货可以由书店退回到配送中心,然后直接由配送中心退货到各出版社;配送中心只需在原有包装的基础上多加一层包装并加强保护,再使用打包机对货物打包,这样在一定程度上节省了原本重复拆包、检查、分拣、打包的工序和时间,使得退货处理的效率大大提高。 ②在退货区里按出版商名字从A—Z类灵活分类,并按出版商的首个拼音大写字母进行分类,方便工作人员查找和处理,最大限度提高出库效率。 ③与采购部共同解决退货问题。配合采购部做出正确的需求分析与预测,制定需求计划,从而减少因滞销导致的退货量,节约成本。并根据市场分析的结果即时更新软件系统。 2.3 做好常规管理工作 (1)配送中心应树立成本意识,在保证质量的基础上,用最少的成本换取最好的服务质量。 (2)部门应根据公司的发展规划及经营目标制定切实可行的财务计划,做到事前控制。严格按预算进行营运,发现问题及时处理与解决。严格进行绩效考核,做到奖罚得当、实现事后控制。 (3)加强沟通。通过网络把配送中心和各个书店连接起来,配送中心可以随时访问书店的销售情况,事先做好各书店的退货准备工作。 随着图书销售连锁企业配送中心幅射范围的不断扩大,配送活动对物流系统的要求也越来越高。增加现代化分拣系统、自动配货和路线选择系统,能够从根本上解决分拣和配送中存在的问题、提高分拣效率。在配送中采用多元化配送方式,充分利用外部的物流资源,开拓第三方物流服务,达到资源利用的最大化。
浅议政府在提高自主创新能力中的作用_经济学毕业论文 【摘要】提高自主创新能力、建设创新型国家是我国十一五时期的主要任务和发展战略,也是一项长期的复杂的系统工程。明确政府在提高自主创新能力中的职能和作用十分重要,政府应从多方面积极鼓励和支持自主创新,发挥对自主创新的引导和促进作用。 【关键词】政府;自主创新;作用 创新是社会进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,是社会生产力解放和发展的重要标志,也是国家竞争力的核心。当今世界,国家间的经济竞争的关健就是科学技术的竞争,加快科学技术发展关健又在于自主创新,一个国家能否在激烈的国际经济竞争中保持优势,已越来越取决于科技进步的速度和自主创新的能力。自主创新的本质就是要牢牢掌握核心技术的所有权和科技发展的主动权,转变经济增长方式和社会发展模式,谋求经济长远发展的主动权,构建长期竞争优势。 党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》从经济社会发展的全局和战略高度明确指出,要坚持自主创新,要把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整经济结构、转变经济增长方式的中心环节。这是对今后较长时间内我国科技发展和产业结构优化升级作出的重大的战略部署,对于实现我国十一五 时期经济社会发展规划,进而实现全面建设小康社会的宏伟目标具有重大意义。提高自主创新能力,建设创新型国家是十一五时期的主要任务和国家战略,是中国经济社会未来发展的主线。自主创新已不仅限于科技层面,而是促进社会经济发展的基点,是国家的重要发展战略。提高自主创新能力是一项复杂的长期的系统工程,需要全社会的共同努力。在市场经条件下,应明确政府在提高和增强我国自主创新能力,建设创新型国家中的职能与作用。 一、政府要明确角色定位,科学有为 提高和增强自主创新能力,建设创新型国家,离不开政府的作用,但政府要尊重市场经济规律和技术创新规律,转变职能,纠正错位,收回越位,弥补缺位,正确定位。 (一)政府要既不当运动员,也不应当裁判员,而是要当场地维护员和监督员 政府的作用在于创造有利于自主创新的条件,营造鼓励自主创新的环境和氛围;政府要从科技资源配置的主体转变为资源配置方式的制定者,资源配置过程的监督者,资源配置绩效的评估者和公共服务的提供者。 (二)要克服完全或大部分由政府直接投资进行科学技术研究及政府鼓励完全依靠市场机制的认识和操作误区 提高和增强自主创新能力,既要建立以企业为主体、市场为导向的自主创新体系,又要弥补市场失灵,政府应在基础性研究、公益性研究、战略高技术研究、技术平台和科学普及等重大公共科技产品供应方面发挥主导作用。 (三)政府要健全相关法律政策,完善自主创新机制 构建自主创新体系,使科技政策和经济政策相协调,使科技发展和经济社会发展相结合,创造平等自由的竞争环境,倡导自主创新精神,全面促进科技发展和提高自主创新能力。 总之明确政府在促进自主创新中的职能与作用十分重要,只有政府定位准确,才能真正发挥对自主创新的引导与促进作用。 二、要实施支持自主创新的财政、税收、金融和政府采购等政策,完善自主创新的激励机制 实行支持自主创新的财政、税收、金融和政府采购政策,是提升我国科技水平和经济竞争力,提升我国自主创新能力进而调整经济结构、转变经济增长方式的重要手段,因此国家应出台和建立一套扶持鼓励自主创新的财税金融等政策和机制,加强国家科技政策和经济政策的协调统一,充分发挥财税、金融、政府采购等经济政策对自主创新的推动作用,全面支持企业自主创新。 (一)实施鼓励自主创新的财政政策,加大科技投入,提高资金使用效益和效率 科技投入是科技进步的必要条件和基本保证,增加科技投入是提高科技创新能力的重要手段,是提高自主创新能力的基础。我国虽然在科技投入总量上逐年不断增长,但仍显不足,目前我国科技研发投入占GDP的比例仅为1%,与发达国家差距较大,不能满足自主创新的需要,另外也缺乏明确的科技投入战略,带有较大的不确定性。要提高自主创新能力,必须加大科技研发经费投入,大量研究表明,我国的技术研究尚处于改进技术阶段,我国的科技投入体系尚未成熟,许多重大科研项目仍由政府组织实施,这也就决定了政府科技研发经费投入在全社会研发投入中相当时期内仍将发挥主渠道作用。政府应进一步健全科技投入机制,加大财政对科技的投入力度,确保科技研发经费投入的增长,调整投入结构,加大对基础研究、前沿高新技术研究的支持,加强对科技经费的合理配置和监督,提高资金使用效益和效率,提高和增强我国自主创新能力。 (二)实施鼓励自主创新的金融政策 一个项目的创新过程通常是一个风险极大的过程,银行不愿提供贷款,一般投资者也不愿投资,于是就普遍存在着创新项目融资难的问题。因此要不断改善对高新技术企业的信贷服务和融资环境,大力发展科技创业服务体系、科技融资体系,加快发展创业风险投资,支持创新型企业股票上市,多渠道解决企业尤其是中小企业融资难的问题。改革金融、证券市场制度,运用各种金融工具,为创新型企业提供良好的金融服务。 (三)实施鼓励自主创新的税收政策,降低创新型企业成本和风险 当前我国外资企业的所得税的税率为15%,而且还有许多优惠政策,而内资企业所得税为33%,这种税负不公平状况,显然不利于国内企业的生存和发展,不利于它们提高自主创新能力,开发自主品牌产品。要以税收政策为杠杆,激励企业增加研发投入,加快内外资企业所得税并轨,实施公平税赋,完善出口退税制度,鼓励拥有自主品牌产品尤其是高科技产品的出口。 (四)实施扶持自主创新的政府采购政策 利用政府采购政策推进自主创新和产业结构优化升级是发达国家的普通做法,如美国的《购买美国产品法》、《联邦采购法》等法律就专门制定了针对创新技术和产品进行政府采购的内容。从我国目前情况看,政府采购仍主要以节约采购资金为主,对促进自主创新作用不明显。因此应进一步完善我国政府采购的相关法律法规,把优先考虑采购本国创新技术和产品,鼓励和促进自主创新作为政府采购的重要内容。