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雷达卡
渔场原年收益12万元，引进某捕鱼设施，投资50万元，预期使用10年，年折旧5万元，并且每年还要投资5万元用于购买生产材料，支付工资、购买保险等。并且该捕鱼设施如停止使用后后并不能用于其它用途。由于进口的影响，渔场的年收益降为8万元。会计经核算后说，还不如不生产呢，现在年收入8万元，成本却要10万元。
1、如果你是经理，你会接受会计的建议停止生产吗？说明理由。
2、假设没有进口影响，每年盈利2万元，你会引进该捕鱼设施吗？为什么？
我的回答是这样的：
1.继续生产。收益虽然小于短期边际成本，但是大于可变成本，生产好于停产。
2.（这一问我没有看懂），请指教。
顺便一问，如果一个厂商引进一套设备盈利和不引进设备时相同，他会如何选择呢？
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